質量安全處主要工作職責
1. 貫徹執行國家、行業和地方的各項法律、法規及標準、規範，對全公司工程質量和施工安全進行歸口管理。
2. 協助最高管理者建立、實施並保持公司質量管理體系，組織質量手冊和程式檔案的編制及修訂工作，並對體系檔案進行歸口管理。
3. 協助最高管理者制訂本企業質量方針和質量目標，並負責對目標的完成情況進行考核。
4. 協助總經理進行管理評審，並協助管理者代表組織內部質量審核。
5. 不定期組織質量、安全檢查，針對存在的問題提出整改要求，並對整改結果進行驗證。
6. 組織並指導專案經理部開展iso9001貫標活動和文明工地建立活動。
7. 對專案部質量安全人員的配備及日常工作情況進行監督檢查。
8. 對工程交付後的服務工作實施歸口管理，組織開展各種形式的質量回訪活動，對顧客滿意度進行測量，讓顧客滿意。
9. 本著「三不放過」的原則，負責對重大質量事故和**事故組織調查、分析和善後處理工作。
10. 協助人事勞資處開展質量培訓和安全培訓工作。
11. 對資料分析工作進行歸口管理，收集各種資料分析資訊，並根據分析結果制訂相應的糾正措施/預防措施，實現持續改進。
12. 完成領導安排的其他工作
經營處主要工作職責
1. 貫徹執行國家、行業和地方的各項法律、法規，對全公司專案跟蹤、工程招投標、工程預決算、施工合同、分包過程等工作實施歸口管理。
2. 參加工程投標前，組織相關部門對招標檔案進行評審，全面了解招標檔案的要求，並根據公司經營策略決定是否正式參加投標。
3. 施工合同正式簽訂前，組織相關部門對合同進行評審，確保公司有足夠能力滿足合同的全部要求。
4. 按現行招投標法律法規的規定，組織工程投標活動。
5. 組織施工合同的簽訂工作，對專案部的合同履**況進行監督和檢查，並協調處理合同糾紛和工程索賠工作。
6. 在專案跟蹤和招投標階段，獲取顧客對公司的滿意度資訊，並採取相應的對策。
7. 對專案部各類分包過程進行歸口管理，編制並發布全公司合格工程分包方名冊，對各專案部分包過程的控制情況進行監督檢查。
8. 負責企業證照的年檢、變更及證照的使用審批工作。
9. 協助專案部做好工程預結算工作。
10. 完成領導安排的其他工作。
施工處主要工作職責
1. 貫徹執行國家、行業和地方的各項法律、法規及標準、規範，對全公司施工過程、材料、裝置、統計、計畫等工作實施歸口管理。
2. 對專案部基礎設施和施工環境的控制進行監督、檢查和指導，確保施工活動的順利進行，並實現安全生產、文明生產。
3. 對專案施工過程進行監督檢查，協調好工程進度與質量、安全的關係。
4. 對專案部物資採購及管理工作進行監督、檢查和指導，定期編制並發布「合格物資供方名冊」。
5. 對全公司的施工機械及裝置實施歸口管理，通過各種方式對專案部的機械裝置管理情況進行監督、檢查和指導。
6. 對屬於固定資產範圍的主要監視和測量裝置的購置、驗收、調配等實施歸口管理。
7. 對全公司的計畫、統計工作實施歸口管理。
8. 參與經營處組織的合同評審活動，對存在的問題提出修改建議。
9. 參與工程質量回訪活動，協助質量安全處對顧客滿意度進行測量。
10. 完成領導安排的其他工作。
科技處主要工作職責
1. 貫徹執行國家、行業和地方的各項法律、法規及標準、規範，對全公司施工技術和科技進步工作實施歸口管理。
2. 參與公司的招投標活動，並指導或直接參與技術標的編制工作。
3. 協助專案部進行重大工程的施工組織設計、施工方案和技術措施的編制工作，並對施工組織設計的實施情況進行監督和檢查。
4. 負責組織新技術、新工藝、新材料的推廣應用工作，並重點做好建設部推廣的十項新技術的應用工作。
5. 積極跟蹤和收集各種有效的技術規範及標準資訊，編制並發布《現行標準及規範清單》和《適用法律法規清單》。
6. 參與重大質量事故和安全事故的調查處理工作，從技術角度對事故進行分析和鑑定，並提出相應的處理方案。
7. 對公司的科技檔案、科技情報、工程竣工資料等質量記錄進行歸口管理。
8. 參與質量回訪活動，協助質量安全處對顧客滿意度進行測量，並針對出現的質量問題編制相應的技術措施，使問題得到妥善處理。
9. 對公司計算機及其相關裝置進行歸口管理，並負責公司內部區域網路的建立和維護。
10. 完成領導安排的其他工作。
人事勞資處主要工作職責
1. 貫徹執行國家、行業、地方的各項法律、法規和本企業規章制度，對全公司人力資源實施歸口管理。
2. 對從事影響產品質量工作的各類人員應具備的資格作出規定，並為各專案部和各職能部門選派具備相應資格的主要管理人員。
3. 協助各專案部在全公司範圍內選調專業隊伍。
4. 會同經營處對專案部的勞務分包管理情況進行監督和檢查，包括勞務分包合同的簽定情況及實施情況。
5. 對特殊工種作業人員的培訓、考核、取證和換證工作實施歸口管理，確保操作人員具備相應的資格。
6. 對專案部人員培訓計畫的實施情況進行監督和檢查。
7. 組織對公司中層管理人員和專業技術人員進行考核，並根據考核結果對人員進行必要調整。
8. 完成領導安排的其他工作。
中心試驗室主要工作職責
1. 貫徹執行國家、行業、地方的各項法律、法規、標準、規範和本企業規章制度，對全公司試化驗工作及監視和測量裝置實施歸口管理。
2. 根據國家有關規定、本公司質量方針和質量目標，建立並執行中心試驗室的質量管理體系。
3. 對全公司試化驗工作進行監督、檢查和指導，協助專案部解決施工生產中出現各種試化驗技術問題。
4. 接受本地區各專案部的委託，完成相應的試化驗檢測專案，並在規定時間內簽發檢驗報告。
5. 根據施工生產的需要，為專案部選派具備相應資格的試化驗人員，或對專案部推薦的試化驗人員資格進行確認。
6. 制訂中心試驗室監視和測量裝置年度周檢計畫，並對專案部監視和測量裝置的檢定提出要求。
7. 按計畫對中心試驗室各種監視和測量裝置進行檢定，並儲存相關的檢定記錄。
8. 對中心試驗室各種監視和測量裝置進行的必要的維護和保養，確保裝置處於完好狀態。
9. 對各專案部監視和測量裝置的檢定工作進行監督、檢查和指導，確保使用的檢測裝置在規定的檢定週期內。
10. 按公司《質量記錄控制程式》的規定對試化驗資料及監視和測量裝置的管理記錄進行控制。
專案部主要工作職責
1. 貫徹執行國家、行業、地方的各項法律、法規和本企業規章制度，在公司的授權下，組織開展具體工程專案的施工活動。
2. 根據工程特點和施工管理的需要，設定相應的組織機構，配備各類資源，並完善各種規章制度和崗位職責。
3. 按公司程式檔案的規定對各類分包方進行控制，並接受上級主管部門的監督和檢查。
4. 對檔案和質量記錄進行妥善管理，確保施工活動均使用有效檔案，並確保質量記錄的整理與工程進度同步。
5. 對物資分承包方進行評價，並形成相應記錄。嚴格按國家標準及規範對自行採購的產品和顧客提供的產品進行檢驗或驗證。
6. 做好產品標識、檢驗和試驗狀態標識，防止產品的混用或誤用。
7. 加強過程控制，實行跟蹤檢查，以工作質量確保工序質量、以工序質量確保工程質量。同時，應確保安全施工，積極開展文明工地建立活動。
8. 嚴格做好檢驗和試驗工作，包括工序檢驗、竣工檢驗和進貨檢驗，並按規定形成各種檢驗記錄。檢驗工作應由具備資格的人員進行。
9. 建立檢測裝置臺帳，並按規定的週期對檢測裝置進行檢定或校準。
10. 加強對不合格品的控制，防止不合格品的延續或轉序。
11. 針對常見質量通病，編制並實施預防措施，防止質量通病的發生。對反覆出現的質量問題，應採取糾正措施，防止問題的再次出現。
12. 認真組織工程的交付活動，包括工程實體交付和竣工資料的交付，並按規定與顧客履行交接手續。
13. 施工過程中加強與顧客的溝通，認真聽取顧客意見，並對顧客滿意度進行測量。
14. 制訂人員培訓計畫，組織人員培訓工作，確保各類人員具備相應的資格、技能或意識。
15. 開展成本核算，通過合理降低工程成本來創造良好的經濟效益。
公司各部門職責
3 在董事長外出時，受其委託，有權召集臨時 緊急的重大會議，並及時向董事長請示再作出決策 4 有權對總經理 各部門經理的工作提出意見和建議 5 負責公司各部門的管理 監督工作 6 完成董事長交辦的其他工作任務。總經理職責 1 代表公司參加重大的內外活動 2 審核以公司名義發布的各種檔案 3 領導制定...
公司各部門職責
工程技術部工作職責 1 負責本公司所有工程專案的技術規範，為公司生產經營及領導決策提供切實可行技術依據。2 認真學習 研究公司各工程專案合同技術要求。熟悉審核施工圖紙及相關技術資料，根據圖紙設計，確定施工技術方案 施工工藝 質量保證措施和安全技術措施。3 負責施工現場的技術指導及質量監督，幫助解決施...
公司各部門職責
總經理崗位職責 1 按照國家有關政策 法規全面領導公司各項工作。2 決定公司組織機構的設定和人員編制，對公司的物質文明和精神文明建設負全面的責任。3 負責審查公司的規章制度，工資獎金實施方案，獎懲方案，職工生活福利及重大制度改革事項。4 負責制訂公司的經營方針，發展規劃，年度計畫。5 負責主持召開公...