第一章總則
1.1為了加強專案安全管理工作，保障、保護職工在生產過程中的安全與健康，預防**事故和職業危害，促進專案生產的健康有序發展，依據《路橋集團二公局施工專案管理辦法彙編》制定本辦法。
1.、第一章總則
1.1為了加強專案安全管理工作，保障、保護職工在生產過程中的安全與健康，預防**事故和職業危害，促進專案生產的健康有序發展，依據《路橋集團二公局施工專案管理辦法彙編》制定本辦法。
1.2專案安全管理要貫徹執行「安全第一，預防為主」的方針，要堅持「管生產必須管安全」的原則，及「誰主管誰負責」的安全生產責任制，形成「黨政工齊抓共管」的安全保證體系。
1.3專案安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責、嚴密制度、嚴肅紀律、嚴格考核。各部門、班組負責人及現場管理人員、作業人員都有進行監督、檢查、指正、制止違反安全規定和存在安全隱患工作的義務及責任。
1.4經理部綜合辦公室負責對專案安全管理實行監督和檢查。
1.5本辦法適用於參加本專案建設的各公司專案領導、部門負責人、工作人員，相關條款適用於外部協作隊伍。
第二章安全機構、人員及職責
2.1專案必須成立安全領導小組，經理為安全領導小組組長，是本專案安全生產第一責任人。專案應設立負責安全技術管理的職能部門，協助經理對日常安全生產工作和機械安全工作履行監督、檢查管理職責，並協助搞好機械安全和消防工作。
2.2根據安全管理規定，專案設立專職安全員一名，協助安全領導小組進行安全管理工作。
2.3建立安全生產責任制
2.3.1各職能部門安全職責
2.3.1.1綜合辦公室
對行政、保衛等機構進行監督，按規定向職工發放防署、防寒及保健用品。改善職工生活，保證工區環境衛生、防火、防盜以及職業病監測預防等工作。對新上崗或調換工種的職工進行崗前安全培訓，收集安全資訊，參與事故處理。
2.3.1.2工程部
提供安全技術，改善施工條件，推廣應用新技術和新工藝，對每一道工序進行安全技術交底。
2.3.1.3機械部門
對機駕人員進行技術培訓，按時考核本部門機械人員的操作技能，做到100%持證上崗，及時於有關部門取得聯絡，對新上崗的職工進行崗前技能培訓；參與機械事故預防及處理。
2.3.1.4施工現場管理組
改善和創造施工條件，對危險源進行辨識，及時有效的對安全文明生產監督管理，確保施工現場整潔有序，。
2.3.1.5物資部門
保證職工勞保用品按時發放，及時提供各種安全防護設施。
2.3.1.6財務部門
按規定及時提供勞動保護經費，對經費的開支使用進行監督和管理。
2.3.2專案責任人安全職責
2.3.2.1經理安全職責
對經理部安全生產、勞動保護、自然災害防禦負第一責任。負責貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護、防颱、防洪、防震的方針、政策和局、處等有關安全生產規章制度，切實做到「五同時」。負責建立健全和領導經理部安全生產保證管理體系的執行，制定年度安全生產工作目標和措施，定期組織安全生產大檢查和主持安全生產會議，研究解決經理部安全生產問題，督促並檢查副經理、施工隊和職能部門安全生產工作落實情況。
2.3.2.2生產副經理安全職責
協助經理認真貫徹落實國家有關安全生產、勞動保護、防洪防颱防震方針、政策、法規和局、處有關安全生產規章制度執**況，主持或參加本專案部生產排程、安全生產會議，堅持「安全第一」，確保安全生產。組織對職工遵章守守紀教育和培訓，提高職工素質，強化職工安全生產意識。經理外出期間，承擔和行使經理的安全職責，檢查、督促專案安全執**況，協調各部門之間的安全生產關係。
2.3.2.3總工程師安全職責
在經理的直接領導下，從技術上對經理部的安全生產工作負責。主持召開經理部安全技術業務會議，組織技術人員學習貫徹各種安全法規、標準和編寫安全操作規程，制定生產安全措施，向專案職工進行技術和安全交底，講解施工工藝、安全操作規程，督促並指導職工嚴格按照工藝、工序、安全操作規程進行施工，對施工中違反安全操作規程的人員，責令其改正或停止作業。深入施工現場，及時解決施工生產過程中的安全技術問題，把好施工裝置、結構安全關。
2. 3.2.4各管理組、砼班負責人安全職責
各管理組、砼班負責人對本部門安全生產負第一責任，確保專案職工和國家的生命財產不受到傷害和損失。組織學習和貫徹執行國家有關安全生產、勞動保護、防洪防颱防震方針、政策、法規和局、處有關安全生產規章制度，主持召開本班組、外部協作隊伍相關人員參加的安全生產會議，落實專案安全生產責任制，推廣現代科學管理方法，提高安全生產管理水平。
2.3.2.5專（兼）職安全員的職責
在管理好勞動安全、施工區通道安全及「三防」等工作的同時，協助搞好機械裝置、消防安全工作，貫徹上級有關安全生產方針、政策和法規，協助經理部領導班子推動專案安全生產工作。經常深入施工現場進行檢查，發現危及職工人身安全的隱患，有權停止作業，有權制止違章指揮和違章作業。對檢查出的隱患應責成班組立即整改，班組整改有困難時，應立即報告經理部領導，採取措施並督促整改。
負責專案安全生產宣傳教育工作，對新上崗人員進行崗前安全教育培訓，協同局、處安技部門搞好本部的特種作業人員的安全技術培訓工作，做到特種作業人員100%持證上崗。負責施工現場、重要危險部位的警示安全標語的製作、宣傳工作，參加專案的工傷事故調查、分析和處理，協助機械、火災事故的查處。參加安全生產和技術交底會議，定期或隨時向經理部領導匯報安全生產工作，提出安全管理、安全教育培訓、安全技術的建議和要求。
按時上報安全生產情況，建立健全安全生產工作制度與臺帳。負責做好各類安全資訊的收集和對外聯絡，為做好安全管理工作提供可靠資訊。負責撰寫《安全文明生產責任狀》，並負責簽定、監督及執行工作。
努力學習安全管理、安全技術等業務知識，當好專案領導安全生產的參謀和助手。
第三章安全檢查
3.1經理部每月15日、30日進行一次安全全面大檢查，人員由專案領導親自帶頭，其他各職能部門負責人共同進行檢查，並積極配合局、處及相關部門的安全檢查。要求各部門、班組定期或不定期隨時進行自查。
3.2安全檢查的內容重點以上級頒發的「安全評價檢查表」為準。特別要把易發「高空墜落」「物體打擊」「淹溺」「觸電」「機械傷害」「火災」事故的場所作為檢查重點。
3.3安全檢查發現的隱患要做到「三定」及時整改，並認真執行局、處「安全檢查反饋制度」。不能及時整改的事故隱患，有關部門要制定整改計畫，若危及職工人身安全的，必須採取可靠防護或停止作業。
第四章安全紀律
4.1遵守勞動紀律，服從領導和安全檢查人員的指揮。上崗作業時思想集中，堅守崗位，未經允許不得隨意從事其他工種作業。不得酒後作業，不得在嚴禁煙火的場所吸菸及使用火種。
4.2嚴格執行本工種（崗位）安全操作規程，有權拒絕違章指揮，有責任制止他人違章作業。
4.3按規定正確佩戴好個人勞動防護用品。進入施工現場必須戴好安全帽，在沒有防護設施的高處、懸崖、陡坡處施工，必須繫好安全帶，高處和交叉作業時不得往下投拋物料。
嚴禁穿硬底、高跟鞋和赤腳赤膊進入施工現場，女子不得穿裙子作業。
4.4在施工現場行走，必須走人行通道、梯道，不得隨意攀登腳手架、龍門架、懸梯和吊鉤、鏟斗。
4.5不得私自離合、亂開電源開關和私拉亂接電源線，不得在施工現場追逐打鬧，不得將無關人員帶入施工現場。
4.6非操作人員未經允許，不得隨意進入警戒區域，對施工現場各種防護裝置、防護圍欄、蓋板、安全標示、標誌等，不得隨意拆除和挪動、損壞。
第五章班組安全管理
5.1班組必須認真貫徹執行局、處和經理部制定的各項安全生產規章制度。
5.2班組必須設立一名兼職安全員，協助班組長搞好本班組安全工作。
5.3上班前，班組長或兼職安全員要進行安全交底講話，要交待清楚當天作業的內容、人員分工、危險因素存在的工序、預防措施等；班中要進行安全巡檢；對存在安全隱患和危險源的辨識進行小結。
5.4班組作業中，各成員要互相關照和監督，做到「三不傷害」。及時維修保養各種機具，確保安全有效。分類清理堆放各類材料，不礙交通和操作，不把建材、垃圾扔在安全網內或隨意投拋。
第六章事故調查及處理
6.1專案發生**事故後，事故現場有關人員應立即向經理及有關領導報告，有關人員及經理接到報告後，應立即採取措施，組織搶救，防止事故擴大，儘量減少人員**和財產損失。
6.2發生**事故應保護事故現場，因搶救傷員需要移動現場部分物件時，必須作出標誌，繪製事故現場圖，作出詳細記錄。在清除現場危險因素、採取防範措施後，可恢復生產，重大**事故，須經事故調查小組同意後方可恢復生產。
安全 質量 文明施工管理辦法
附件二 安全生產日常檢查辦法 附件四 文明施工 質量控制日常檢查辦法 附件五 工程質量 安全 文明施工 日常檢查 管理辦法 第一章總則 第一條為加強工程質量 安全 文明施工的常態化管理，提高對專案質量 安全 文明施工管理控制力度，確保工程質量 安全文明施工始終處於有序可控狀態，根據中華人民共和國行業...
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文明施工是滬昆鐵路客運專線建設的重要組成部分，是展示中鐵十四局集團企業文化 理念 實力和形象的重要視窗。搞好文明施工及企業文化建設，對集團公司的發展具有重大影響。為確保文明施工，樹立集團公司形象，體現集團公司特色，特制定本管理辦法。做到現場布局合理，施工組織有序，材料堆碼整齊，裝置停放有序，標識標誌...
文明施工管理辦法
一 鋼筋加工電焊等易燃易爆場所有醒目的禁火標誌，配備有效的消防器材，安全部門作好安全技能培訓工作。二 施工區域內的樁基孔 溝 井 穴等危險地形物旁應有醒目的警示標誌，並設定圍欄或蓋板等安全防護措施，夜間須設紅燈示警。三 施工現場飲用水必須符合衛生標準，設專人供水和專用保溫飲水桶，水桶加蓋鎖，防止汙染...