總經理職責
總經理是公司工作和生活的表率，為規範歐雅公司各部門的工作，首先應當從規範總經理的工作職能開始。歐雅公司要想在市場上取得長足的發展，創造成為在地方具備影響力的品牌形象，我們必須對公司進行規範管理，而這一切，都要從總經理帶頭做起。決不能再像過去一樣，總經理因為擁有公司的股份，就可以隨意性地進行工作，那樣只能使我們公司永遠處在不規範當中。
因此，我們制訂總經理工作職責規範，全體員工都有對總經理工作進行監督的權力。
一、 總經理擁有的權力
1.對公司各部門經理、店面經理工作進行規範管理的權力。
2.制定公司經營目標，監督各部門、店面執行的權力。
3.對公司財務運營進行審批、監督、管理的權力。
4.對公司各部門經理、店面經理招聘、任免、培訓的權力。
5.對各部門、店面下用人審批的權力。
附：總經理沒有的權力
總經理違反下列各條，即視為越權辦公，應按公司規章進行處罰。
1.干涉各部門或店面內部的人事安排。如：擅自對營銷部、財務
部、店面、工程部、材料部等總監層以下的人員進行批評、處罰、或者要求各部門經理重用某一人、開除某一人等；
2.干涉各部門正常工作進展，如：總經理要求店面對某乙個單進
行特別打折、要求工程部對某個客戶特別派工長施工等。
3.對各部門經理按正常程式和公司規章所做出的管理決定進行
隨意否決，或不予以承認等。
二、 總經理應承擔的責任
1.對公司整體運營負全部責任，須盡最大努力完成公司總體既定
工作目標。如：全年公司業績目標、利潤目標，未能完成總經理應負全部責任。
2.對各部門經理工作管理負全部責任，須按章辦事，及時對各
部門工作進行總結和監督，如出現某一部門經理不稱職，或某一部門出現重大工作失誤，對公司造成重大損失的，總經理應負失察之責。
3.總經理應當對公司財務進行科學管理，不能用公司資金用作
個人家庭資金，若出現公司賬面上資產與實際結存現金實物資產有出入，總經理和出納應負全部責任。總經理個人挪用的，應補足挪用部分款項，並按規定進行處罰。
4.總經理作為公司員工的一分子，應當帶頭遵守公司規章制度，
上下班需打卡，違反《員工管理手冊》和公司其它相應條款，均應受到處罰。
三、 總經理的工作報酬
總經理作為公司管理者，應當獲得合理報酬，但不能以此為藉口，
擅自使用公司全部資金。總經理工資執行固定底薪+年終分紅制。總經理日常花銷，應由個人工資裡出，不得違反規定，擅自向財務伸手要錢。
總經理個人工資為：月固定底薪****元，完成公司目標，年終分紅比例為**%，超出部分按**%分紅；未完成目標，每少完成10%，總經理分紅減少**%；公司未能盈利，總經理除無任何年終工資補償外，另扣罰三個月工資；公司出現虧損情況，每虧損1萬元，總經理加扣乙個月工資。
四、 總經理處罰條例
1.總經理違反《員工管理手冊》中規定的，按《員工管理手冊》
相關條款進行處罰。
2.總經理違反職權，干涉部門人事安排的，一次罰款100元；
總經理干涉部門工作進展的，一次罰款100元。
3.出現部門經理工作失職的，總經理應同樣受到處罰。部門經
理處罰多少，總經理相應處罰多少。
行政總監職責
行政總監對行政部的正常執行，以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負有全部責任，並負責協調各部門、銜接各環節有利公司運轉順暢的其它一切事務。
一、行政總監的權力
1.對行政部人員進行招聘、任命、辭退、開除的權力。
2.對行政部人員工作進行規範管理的權力。
3.起草公司制度並監督執行的權力（制訂標準須符合公司相關規
定）4.對公司整體企劃工作進行規劃、佈署的權力。
5.對公司文化活動策劃、公文發布的權力。
6.對行政部日常管理經費（月1000元以下）進行審批和管理、監
督的權力（月1000元以上的費用，須提交總經理批准）。
7.與公司其它部門進行溝通協調的權力。
附：行政總監沒有的權力，違反下列各項規定，即視為越權，
應受到相應的處罰：
1.未經總經理批准，擅自審批通過月1000元以上的管理費用。
2.對公司其它部門工作進行干涉。
二、行政總監應承擔的責任
1.負責公司管理制度的起草，並監督各部門、店面執行。總結管理中遇到的問題。
2.對公司整體企劃工作負全部責任，須盡最大努力完成公司既定的企劃工作目標。如：全年廣告宣傳目標、公關活動目標未能完成，總監應負相關責任。
3.負責公司cis全面匯入並予以規範。
4.負責對行政部的整體工作統籌、安排、管理，制定年度的企劃推廣計畫、部門預算，制定安排**廣告刊發計畫（每/月/日），以及排期時間表，與各廣告公司的聯絡，以及各**之間的聯絡（記者、編輯）；負責各**專題，專欄的策劃（排期、系列內容）；負責編寫**新聞稿件、活動通稿負責公司專刊主題策劃，以及每期稿樣的終審校對、簽字刊發、印量的審核，同時廣泛收集同行業間市場推廣的相關資訊資料，（包括最新行業動態，競爭對手的推廣活動文案等），並且對資料進行分析整理。
5.總監作為行政部員工的一分子，應當帶頭遵守企劃部規章制
度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊》和企劃部其它相應條款，均應受到處罰。
三、行政總監薪酬制度
行政總監薪酬實行固定底薪+業績提成
1.固定底薪：月薪****元。
2.業績提成：行政總監負責公司企劃事宜，在追求為公司降低企劃成本的同時，實現企劃方面的盈利。當年企劃實現盈利，則行政總監提取盈利部分的**%。
3、業績獎勵：當年公司企劃收入與公司投入相持平時，並為公司做了不低於**萬元的廣告宣傳，行政總監年終獲得公司獎勵*萬元。
營銷總監職責
營銷總監對營銷部的正常執行，以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負有全部責任，並負責協調各部門、銜接各環節有利公司運轉順暢的其它一切事務。
一、營銷總監的權力
1.對營銷部人員進行招聘、任命、辭退、開除的權力。
2.對營銷部人員工作進行規範管理的權力。
3.對營銷部市場開拓進行規劃、佈署的權力。
4.對營銷部日常管理經費（月3000元以下）進行審批和管理、監
督的權力（月3000元以上的費用，須提交總經理批准）。
5.與公司其它部門進行溝通協調的權力。
附：營銷總監沒有的權力，違反下列各項規定，即視為越權，
應受到相應的處罰：
1.未經總經理批准，擅自審批通過月3000元以上的管理費用。
2.對公司其它部門工作進行干涉。
二、營銷總監應承擔的責任
1.對營銷部整體運營負全部責任，須盡最大努力完成營銷部既定
工作目標。如：全年市場部量房目標，業績目標未能完成，總監應負相關責任。
2.對業務員外出聯絡業務進行安排和監督，如出現業務員所量房
未能得到及時跟進，致使公司客源損失，總監應負責任。
3.提高業務員聯絡的客戶質量，努力與設計部進行良好合作。
4.總監作為市場部員工的一分子，應當帶頭遵守營銷部規章制度，
上下班需打卡，違反《員工管理手冊》和營銷部其它相應條款，均應受到處罰。
三、營銷總監薪酬制度
營銷總監薪酬實行浮動底薪+業績提成
1.浮動底薪：當月營銷部業績在**萬以內，月薪****元；當月業績超出**萬元，每超出1萬元，總監月薪增加100元（簽單須按公司正常**走，出現低於公司最低簽單標準的，營銷總監應受到處罰）。
2.業績提成：營銷總監自己聯絡的客戶，按業務員提成（單獨簽單提*%，**簽單提*%）；團隊簽單的，在**萬以內，總監提取團隊業績總額的0.
5%；團隊業績超出**萬，總監提取團隊業績總額的0.6%；團隊業績超出**萬元，總監提取團隊業績總額的0.8% 。
團隊做**業務的，總監提取**簽單總額的0.5%。
3、業績獎勵：營銷部業績半年突破***萬元，公司獎勵總監****元；全年業績突破***萬元，公司獎勵總監****元。
財務總監職責
財務總監對財務部的正常執行，以及對所屬人力資源的合理分配和所有物品負有全部責任，並負責協調各部門、銜接各環節有利公司運轉順暢的其它一切事務。
一、財務總監的權力
1.對財務部人員進行招聘、任命、辭退、開除的權力。
2.對財務部人員工作進行規範管理的權力。
3.制定公司人員薪酬制度並進行管理的權力（須總經理審核。）
4.對公司、部門、店面日常管理經費進行控制、監督的權力。
5.與公司其它部門進行溝通協調的權力。
附：財務總監沒有的權力，違反下列各項規定，即視為越權，應受到相應的處罰：
1.未經總經理批准，擅自審批通過200元以上的部門管理費用。
2.對公司其它部門工作進行干涉。
二、財務總監應承擔的責任
1.財務部是公司的經濟命脈部門，所以財務總監應當對自己的工作負高度的責任，嚴格按照公司管理章程辦事。
2.每月按時計算並發放員工工資和提成的責任，未按時發現，導致員工心態波動，總監應負失職責任。
3.財務部應當控制好各項工程款的發放，嚴格按照工程款發放規定，不得提前發放工程款，不得在沒有工程總監簽字時發放工程款，不得對未經施工監理簽字確認並附工程質量驗收單的工程發放工程款。出現上述失誤，因由財務總監負全部責任。
4.財務部應當嚴格按照公司章程辦事，未經總經理批准，任何人不得從財務部支取現金；總經理在從財務部支取現金時，必須確定是用於公司事務，並在規定時間內提供發票或收據。出現公司帳面結存與公司現金結存有出入時，財務部總監應負全部責任。
5.財務部須妥善保管公司與客戶所簽訂的合同，出現合同丟失，造成無法結帳，由財務部負全部責任；給公司造成重大經濟損失的，財務總監應負全部責任。
6.財務總監應對公司內各位出納員進行教育的培訓，提高每位出納員的責任意識和思想品質；出現出納員**公司款項而總監未及時發現並採取相應措施的，總監應負全部責任。
7.總監作為財務部員工的一分子，應當帶頭遵守財務部規章制
度，上下班需打卡，違反《員工管理手冊》和財務部其它相應條款，均應受到處罰。
三、財務總監薪酬制度
財務總監薪酬實行固定底薪+業績獎勵
1.固定底薪：月薪****元
2.年終獎金：財務部當年工作良好，對公司各部門管理費用和工資、各項工程款往來沒有出現失誤，為公司及時做財務總結，為公司經營提供完善的財務資料，公司對財務總監進行獎勵，獎勵****元。
各部門職責
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