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各部門經理崗位職責說明書
編制： 辦公室
審核： 唐書巨集
批准時間：2023年2月28日
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辦公室主任崗位職責
1.總經理的領導下，組織制定各項行政、人事管理規章制度，保證各項工作規劃進行；
2.負責公司行政、人事的工作計畫、工作總結及行政、人事公文等檔案的起草工作；
3.組織公司年會、員工活動、市場類活動及各類公司級會議，組織好來客接待和相關的外聯工作；
4.協助總經理、副總經理決定公司勞動人事政策，就重大人事任免事項提供參考意見；
5.負責研究貫徹執行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議，負責擬訂機構設定或重組方案、定編定員方案；
6.負責擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預算和報酬分配方案，上報公司總經辦批准後按計畫執行；
7.負責員工的錄用、晉公升、調配、下崗、辭退、培訓、考績、懲罰意見，部門經理級以上級別提交總經理決定；
8.負責編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標準定額和工作計畫，並及時監督、檢查其執**況；
9.負責組織對下屬人員的業務指導和培訓工作，並對其進行監督、檢查與績效考核和評比工作；
10.與黨組織部門合併辦公時，負責黨員組織管理，協助黨總支做好組織工作；
11.負責資料、資訊的管理以及企業文化宣傳報道等日常事務管理，安排各種文體活動；
12.協調各部門間的工作，督辦檢查各項工作和計畫；
13.負責公司公務車輛的管理排程工作及保潔、衛生、綠化等後勤管理工作；
14.督促檢查各職能部門對公司有關決議、計畫及各項行政、人事管理制度的執**況；
15.完成上級交辦的其它工作任務；
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營銷副總崗位職責
1.在總經理領導下，負責主持本部門工作，督促本部門人員完成本部職責範圍內的各項工作任務，並擬定其績效考核計畫。根據本公司實際狀況，銷售副總負責財務與市場的管理工作；
2.負責公司銷售、財務系統主管的工作程式、規章制度和考核辦法的擬定、監督與實施；
3.制定年度營銷計畫，進行市場目標分析，並執行實施；
4.定期對本行業發展趨勢、市場營銷環境、公司目標計畫完成情況等活動進行核查分析，及時調整營銷營銷策略和計畫，制定預防與糾正措施，確保完成營銷目標與任務；
5.負責擬定財務資金籌措和使用方案，全面平衡資金，開闢財源，加速資金周轉，提高資金使用效率；
6. 負責對銷售、財務工作相關人員的銷售、財務知識培訓；
7．每月月底向總經理匯報本月銷售與財務狀況，定期或不定期匯報各項財務收支和盈虧情況及銷售進展情況，以便領導層及時進行決策；
8．可以向總經辦領導提議對下屬員工的任免工作，並對其工作考核評價提供真實的依據；
9.代表公司與銀行、稅務、工商等部門保持聯絡、協商工作；
10.負責公司重大營銷合同的談判與簽訂工作；
11.完成上級領導交辦的其他工作任務；
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生產副總崗位職責
1.在總經理領導下，負責建立與完善生產指揮系統，編制生產計畫，檢查生產工作，確保生產任務的完成；
2.負責公司生產、技術及品質系統主管的工作程式、規章制度和考核辦法的擬定、監督與實施；
3.根據生產執行計畫，掌握生產進度，做好各車間的協調工作，組織分配勞動力，平衡排程裝置材料；
4.每週一次定期召開生產會議，分析形勢，提出解決問題的辦法與措施；
5.負責督促生產主管部門抓好裝置管理，提出更新改造方案，定期組織維修與保養；
6. 負責對生產、技術與品質相關人員的培訓活動；
7．每月月底向總經理匯報本月的生產進度及生產過程中所遇到的技術與品質問題，並提出合理建議；
8.根據生產需求，編制物資採購計畫，並認真實施，及時聯絡解決生產缺口物資；
9.負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理。重大問題直接報總經理；
10.可以向總經辦領導提議對下屬員工的任免工作，並對其工作考核評價提供真實的依據；
11.完成上級領導交辦的其他工作任務；
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內、外銷售部經理崗位職責
1.在公司營銷副總領導下，負責策劃市場調查、研究及分析活動，提供準確可靠的市場情報，作為擬訂產品售價政策、行銷計畫、淘汰滯銷商品的依據；
2.配合公司年度經營計畫，擬訂廣告及其他銷售促進活動的計畫，以促進銷售及提高公司產品的知名度；
3.整理有關銷售的各項統計與分析，以供辦公室日常參考與業績考核的追蹤；
4.擬訂銷售部人員的各項規章制度，研訂銷售管理與銷售人員晉公升及待遇辦法，並做好本部門人員的績效考核工作，藉以鼓勵營業人員努力達成其銷售目標；
5.籌畫新商品行銷前的準備工作，使其上市後的銷售與服務工作，可以順利進行；
6.依據公司經營計畫，提出營銷人員業務能力培訓的計畫，並編制所需的教材，以提高營銷人員的工作能力與綜合素質；
7.依據公司經營計畫，並配合公司總目標，擬訂本部門的目標與工作計畫；
8.根據本部門工作計畫，估計所需的款項支出,編制本單位的年度預算,並加以控制；
9.建立、健全各種層次客戶的信用檔案，以確保公司賬款的及時到位，並認真做好客戶投訴登記記錄；
10.運用有效的領導方法，以激勵本部門員工的士氣，提高工作效率，並督導所屬人員，依照工作標準或要求，有效執行其工作，確保本部門目標和指標的達成；
11.將本部門工作按所屬人員的能力，予以合理分派，並促進各銷售員間工作的聯絡與配合；
12.負責對公司下達的各項規章制度和措施的貫徹落實；
13.及時向上級匯報工作，反應工作存在的問題並提出建議；
14.及時組織相關部門人員對銷售合同的評審，並根據客戶對產品的品質要求、交貨期限而敦促各有關部門的零部件的採購、生產計畫、技術部與品質部的工作如期完成；
15.完成上級交辦的其它任務；
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生產部經理崗位職責
1．在公司生產副總的領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責範圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與各部門的工作聯絡，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責對生產、裝置、安全檢查、環保、生產統計、生產員工培訓、6s現場管理等相關管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施與執行工作；
4．參與技術標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試驗性生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
5．負責對各製造部人員紀律、安全生產、6s現場管理、勞動防護、員工培訓、環境保護專項等工作的落實；
6．負責做好生產統計核算管理工作；
7．負責做好生產裝置的申請、驗收、保養、檢修和申請報廢工作，合理安排裝置的申請、驗收、保養、檢修時間；
8．強化排程管理，科學的平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；
9．負責組織對下屬人員的業務指導和培訓，並對其工作定期檢查、績效考核和評比工作；
10．負責組織擬定本部門工作目標、工作計畫、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
11．有權向主管領導提議下屬人選的任免，並對其工作考核評價提供真實有效的依據；
12.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與市場、技術、財務、品質、物控等部門的工作聯絡，加強與有關部門的協作配合工作；
13.負責牽頭召開公司每週一次生產排程會議，與市場部密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
14．完成上級交辦的其它任務。
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技術部經理崗位職責
1.在公司生產副總領導下，全面負責技術部管理，合理組織和調配人力、物力、裝置，保質保量按時完成公司所需產品圖樣、工藝圖紙、檢驗圖紙、工裝圖紙並及時存檔發放；
2.負責對下屬人員的各項管理制度的擬定與落實、執行工作，合理安排下屬人員的工作與任職確定、工作協調、檢查、績效考核、任免獎懲申報等工作，保證部門人員責任清晰、目標明確、精簡高效；
3.做好日常各項工作的安排、工作檢查、進度控制，對下屬提供必要的協助、支援和指導，及時解決工作中出現的疑難問題；
4.負責與各有關部門的溝通、協調，及時了解、處理各方反饋的意見，並及時做出適當調整；
5.組織召開新產品評審會，部署工作，解決問題，總結經驗，多進行工作和技術交流；
6.加強質量管理，樹立技術部人員的質量意識，對提供給各部門的產品圖樣、工藝圖紙、檢驗圖紙、工裝圖紙要進行認真的審核，避免由於疏漏造成損失；
7.負責技術部人員的業務培訓和績效考核考評工作，實事求是對屬下員工的工作表現做出客觀公正的評價，做好技術人員的選拔和培養，關心下屬員工的工作和生活，對違規人員及時予以教育和處理，穩定員工隊伍，營造良好的工作環境；
8.參與成本控制工作，合理確定和控制單耗，對技術部使用和管理的公司財物負總責任；
9.負責公司下達的各項規章制度在本部門的貫徹落實；
10.熟悉隔離熔斷器行業技術發展趨勢，積極參與新產品開發戰略研討，負責產品的工藝設計；
11.積極參與公司合理布置與生產線的布置工作，對一線員工作業方法的設計、改善、簡化等進行策劃與推行，做好工藝流程設計與改善工作；
12.在有必要時應有效地支援市場部與客戶進行技術溝通；
13.積極參與市場部對產品推廣方案的制定及訂單標準用量的制定和修訂工作；
14.完成上級交辦的其它工作任務；
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品質部經理崗位職責
1.在公司生產副總的領導下，認真貫徹執行公司的質量方針、質量手冊和程式檔案；
2.負責公司質量管理工作，全面落實質量管理，健全各級人員質量責任制，負責公司各部門質量考核指標的制訂及產品質量指標的統計，對出現的質量問題負責，對各類質量記錄的準確性、完整性負責；
3.負責對測量和監控裝置的校準，並編制《內部校準規程》，負責對測量和監控裝置操作人員的培訓、考核。
4.負責產品實現過程中標識和可追溯性的管制工作；
5.參與對合同的評審、合格供方評價；
6.負責進料、在製品，外加工產品，成品檢驗規範的制訂與執行，統計技術的制定和運用，各種質量記錄資料的統計、分析，不合格品評審，糾正、預防措施的實施、跟蹤和驗證；
7.負責對所屬人員的各項管理制度的擬訂與執行，加強所屬人員的業務培訓和績效考核工作，關心下屬員工的工作和生活，對違規人員及時予以教育和處理，穩定員工隊伍，營造良好的工作環境；
公司各部門經理職責與許可權
總經理崗位工作職責與許可權 職責 一 總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會匯報 二 負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律 法規 方針 政策 三 根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營...
部門經理崗位職責
1 部門經理謂部門領導者 管理者。領導則領人，領人則領心 管理則管人，管人則管事。2 嚴格遵守公司的各項管理制度，認真履行工作職責，行使公司給予的管理權利。3 根據公司發展戰略要求，部門經理應在季度末 月底擬訂本部門季度 月度目標 工作計畫及總結，並上交總經理審批。4 針對部門的發展計畫，組織審定部...
部門經理崗位職責
16 了解部門每位員工的思想動向，關心員工生活，從細節做起。17 對於部門人員的工作完成情況，部門區域環境衛生工作，部門工作氛圍等部門情況，部門經理應做到有效引導 監督到位 適時激勵。提示 1 上班提前10分鐘到崗，檢查並登記部門人員到崗情況 2 員工生病或生日等個人特殊情況時，第一時間致電或資訊問...