文明施工是滬昆鐵路客運專線建設的重要組成部分，是展示中鐵十四局集團企業文化、理念、實力和形象的重要視窗。搞好文明施工及企業文化建設，對集團公司的發展具有重大影響。為確保文明施工，樹立集團公司形象，體現集團公司特色，特制定本管理辦法。
做到現場布局合理，施工組織有序，材料堆碼整齊，裝置停放有序，標識標誌醒目，環境整潔乾淨，實現施工現場標準化、規範化管理。
按照文明工地建立活動的有關規定，健全內部管理控制體系。全線建立以指揮長為組長、副指揮長和總工程師為副組長、各部門負責人和工區負責人為組員的文明施工領導小組，統一領導全線的文明施工工作，指揮部工程技術部為業務主管部門。各專案部也要建立相應組織機構，在指揮部的統一領導下開展工作。
指揮部和專案部設文明施工監察員，施工隊配兼職文明施工監察員，對文明施工落實情況進行檢查監督。
文明施工組織機構圖
文明施工領導小組負責對文明施工制度的審批、組織實施和考核。
建立以分管副經理具體領導、文明施工員具體指導、各作業隊具體落實的管理網路，增強管理力量。加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業道德、樹行業新風。
文明施工保證體系見下圖。
㈢、主要人員和部門的職責
1、指揮長職責
指揮長是本專案文明施工的第一責任人，負責工程指揮部的組建，組織制定指揮部的各項規章制度，負責配備滿足工程需要的人、財、物等各種資源，組織對文明施工的考核，協調與工程建設相關方的關係。
2、副指揮長職責
在指揮長的領導下工作，對指揮長負責。根據分工和指揮長的授權，對施工進度、安全、文明施工等工作負責。其主要職責：
⑴、根據專案文明施工整體規劃和施工總平面布置，審查營區建設、施工現場管理、標誌標識等方案。
⑵、審查專案文明施工管理辦法。
⑶、對文明施工情況進行日常檢查，對不能滿足要求的單位，口頭或書面限期有關單位整改。
⑷、主持對專案文明施工進行考評。
3、總工程師職責
⑴、依據國家有關法律、法規和建設單位及集團公司的有關要求，結合工程實際情況，負責對專案文明施工進行整體規劃。
⑵、主持制定施工總平面布置，審查批准預製場、拌和站、材料廠、鋼筋廠、鋪軌基地、施工便道、試驗室等施工生產場所的平面布置方案。
⑶、組織有關部門和人員進行技術攻關和創新，從技術方面為文明施工創造條件和提供支援。
⑷、對文明施工情況進定期檢查，對不能滿足要求的單位，口頭或書面限期有關單位整改。
⑸、參加文明施工的考評。
4、安質部職責
⑴、安質部為文明施工業務主管部門，負責制定專案文明施工管理辦法。
⑵、根據專案文明施工整體規劃和施工總平面布置，負責制定專案文明施工實施標準及考評標準。
⑶、對整體規劃布置、橋梁施工現場、路基及小橋涵施工現場、隧道施工現場，檢查現場布置、供電站、內業部分等文明施工情況進行日常檢查，對不能滿足要求的單位或施工區，口頭或書面限期有關單位整改。
⑷、根據本管理辦法或領導要求，牽頭進行文明施工考評工作。
5、綜合辦公室職責
⑴、根據專案文明施工整體規劃和施工總平面布置，負責落實辦公區、生活區等有關文明施工的要求，負責落實企業文化建設。
⑵、對營區、標誌標識等文明施工情況進行日常檢查，對不能滿足要求的單位，口頭或書面限期有關單位整改。
⑶、參加文明施工考評工作，對營區、現場的標誌標識等進行檢查考評。
（4）、分析當地治安形勢，掌握影響穩定、危害轄區的安全和社會治安的情況，為文明施工提供安全的社會和內部環境。
6、工程技術部職責
⑴、負責制定施工總平面布置，審查預製場、拌和站、材料廠、鋼筋廠、鋪軌基地、施工便道、試驗室等施工生產場所的平面布置方案。
⑵、負責進行技術攻關和技術創新，從技術方面為文明施工創造條件和提供支援。
⑶、對施工便道、拌和站、鋼筋及結構加工廠、試驗室等文明施工情況進行日常檢查，對不能滿足要求的單位，口頭或書面限期有關單位整改。
⑷、參加文明施工考評工作，對鋼筋加工廠及混凝土拌和站等進行檢查考評。
7、財務部職責
⑴、有責任和權利對文明施工的不足之處和不符合要求的地方向有關部門提出建議或要求有關單位進行整改。
⑵、參加文明施工考評工作，及時兌現對有關單位或個人的獎罰。
8、物資裝置部職責
⑴、根據專案文明施工整體規劃和施工總平面布置，負責落實材料廠有關文明施工的要求。
⑵、對材料庫、施工裝置文明施工情況進行日常檢查，對不能滿足要求的單位，口頭或書面限期有關單位整改。
⑶、參加文明施工考評工作，對材料廠施工裝置等進行檢查考評。
9、計畫合同部職責
⑴、有責任和權利對文明施工的不足之處和不符合要求的地方向有關部門提出建議或要求有關單位進行整改。
⑵、參加文明施工考評工作，針對文明施工情況，建議領導或按領導要求對有關單位在驗工計價方面進行獎罰。
根據《鐵道部關於開展安全標準工地建設的通知》（鐵勞〔1996〕85號）要求，針對建設單位、現場指揮部管理的具體措施和要求，結合我集團多年管理的成熟經驗，完善我專案內部的文明施工管理制度。
工程專案開工前做好詳細的實施性施工組織設計，合理進行平面布置，施工現場統一規劃管理，統一設定各類公告、標誌等標牌，達到文明施工的目的。
制定各種規章制度，主要包括：質量控制制度、施工安全制度、崗位責任制度、現場管理制度、職工管理制度等。
定期開展職業思想、職業紀律、職業責任、職業技能為主要內涵的思想教育和勞動競賽活動，提高職工的技術素質。
概括為如下主要制度：
1、文明施工崗位責任制
專案部實行崗位責任制，明確分工，落實到人，指揮長對全線的文明施工負總責，分管領導和各部門按分工對各自工作負責；專案部也要實行崗位責任制，明確分工，落實到人，專案經理對本管段內的文明施工負總責，專案部分管領導和各部門按分工對各自工作負責。
2、標準化工地建設管理制度
思想統一、管理制度統
一、落實措施統
一、檢查考核統一。
3、崗前教育和學習制度
參加滬昆鐵路客運專線貴州公司組織的培訓，從思想上提高認識，充分理解和掌握昆鐵路客運專線貴州公司對文明施工的要求和有關規章制度，實現持證上崗。制定本專案文明施工培訓計畫，分期分批對上場人員進行培訓。鼓勵員工不斷加強學習，努力提高自身素質，為滬昆鐵路客運專線建設貢獻最大的力量。
4、檢查考核制度與獎罰制度
文明施工情況的檢查考核與獎罰分日常檢查和定期檢查考核兩種方式。
⑴指揮部有關人員對工地進行日常巡視，對違反文明施工規定的行為及時提出，指令相關單位立即採取措施改正，對於拒不接受或屢教不改的單位進行處罰。
⑵定期考核分月度、季度和年度考核，實行打分制時按下列規定執行：
①月度考核中，當月檢查結果佔本月度文明施工考核的60%，日常檢查佔本月度文明施工考核的40%。
②季度考核中，當季檢查結果佔本季度文明施工考核的60%，該季前兩次月度考核結果佔本季度文明施工考核的40%。
③年度考核中，當年檢查結果佔本年度文明施工考核的60%，該年前三次季度考核結果佔本年度文明施工考核的40%。
文明施工的檢查考核以本管理辦法和《安全標準工地及文明施工標準（現場部分）》（附後）為依據，檢查考核的內容為文明施工組織機構、保證體系和制度措施的建立及文明施工現場落實情況。
當指揮部進行綜合考評時，文明施工檢查考核作為綜合考評的一部分，否則將單獨考核進行獎罰。
建立安全文明標準工地，確保不發生影響社會治安的案件。做到「兩通三無五必須」，即：施工現場行人路暢通；施工工地沿線單位和居民出入口暢通。
施工中無管線高放；施工現場排水暢通無積水；施工工地道路平整無坑塘。施工區域與非施工區域嚴格分隔，施工現場必須掛牌施工；管理人員必須佩戴胸卡上崗；工地現場施工材料必須堆放整齊；工地生活設施必須文明；工地現場必須開展以創文明工地為主要內容的思想政治工作。
1、施工現場的文明施工管理措施
按滬昆鐵路客運專線貴州公司及當地環保部門的要求精心設計，合理佈署施工總平面，充分考慮環保、水保，保護生態與環境。
場區內組織管理機構、工作職責、工作制度、現場總平面布置圖、施工形象進度圖上牆（牌）。
現場的臨建房屋必須安全牢固，滿足抗風防震要求。
施工現場的生產房屋及設施布局合理，整齊化一；臨時便道合理規劃，儘量減少便道數量，路面平整，兩側排水通暢。
開展文明施工，保證現場管理有序，有條不紊。場地布置統一規劃，施工區材料堆放整齊，場地平整，道路暢通，排水暢通；施工快速有序，配合精密協調；各種物資材料儲放安全並按iso9000標準標識正確、醒目；場區內管線布置線條整齊化
一、衛生、悅目。
強化施工現場管理。嚴格包保責任制，明確分工，責任到人，獎罰分明，做到突出重點，分批落實，規範施工，注重實效。堅持施工人員掛牌上崗，現場施工統一著裝，統一行動；施工現場設定鮮明的標牌，主要有責任劃分牌、工藝流程牌、形象進度牌、質量標準牌、安全警示牌、環保警示牌、成本控制牌等。
2、施工過程中的文明施工管理措施
保護生態，保護環境，把環境保護工作作為文明施工的一項重要內容，人人皆知，成為自覺的行動。
臨時工程的設定應優先考慮永臨結合、綜合利用，儘量減少占用數量。
施工場地、營地。預製場、鋪架基地、改良土拌合站、級配碎石拌合站、混凝土拌和站、無砟軌道板場、材料場等要嚴格按照規劃和批覆位置和規模設定，嚴禁隨意設定。各種臨時設施、小型施工場地、營地的設定應盡量利用沿線既有場地、站區鐵路永久徵地和城市用地及工業用地，在農村地區，盡量和新農村建設結合起來。
施工便道。施工便道要充分利用鄉村既有道路、農用機耕路和鐵路進站道路等。便道寬度嚴格按設計要求控制，做到既能保證鐵路施工需要，又少佔土地，少破壞植被。
取、棄土場。精心做好取棄土調配設計工作，儘量減少取棄土場面積。嚴格按照土石方調配方案，做好現場挖方與填方、隧道開挖與路基填築的施工組織安排，避免因不合理施組導致棄土棄砟數量的增加。
砂石料場。在地方既有砂石料場質量合格的前提下，盡量利用地方料場，減少臨時用地數量。砂石料場開採應辦理相關開採許可證，堅持逐級審批，持證開採。按照批准的範圍進行開採。
文明施工管理辦法
一 鋼筋加工電焊等易燃易爆場所有醒目的禁火標誌，配備有效的消防器材，安全部門作好安全技能培訓工作。二 施工區域內的樁基孔 溝 井 穴等危險地形物旁應有醒目的警示標誌，並設定圍欄或蓋板等安全防護措施，夜間須設紅燈示警。三 施工現場飲用水必須符合衛生標準，設專人供水和專用保溫飲水桶，水桶加蓋鎖，防止汙染...
文明施工管理辦法
順吉集團 二 八年四月二十日 文明施工管理辦法 第一章總則 為提公升集團公司在建專案部文明施工管理水平，樹立精品意識，全方位打造精品工程，體現公司的嶄新形象，特制定本辦法。1 1 文明施工規範的內容包括專案駐地建設 施工便道管理 料場管理 現場駐地 人員管理 施工機械管理 車輛標識等與專案建設有關的...
文明施工管理辦法
施工現場安全 消防管理規定 1 施工現場嚴禁吸菸.2 電焊等明火操作必須嚴格按照規定進行,操作人員須持上崗證。3 電工上崗須持上崗證，其他人員嚴禁進行帶電作業。4 所有進出施工現場的管理 施工人員必須服從保安 警衛人員管理 進出工地必須佩戴出入證及安全帽 無關人員嚴禁進人施工現場 工人自帶工具 施工...