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測量管理辦法
1、 人員管理：
1.1 測量人員應持證上崗，嚴禁非專業測量人員進行測量工作。
1.2 測量人員在作業前，必須詳細了解圖紙及作業要求，使用正確的、已有的合格資料，資料必須複核後才能在現場使用。
1.3 對基礎定位、中心線的投設，標高的測設，重要部位及變形監測必須進行嚴格的自檢。
1.4 工程測量工作必須要閉合和複測，確保萬無一失。
1.5 貫徹「誰施工，誰負責」的精神，嚴格執行自檢制度，負責完成相鄰的工序測量交接，發現問題及時上報妥善解決，要有敬業愛業的精神責任到位。
1.6 執行國家關於測繪工作的方法，政策，規範和技術標準及業主、監理單位的有關施工測量的要求、規定等。按照統一領導，分級管理，下級服從上級的原則，對整個工程的施工測量工作進行全面、科學、系統的管理。
2、 儀器管理
2.1 按照《計量法》及實施細則的規定將測量儀器送法定計量單位進行鑑定，取得合格證並按照程式統一報驗。
2.2 現場嚴禁使用未經法定計量檢定或不在有效檢查時間內的儀器。
2.3 測量人員應了解測量儀器型別、編號、生產地、主要效能狀況，維修及檢驗情況，實測時要保護好儀器，避免過路行人、車輛對其碰撞。
2.5 對使用測量精密儀器時，要做到輕拿輕放。用後及時歸位的好習慣。
2.6 使用後要入箱上鎖，防止丟失，嚴加保管。
3、 資料管理
3.1 執行測量資料必須使用電腦整理要求。測量資料要按工程專案，施工順序進行整理，妥善儲存，及時歸檔。電腦資料及時備份。
3.2 測量成果資料要詳細記錄工程專案、地點、部位、使用儀器、日期、觀測記錄者姓名要齊全、記錄的資料和數字應準確無誤，並與現場點位相一致，要真正做到測量成果的真實，完整，規範，及時，符合規定。
3.3 中間竣工資料交接，做到測量成果資料齊全，資料可靠，並跟工程進度同步。
3.4 凡是測量用標誌，點位經檢測提供新成果後，老成果資料一律自動作廢，停止使用。
機械員對機械、小型工具管理辦法
為了確保******規劃***工程的順利進行，制定本辦法，望各部門，各施工隊遵照執行。
1、 所有機械，小型工具及機電產品，一律由機械員統一管理。施工經理，工程部領導統一調配使用。
2、 對專案部所有機械的效能，狀態，數量，使用地點，使用單位，使用週期等作好相應的記錄和臺帳。
3、 所有機械均採用「誰使用誰保管」的原則。使用人必須與維修人員保持經常聯絡，有問題及時解決，使用前需先注油，檢查。使用後要清理各個部位，保證機械的完好率和使用率。
4、 機械使用必須按操作規程進行。
5、 各種機械要按規律安裝，必須接地或接零，要用防雨裝置，不得露天使用或存放。
6、 機械員要建立機械臺帳，並做好記錄，要定期對機械進行檢查。
7、 因施工隊伍使用不當或沒有按操作規程使用，而造成的機械損壞，由機械員負責組織有關人員，根據實際情況，拿出書面建議，對有關使用隊伍按外協隊伍管理辦法執行，對損壞機械及時修理。
8、 各施工隊伍使用的水幫浦，振動器要及時清理，發現損壞及時保修。由於施工隊伍使用不當，或清理不及時造**為損壞的要追究責任，並支付修理費，嚴重者加以罰款。
臨時用電管理辦法
為了確保******工程的順利進行，專案部制定了***臨時用電管理辦法。
1、 電工操作人員必須持證上崗，非電工操作人員禁止隨意合閘，拉閘，接線。
2、 在拉設臨時電源時，電纜線應架空，過路必須用鋼管保護，不得隨意亂拉，亂拖電纜線。
3、 施工現場臨時用電，實施**配電二級保護三相五線制，合理配置配電箱，並安裝漏電保護裝置，做到「一機，一閘，一漏，一箱」，漏電保護開關要靈敏可靠。
4、 配電箱、開關箱應裝有雙扇門，設有插銷。門鎖要明顯區分開動力、照明、電焊機、電動機具、專用的漏電保護開關，標記要清楚，金屬外殼必須做好接地。
5、 電工要經常對配電箱、開關箱內漏電保護開關的靈敏可靠性進行檢查，漏電保護開關動作失靈要及時進行更換。
6、 施工現場使用的各種電纜線，電工要及時經常的進行檢查，發現電纜線破皮要及時進行絕緣包紮，對不符合安全用電要求的電纜線必須及時**更換。
7、 各種施工用的電動機械裝置，電動工具的金屬外殼必須按規定要求做好接地或接零。臨時停電或停用期間必須拉閘斷電，關箱鎖好。
8、 施工作業使用碘鎢燈做照明時，室外使用燈桿≥2.4公尺，室內使用燈桿≥2.4公尺，燈線必須使用防水橡膠絕緣三芯銅線，碘鎢燈殼必須做接零，嚴禁使用金屬桿做燈桿。
9、 配電箱可以使用角鋼，埋地深度不小於2.5公尺，接地線可用4mm2以上的黃綠雙色絕緣銅芯線，接地線與角鋼連線處採用螺栓連線，應連線可靠。
10、 在地下室，溝道內，管廊，沉井內等地下設施，嚴禁使用碘鎢燈做照明，地下室，溝道內，管廊，沉井等地下設施，施工作業時照明必須使用安全電壓≤36伏的燈具。
周轉料具、扣件管理辦法
1、 周轉料具使用數量按事先排定的工期和施工順序使用。施工單位（外協隊伍）要嚴格按照施工組織設計及模板圖計算施工所需的周轉料具，扣件型號數量，按需領用。
2、 若由於施工隊伍勞動力不足、停工等原因，造成料具、扣件租賃時間延長，延長期間發生的租賃費由施工隊伍負責，費用從工程款扣出。
3、 因設計原因造成的周轉料具損壞或浪費，工程管理人員要及時將損壞的規格、數量、上報技術部，由技術部及時找有關部門進行簽證確認。
4、 嚴禁擅自切割，焊接周轉料具。各施工隊伍所用的周轉料具未經專案部主管部門（領導）批准、同意，擅自切割、焊接，按外協隊伍與專案部簽定的管理辦法執行。
5、 材料員要及時對周轉料具進行登記，準確記錄料具、扣件進出台帳，根據工程進度和工程連續性，對料具進行租賃和歸還，避免料具租費的浪費。
6、 施工隊伍要根據工程進度，及時上報周轉料具的使用數量、規格，經工程部、技術部、施工經理審批後，材料員進行料具租賃操作。
7、 周轉料具、扣件要分類堆放，注油，標識建立臺帳，施工隊伍領用時，手續要齊全，由施工隊填好領用單，施工員簽字，建立好自己的領用臺帳，管理好自己的料具、扣件，由於施工進度造成料具、扣件不夠用時，由材料員從中調配，避免料具、扣件積壓造成的租賃浪費。施工完畢，如數歸還。丟失的由各施工隊自負照價賠償。
鐵件、螺栓、對拉螺絲、波紋管管理辦法
1、 原材料
1.1 由甲方**材料。
1.2 歸口管理為經營部。
1.3 所進材料按材料計畫、規格、數量分類放置。
1.4 材料合格證、複檢報告，符合圖紙設計，施工規範要求。
2、 製作及驗收
2.1 技術部提出委託單，註明尺寸、數量、工程名稱、構件名稱、鐵件代號、規範、技術要求、交貨時間。
2.2 製作人員必須按委託單及技術規範要求加工。
2.3 質量驗收由各個工號單位工程施工技術人員，按規範要求驗收，如不合格，告之停工處理，直到符合要求為止。
2.4 實物接受由張虎居負責，按委託單的數量，規格，並分堆放置，便於檢劃，標識要清。
2.5 建立臺帳，日期，工程名稱，構件名稱，規格，委託人需要時間，交貨時間，領用時間，領用人（簽字）。
3、 發放
3.1 由單位工程技術人員開出耗料單，註明工程名稱，使用單位，規格，型號，構件名稱。
3.2 施工外協隊伍材料員或施工負責人員，簽字領用。
3.3 要認真核對委託數量，加工數量，領用數量，發現問題及時反饋。
砼管理辦法
1、 原材料管理
1.1 ***工程所用的砼為商品砼，要求組成砼的原材料必須有出場合格證或具有資質的檢驗單位出具的合格證書。
1.2 原材料的效能指標應符合國家現行有關標準的規定，並按品種、規格分別堆放，不得混雜。
1.3 砼攪拌站應嚴格按要求的砼配合比攪拌，外加劑的質量、數量應符合現行國家標準要求和施工配合比要求。
1.4 砼使用者有權對砼攪拌的配合比，原材料進行檢查。
2、 對砼攪拌站的質量要求
2.1 砼配合比的調整，砂石含水率應進行每班測定，並根據所測定的砂石含水率對施工配合比進行調整。
2.2 從全部料入攪拌機起，到開放出料時止，其攪拌時間最短為90秒，當摻有外加劑時，攪拌時間應適當延長。
2.3 拌合物必須均勻一致，不允許有露砂，露石現象，每班應對不同品種的砼做一次塌落度試驗，以控制砼的和易性。
2.4 攪拌機，幫浦送駕駛員要嚴格執行生產排程指令以及運輸和幫浦送規定時間，並不得自行加水，保證商品砼的質量。
材料管理辦法
1、 材料進場後按規格、類別分類，堆放整齊並注好標識。
2、 材料進場後，認真檢查實物是否與供貨單相符，材料是否符合要求。
3、 材料在使用期間如發現不能滿足質量、安全的要求，立刻與材料員聯絡，將相關情況反饋給材料人員。
4、 施工負責人開耗料單時，必須遵照用多少開多少的原則，不得多耗。
5、 耗料單上必須註明工程名稱、詳細的使用部位，便於材料人員進行盤點、下賬。
6、 材料進場後施工人員負責材料的保管工作，做好保管措施，防止出現偷竊與丟失現象。
施工管理辦法
工程施工資料管理規定 第一章總則 第一條為規範我公司工程施工資料管理，提高工程管理水平，保證工程施工資料真實 有效 全面 存檔，維護企業經濟利益。現根據國家有關法規，結合我公司工程實際，制定本管理制度 適用於所有新建 擴建專案 檢修專案等 第二條凡我公司進行在建工程的施工資料的蒐集 編制 裝訂 審核...
施工管理辦法
婁底市城市建設投資集團 建設專案工程施工管理辦法 試行 為進一步加強和規範婁底市城市建設投資集團 專案建設實施過程中的管理，依據相關法律 法規規定，結合本司實際，特制定本辦法。第一章總則 第一條按照建設專案決策科學 管理規範 職責明確 分工合理的原則，建立規範化 程式化 科學化的管理制度。第二條根據...
安全施工管理辦法
駐廠施工隊伍的管理辦法 一 人員管理 1 進場人員要符合投標檔案的要求，有健全的組織機構，各工種齊全，專業工種要有操作證，而且管理人員與專業技術人員 質檢 安全人員要與投標檔案相符，否則取消施工資格。2 將人員名單及各組織機構負責人的 以 的形式上報安全環保部和工程管理部各乙份。3 人員發生變動必須...