公司各部門職責

3、在董事長外出時，受其委託，有權召集臨時、緊急的重大會議，並及時向董事長請示再作出決策

4、有權對總經理、各部門經理的工作提出意見和建議；

5、負責公司各部門的管理、監督工作；

6、完成董事長交辦的其他工作任務。

總經理職責

1、代表公司參加重大的內外活動；

2、審核以公司名義發布的各種檔案；

3、領導制定公司的市場運營、發展戰略及規劃；

4、領導制定公司年度計畫，中長期發展計畫等；

5、審核公司的年度財務預算；

6、領導公司制定各種規章制度，並深入貫徹實施；

7、協助董事長決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲；

8、加強企業文化建設，搞好社會公共關係，樹立公司良好的社會形象；

9、定期主持召開員工座談會，了解員工動向；

10、定期組持召開公司質量分析會

副總經理職責

1、在總經理缺席時代替處理公司日常事務。

2、負責領導各部門做好管理工作，協調各部門關係。

3、有權對公司的日常工作和相關問題做出決定（重大問題向總經理匯報）。

三、市場部職責

1、實現公司市場的開發目標。

2、制訂和實施開發市場計畫。

3、負責市場開發政策的制訂與施行和人員管理。

4、做好市場調研與市場**。

5、市場工作的監察與評估。

6、組織、指導各指導站的工作。

市場部部長職責：

1、服從上級領導，及時完成下達任務。

2、全面負責市場部日常管理工作。

3、制定市場開發政策和計畫。

4、組織和指導各站的工作，並對指導站人員進行培訓及業績考評。

5、對市場開發工作的監察，處理出現的各種問題，審核各站的工作，建立資訊反饋制度。

6、定期總結工作，並向主管上級提交工作報告。

7、市場開發。

8、調整市場開發政策、管理制度和市場計畫。

9、領導開展市場調查與市場**、策劃等工作。

10、其他臨時性工作。

四、人力資源部職責

人力資源部要站在公司發展的角度，創新工作方法，借鑑國內外成功企業培養人才的方法，培養適合企業發展需要的複合型人才。要制定出切實可行的幹部、員工培訓方案，做到培訓有內容，計畫有考核，一是做好業務技能培訓工作，開展在服務水平、裝置設施管理、安全工作等方面的培訓，通過培訓，全面提高員工對區域管理範圍內的業務技能；二是抓好幹部隊伍的理論學習，重點解決思想上和作風上存在的問題和不足，增強幹部隊伍學習的自覺性和執行能力。另外，人力資源部要在現有的基礎上，利用公司組織幹部學習的機會，在方式、內容上做出統籌安排，同時還要借助外腦，聘請專家來授課，進一步拓寬我們的視野，提高研究問題和解決問題的能力。

另一方面制訂出培養年輕幹部和新的用人標準，廣泛招納結構合理、素質優良的優秀人才，培養新生力量。同時還要積極的創造條件，使更多的優秀人才獲得深造的機會，打造一支思想過硬、作風優良、技術精湛、一職多能的優秀幹部和員工隊伍。

1、負責組織起草有關培訓方面的規章制度，制定各種培訓計畫，確定培訓目標、內容、時間安排，並組織實施。

2、積極開發培訓市場，做好與合作單位的聯絡工作。

3、根據培訓計畫，編制程序表、課程表，平衡各課程講師的授課任務和課時分配。

4、負責做好培訓工作的常規檢查和日常管理工作。

5、負責指導站的審批、布局、考核、培訓工作，

6、完成上級領導交辦的其他工作。

五、物流部崗位職責

1、深入了解商品**資訊，及時掌握市場動態，為公司大宗物資採購提供決策依據。

2、建立和健全公司物資採購、配置、流通各環節的規章制度和工作規範。

3、承擔物流部日常事務工作，完成公司各項物資招標任務。

4、加強與各實體聯絡，及時掌握實體物資採購動態，提出採購建議和提供優質服務。

5、指導各實體小宗物資採購工作。

6、負責各項大宗物資採購的業務洽談，辦理有關採購合同、協議、契約等文書手續。

7、完成公司領導交辦的各項工作，配合公司各職能部門做公司的其它工作。

六、商務部職責

1、負責公司業務拓展的規劃及可行性方案的制定及執行。

2、負責公司經營指標的分解及評效的分析。

3、負責開展市場競爭對手、消費傾向、產品開發的調研工作。

4、負責制定招商計畫、並制定招商政策和與其他公司合作方式。

5、負責制訂公司業務談判及組織實施

6、負責各項業務合同的保管、查詢、建立合同檔案。

7、定期檢查合同執**況，不斷完善合同的各項條款。

8、負責各項業務合同的簽訂、變更、執行、終止。

9、負責各種**活動方案中商戶的協調和落實

10、根據經營發展的需要，適時調整經營布局。

11、負責向公司提供二期專案招商建議，並組織具體實施

12、負責向公司提供各類經營業績統計12分析報表，並提供相關性分析報告

七、綜合部職責

1、堅決服從副董事長的統一指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向公司負責；

2、嚴格遵守公司規章制度,認真履行其工作職責；

3、協助副董事長做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務；

4、負責彙總、草擬公司年度總結、工作計畫和其它綜合性文稿，及時擇寫副董事長發言稿和其他以公司名義發言文稿審核工作；

5、根據公司領導意見，負責召集公司辦公會議和其他有關會議，做好會議記錄，按擇寫會議紀要，並檢查督促會議決議的貫徹實施；

6、負責公司的印鑑、文印的管理和信件的收發以及報刊訂閱、分發工作；

7、協助參與公司發展規劃的擬定年度經營計畫的編制；

8、負責組織公司通用管理標準規章制度的擬訂、修改和編寫工作

9、組織公司投資專案的洽談、調研、立項報批、開工、竣工、預算、決算等有關工作，及時編制專案計畫和專案進度統計報表，認真做好公司下達的各項任務，

10、負責組織全公司員工大會工作，協助公司開展年度總結評比和表彰活動；

11、負責公司的財務管理工作，按規定及時向董事長報告財務賬目報表。管理好後勤各項工作。

12、完成公司領導交辦的其他工作任務。

八、資訊部職責

1．堅決服從分管上司的統一思想指揮。認真執行其工作指令。

2．嚴格遵守公司規章制度，認真履行其工作職責；

3．負責制訂公司計算機開發應用計畫，有步驟地開發計算機應用軟體，逐步實現企業管理現代化；

4．負責公司微機網路系統的維護、管理、資料資訊處理，管理系統保密工作，保證網路系統的正常執行，參與新程式、新系統的設計開發，制訂計算機管理的各種規章制度及必要的操作規程；

5．負責公司綜合統計核算和基礎管理工作。定期編制上報統計報表，開展統計分析，做好原始記錄、統計台賬、統計報表規範化核算及管理工作；

6．負責公司整體ci形象策劃管理工作。認真做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計畫；

7．完成公司領導交辦的其他工作任務。

公司各部門職責

公司各部門職責

公司各部門職責

公司各部門職責A

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