總經理崗位工作職責與許可權
職責:一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會匯報；
二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策；
三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系執行提供足夠的資源；
四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計畫和投資方案；
五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作；
六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，參與制定公司發展戰略規劃,使公司持續健康發展；
七、制定公司部門崗位機構設定方案和各項管理制度；
八、審批公司招聘的管理人員和專業技術人員；
九、審定公司各項管理規章制度；
十、審定各類經濟責任方案並組織實施；
十一、審批以公司名義發出的各項檔案；
十二、負責組織編寫各項投資計畫書和投資方案書；
十三、負責公司的中層團隊建設、規範內部管理；
十四、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象；
十五、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動；
十六、負責公司資訊管理系統的建立及資訊資源的配置；
十七、簽署日常行政、業務檔案，保證公司經營運作的合法性；
十八、負責公司人力資源的開發、管理和提高；
十九、負責公司安全工作；
二十、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案；
二十一、負責公司組織結構的調整；
二十二、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務；
許可權:一.有權擬訂公司的年度財務預、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案；
二、對上報董事會的財務決算報告和盈利**報告有審批權；
三、有對公司年度總的質量、生產、經營、方針目標的審批權；
四、有權決定公司內部組織結構的設定，並對基本管理制度的制定有審批權；
五、有權批准建立、改進公司經營管理體系；
六、有權向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、總經濟師、總會計師及其他高階管理人員；
七、有權聘任或解聘由董事會任免以外的公司管理人員；
八、有對公司人力資源管理的審批權；
九、有對公司職能部門各種費用支出和各分公司固定資產購置的審批權；
十、有對公司重大技術改造和專案投資的建議權；
十一、 有權對管理人員違反公司制度的事件做出處罰決定；
十二、有權對公司在生產經營中出現的重大問題以及流動資金的借貸做出決定；
十三、有權審批各類日常費用開支；
十四 、有權代表公司對重要業務聯絡單位的接洽、談判和簽署有關檔案；
十五、有權決定外購、外協件等物資購買地點及新產品的開發；
十六、對公司產品質量有否決權，並可對管理評審做出評價結論；
十七、在外出期間，有權指定**人公司總經理職責許可權；
行政部經理崗位職責與許可權
主要職責：
分為兩個方面，負責公司人力資源管理和行政管理，協助總經理進行企業管理工作，通過人力資源管理和行政管理，初步提公升企業的管理層次，為企業正常經營和可持續發展提供人力資源和行政管理保障，受總經理領導，向總經理報告工作，對總經理負責。
行政方面：
一、協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務；
二、協助參與並起草公司發展規劃的擬定年度經營計畫的編制及各階段工作目標分解；
三、負責總公司年度綜合性資料，組織並起草公司綜合性的工作計畫、總結、報告、請示等檔案；
四、負責公司通用規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作；對檔案中的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司的管理；
五、蒐集和了解各部門的工作動態，掌握全公司主要活動情況，編寫公司年度大事記；
六、負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，根據需要撰寫會議紀要，並跟蹤、檢查、督促會議的貫徹實施；
七、負責公司所有後勤管理（宿舍、食堂、車輛管理）
八、負責做好公司來賓的接待安排，組織、協調公司年會、員工活動，開展年度總評比和表彰活動；
九、負責公司辦公用品的管理；
十、負責公司檔案管理工作；
十一、加強部門之間的協調，為促進相互之間的團結做好工作；
人事方面：
一、負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程式或規章制度；
二、負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要；
三、根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計畫，經批准後實施；
四、做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符；
五、負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；
六、建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計（包括離職、入職、晉公升、調動、降職等）
七、制定公司及各個部門的培訓計畫和培訓大綱，經批准後實施；
八、對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用；
九、負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；
十、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系；
十一、負責審核並按職責報批員工定級、公升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續；
十二、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作
十三、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；
十四、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；
十五、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成；
十六、其他突發事件處理和領導交辦的工作。
許可權：一. 對行政、人事工作的監督、檢查、考核權；
二. 對部門人員工作的管理、指導權；
三、招聘許可權。
四、員工離職審批許可權
五、工資調整許可權：
六、下級員工晉公升審批許可權
七、假期審批許可權：
生產部經理崗位職責與許可權
職責：一、組織建立和完善生產指揮系統，根據生產排程編制生產計畫，檢查生產工作，確保生產任務的完成；
二、根據生產執行計畫，掌握生產進度，搞好生產線的組織協調分配工作；
三、根據生產需求，編制物資需求**計畫，並上報**部門，及時上報生產缺口物資；
四、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理；
五、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施；
六、做好文明生產和安全生產工作，加強勞動保護，對部門員工的安全和健者康負直接責任；
七、按照公司質量管理體系要求，確保部門運作的規範化和科學化，保證管理和產品的質量；
八、負責組織所屬員工的管理、教育、培訓工作；
九、滿足公司銷售需要，按質、按量、按時完成公司下達的生產任務；
十、挖掘生產潛力，在保證完成公司生產任務的前提下，積極爭取外單，在總經理批准下簽訂合同和計畫排產，並對合同的履行負責；
十一、負責編制各期生產計畫、裝置檢修計畫、用人計畫、人員教育培訓計畫並在審批後組織實施；
許可權：一、全面負責生產車間生產管理工作；
二、有權按生產計畫安排、組織、指揮、協調生產工作；
三、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議；
四、在確保正常生產的情況下通過技術部指導採用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本；
五、在不影響生產計畫完成的情況下，有權安排裝置檢修、裝置維護和保養；
六、有權對本車間人員進行安排、調配和任用；
七、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人，有調離本車間的權利；
八、有辭退、開除本車間工人的建議權；
九、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為，維護正常安全的生產秩序；
工程技術部經理崗位職責與許可權：
職責：一、執行公司的各項管理制度，做好崗位職責中確定的工作；
二、負責各項工程的深化設計方案和施工圖紙；
三、負責執行公司工程專案的初步設計方案、生產技術方案和深化設計方案的設計進行策；
四、負責對各銷售事業部進行技術支援，包括技術標書設計、現場述標、技術指導、演示裝置、培訓及諮詢；
五、負責對公司所屬專案現場安全技術交底，並實施專案技術管理；
六、負責對研發技術專案的施工、除錯、使用者培訓及裝置的**提供裝置資訊和技術支援；
七、負責編制和整理各研發技術專案的施工聯絡單及最終完工的技術資料；
八、負責公司技術資料的收集、整理和歸檔工作；
九、負責下達、審核公司各工程所需的裝置、及材料**計畫申請審核；
十、負責公司各技術標準、規範的建立，為公司生產提供設計、生產、質量驗收的技術依據；
十一、負責各生產專案的安全管理工作，並定期進行安全教育和考核；
十二、負責參與驗收公司所屬的各個生產專案；
十三、負責專案設計輸入的審核，負責技術投標方案、深化設計方案的最終責任性審核；
許可權：一、有向總經理報告的權利和向上申訴的權利；
.二、對本部門所屬員工和各項工作的管理權 ；
三、對直接下級崗位有調配的建議權、任用和晉公升提名權、獎罰和加薪建議權；
四、對所屬下級的工作有檢查、監督、考核和指導權；
五、對所屬下級工作中的爭議有裁決權；
六、有權對技術研發中的臨時管理人員提出使用申請，並組織執行；
七、有對所屬部門和公司管理制度提出合理化建議或改進辦法的權利；
**部經理職責和許可權
職責：一、在總經理領導下，主管**部、銷售部工作，並對相關職能部門的工作負領導責任；
二、負責協助總經理依據食品安全標準要求、建立、實施與保持質量管理體系；
三、負責組織對供貨方進行評價，並做好供貨方檔案資料的管理；
四、負責在公司退、換貨時與供貨方的協商解決，負責對供貨方的質量情況進行跟蹤監督，每年對供貨方進行品質評分；
公司各部門職責與許可權
職責和許可權 1 總經理 a 對建立實施和持續改進公司的質量 環境 職業健康安全管理體系起決策和領導作用 b 負責向全體職工傳達 滿足顧客要求 滿足與產品有關的法律法規要求 滿足環境 職業健康安全有關法律法規要求對公司生存與發展的重要性 c 在公司樹立起 以顧客為關注焦點 及環保 職業健康安全的管理...
各部門職責 許可權與溝通
1 職責和許可權1.1組織設定 為達到所制定的質量方針與目標，必須建立與其相適應的組織機構。以明確各部門的職責與分工和相互隸屬關係，保證公司有效執行。1.2管理職責1.2.1總經理 1.2.1.1公司生產經營與質量工作的決策者，對公司的質量管理和產品質量全面負責。1.2.1.2制定質量方針與目標 確...
各部門經理任職要求
一 總體要求 部門經理至少應滿足下列條件之一 1 具備相關專業的技術職稱。2 大專以上學歷，並已工作一年以上。3 受過相關的職業培訓。4 具備三年以上相關工作經歷。二 分項要求 1 質管部經理 a.滿足總體要求。b.熟悉產品工藝及質量特性。c.質量意識強,有責任心。d.具有較強的組織及領導能力,解決...