如何處理好企業中的人事部與業務部之間衝突與和諧問題是做好部門管理工作的乙個重要環節，更是構建和諧企業的前提條件。。
而產生牴觸或出現對立狀況的主要原因有：一方面，業務人員考勤出現異常的情況（如：曠工、遲到早退、工作時不在崗位等），由於無法找到明確的證據證明，而人事部不又能正常核對時，就會造成業務部與人事部的衝突；另一方面，業務部主管對本部門的人員考勤往往會出現講人情的情況，但人事部必須嚴格執行公司考勤制度，這樣就造**事部與業務主管之間的衝突。
因此，要如何進行衝突的有效管理，如何使衝突不影響企業效率和正常運轉，是解決這一問題的關鍵。
海南久其研發的噠咔手機考勤系統，能夠很好的解決這一類問題。對於銷售人員的考勤，可以利用手機端檢視員工的考勤記錄，打卡軌跡等，這樣就不會出現員工考勤出現異常而無法進行正常核對的情況。對於業務主管講人情的情況，人事部可以將考勤管理許可權下放到業務主管手中，讓業務主管管理員工的日常考勤，而人事部只要進行監督管理即可，這樣做可以減少或避免人事部與業務部之間的衝突。
讓企業各層領導學會了解衝突、對衝突實施有效的管理，降低部門之間衝突，以發揮團隊最佳效益，塑造最佳工作環境。噠咔手機考勤系統為企業解決了部門之間的衝突問題，讓企業得到了更好地發展。
如何處理好同學之間的矛盾
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