7.1 總則
7.1.1 施工現場的文明施工管理是衡量企業管理水平的視窗，同時也是企業文化的重要組成部分，加強省道s304線博樂市至溫泉縣公路文明施工管理，提高施工現場管理水平，維護施工場地整潔、有序，使文明施工規範化、標準化、制度化，根據新疆維吾爾自治區交通建設管理局的有關規定，結合本地區的實際情況，制訂本管理辦法.
7.1.2 施工現場是施工企業生產活動的集中場所,也是安全工作的關鍵所在,開展工地文明建設的目的就是緊緊圍繞施工現場這個重點。
針對施工中安全的難點和事故易發點,以及文明施工和環境保護,制訂有效的安全防範措施和文明工地建設及環境保護實施細則,落實崗位生產責任制,嚴格監督考核,強化施工現場文明安全管理。
7.1.3 文明安全標準工地建設總體要求是堅持「安全第一,預防為主,文明施工,保護環境」的方針,以建設文明安全標準工地為載體,全面加強施工現場管理,杜絕重大職工死亡事故,使慣性事故得到有效控制,實現文明安全生產。
其目的是通過開展文明安全標準工地建設活動,運用經濟與行政手段,將文明、安全與職工的切身利益緊密掛鉤,進一步增**部職工的責任感,不斷強化基礎工作,實現文明、安全科學管理,樹立企業良好形象。
7.1.4 總體要求：
貫徹落實《建設工程專案管理規範》（gb/t 50326-2006）中的各項規定，向社會作出遵守文明施工規定的承諾的精神，同時也為了進一步減少因施工對交通和環境造成的不利影響，省道s304線博樂市至溫泉縣公路建設專案，當以「告示」形式向社會作出遵守文明施工規定以及接受社會和市民監督的承諾。
1 文明施工告示的主要內容
1)工程概況：工程投資單位、建設管理單位、施工單位、監理單位、設計單位名稱；本標段施工範圍；開、竣工日期等。
2)交通設定情況：出入口通道、人行便道、車行便道、標準要求、交竣工日期等。
3)施工現場：分隔設施的設定、周邊道路的養護、工地臨時排水措施的落實等。
4)環境保護：土方、泥漿的處置；施工區域周邊道路的保潔、雜訊、揚塵的控制；夜間施工情況等。
5)投訴受理：建設單位、施工單位、監理單位投訴受理地點、**等。
2 告示牌的設定
告示牌尺寸不小於2公尺長、l公尺寬，白底藍字，與施工銘牌並列設定在施工區域的兩端或其它醒目位置。
3 考核
「文明施工告示」作為管段內各施工單位文明施工內容之一，納入文明工地考評範圍。
7.1.5 文明施工考評制度
1 考評組織
1)省道s304線博樂市至溫泉縣公路代建指揮部成立文明施工考評領導小組（以下簡稱「領導小組」），負責考評的組織領導工作。領導小組組長由指揮長擔任，成員由各部門部長組成。
2)領導小組下設考評辦公室，設在專案指揮部技術部，負責組織考評組實施具體考評及考評日常管理工作。考評辦公室主任由技術部長兼任，辦公室成員由專案指揮部相關部門人員組成。
3)考評由「文明施工考評小組」進行考評，考評小組成員由考評辦公室成員和臨時抽調的專家組成。
2 考評範圍
考評範圍為省道s304線博樂市至溫泉縣公路專案的工程質量、安全生產、文明施工行為，以及相關專項工作落實情況。考評物件為各標段內施工單位、監理單位等責任主體及相關管理和從業人員。
3 考評內容
施工單位考評內容
1)專案部文明施工管理體系建立和落實情況；
2)專案施工管理機構建立和到位情況；
3)履行工程文明施工管理職責情況；
4)履行安全生產文明施工、環境保護管理職責執**況；
5)其它方面情況。
監理單位考評內容
1)專案監理管理機構建立和到位情況；
2)履行工程質量監理職責情況；
3)履行安全生產文明施工、環境保護監理職責執**況；
4)其它方面情況。
4 考評標準
指揮部依據有關建設工程質量、安全生產、文明施工的法律、法規、規章、政策性檔案和工程技術標準等規定，結合本專案實際情況制定相關考評表。
5 考評時間
每季度進行一次考評，同時針對上季度考評存在問題的單位整改落實情況進行檢查。
6 考評程式
1)考評辦公室提前2天通知考評小組和考評單位。
2)考評小組在現場聽取各單位工程建設概況介紹，了解工程情況。
3)對照考評內容、考評表，依據考評標準逐項對各單位及相關管理和從業資格人員的相關行為進行考評。
4)考評小組彙總考評結果並告知各單位，各單位對考評結果確認簽收。
5)考評小組將考評結果報考評辦公室。
6)考評辦公室對考評結果提出處理建議。
7)考評領導小組決定考評處理意見。
7 考評處理
1)對考評結果及處理意見將在專案指揮部季度生產分析會上公布、點評，並報交通建設管理局專案執行一處備案。
2)考評結果及處理意見將作為企業資質管理、投標入圍或評標、信用檔案等方面的重要依據。
3)對於管理良好、行為規範、認真履責的單位和個人，由建設單位給予通報表彰；對於管理不善、未能認真履責、工程存在問題的單位和個人，由建設單位予以**，同時視情況將其列入重點監管物件、加大檢查頻率。
4)考評小組在考評過程中，發現存在考評內容以外的其他問題、隱患或有違紀違法嫌疑的，根據有關規定移送相關部門處理。
8 考評要求
1)各考評單位及其相關管理和從業人員在工程建設過程中，應當嚴格遵守有關建設工程質量、安全生產和文明施工的法律、法規、規章、政策性檔案及工程技術標準等規定，按照各自職責，加強日常工程質量、安全生產和文明施工監管，使工程質量、安全生產和文明施工責任制落實到實處。
2)各單位要積極配合考評小組工作，對考評發現的問題要認真整改、落實到位，並舉一反三，防止類似問題重複出現。
3)各單位的質量安全監督人員配合考評小組實施考評工作，對考評發現的問題應跟蹤督促整改，並及時將整改情況書面反饋給考評辦公室。
4)為嚴肅考評紀律，整合提高監管力度，考評工作將視情況邀請社會義務監督員全程參與。對於未盡安全生產、文明施工職責的單位和有失職、瀆職的個人，考評領導小組將提請按相關規定懲處。
7.2 組織機構、人員管理及裝備
省道s304線博樂市至溫泉縣公路專案管理機構圖
此圖已改正
7.2.1 組織機構
根據新疆維吾爾自治區交通建設管理局的相關規定，各從業單位成立文明施工領導小組。
1 指揮部指揮長為組長，是文明施工管理的第一責任人，對本專案文明施工負全面責任。第二負責人副指揮長為副組長，職能部門負責人為組員，負責文明施工監督檢查和日常工作。
2 監理單位須成立以駐地監理工程師為第一責任人、成員包括各職能部門、專業監理工程師在內的工程文明施工組織機構，監理部門負責監督施工單位文明生產措施的實施。
3 施工單位須成立以專案經理為第一責任人的工程文明施工組織機構，成員還須包括專案（生產）副經理、質監（安）部主管、辦公室（綜合部）主管等人員；該機構負責其標段內工程文明施工組織設計的落實與實施。
7.2.2 文明施工管理
1 實行責任承包制,將文明施工與各作業隊的管理人員工資、考核掛鉤;
2 現場場容管理嚴格按規定辦理,施工場內的所有臨時設施均按施工總平面布置圖布置,施工現場處於有序狀態,現場實行標示牌管理;施工機械、料具、裝置、材料等堆放整齊有序;工地的原材料和半成品不得隨意堆放,並用標識牌標識清楚；
3 所有施工管理人員和操作人員都必須佩帶證明身份的有效標識牌;
4 施工生產和生活臨時設施,包括辦公室、宿舍、食堂、廁所等場所要建立駐地文明、防火責任制,按規定布置防火設施,並落實相關人員管理;保持辦公場所和宿舍及食堂的整潔衛生;由保健醫生定期消毒、檢查;
5 施工現場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應有記錄；
6 施工現場道路平整暢通,排水良好;
7 做好季節性防病衛生的宣傳和預防工作;
8 定期舉行文明施工管理活動,檢查前期文明施工情況,發現問題及時制定措施，協調解決文明施工問題；
9 施工過程中一旦發現文物,應及時停止施工,保護好現場並用最快的方式通知專案經理部,保護現場，避免人為破壞;
10 定期對所屬參建人員進行法紀和文明教育並建立相應教育臺帳；嚴禁打架鬥毆及進行黃、賭、毒等非法活動；嚴禁人員參與周邊村鎮的封建迷信活動及其它不利於本專案的活動。
11 操作人員必須配備相應勞動保護裝備。施工作業人員要根據作業要求穿工作服、戴防護鏡、穿防護鞋，嚴禁赤膊、赤腳及穿涼鞋、拖鞋、高跟鞋、帶釘鞋等進入施工現場。
12 嚴禁施工人員酒後作業（尤其是進行高空作業）。
13 夜間、有交通干擾的施工點必須設定警示燈，施工人員必須穿反光背心。
14 指揮部和監理單位根據情況不定期開展文明施工經驗交流活動，及時推廣先進經驗。
7.2.3 施工單位主要人員、裝置的管理
1 承包人在收到監理工程師簽發的開工令前,其主要人員或代建指揮部要求人員必須在合同簽定一周內或監理工程師指定的到場的時間到位,以保證專案管理機構的有效運轉.對未經代建指揮部書面同意,沒按時進場的主要人員,或對主要人員進行更換,代建指揮部將按《合同》（專用條款）第22.1.
2條款從工程進度款中扣除違約金。
2 除非經監理工程師同意，代建指揮部書面批准，承包人的主要人員在整個工程實施過程中不得更換、離開現場。
3 承包人在收到監理工程師簽發的開工令前，其主要裝置在合同簽訂後一周後或監理工程師指定的到場時間調進現場，以保證工程開工。若表中所列裝置不能按時進場，每遲到一天，代建指揮部將按照該裝置臺班費的兩倍從工程進度款中扣除違約金，直至該裝置進場為止。
4 在工程實施期間，未經監理工程師書面同意，承包人的機械不得撤離施工現場。否則，代建指揮部將按該裝置的重置價值從合同款中扣罰違約金。
5 在工程實施期間，未經監理工程師書面同意，承包人的主要人員缺員30%以上或進場施工裝置、材料30%以上撤離施工現場。代建指揮部將根據合同通用條款15.2條的規定終止合同。
6 對於以上處罰所扣除的專案經理、技術負責人違約金應每月統計一次由代建指揮部辦公室在當月工程中期支付款中一次扣除。此項扣除的違約金將作為專項資金用於對在本專案工程建設中工作成績突出的先進施工單位和先進個人的獎勵。
18 文明施工管理辦法
七 堅持節約用地，混凝土應集中拌合，小型構件集中預製，施工中的取 棄土場必須按照施工圖設計檔案指定的地點挖取或廢棄，合理選擇，報當地 部門審批後，合理規範使用，使用後按要求及時回填 整修及平地造田，不得隨意取土 挖方和棄土。八 工程結束後，要對施工便道 臨時用地 臨時占地等按要求進行相應拆除 恢復和...
25 文明施工管理規定
1 總則 1.1 為了保持施工場地整潔 衛生，施工組織科學，施工程式合理，實現安全生產 文明施工，特制定本規定。1.2 文明施工的基本條件包括 有整套的施工組織設計 或施工方案 有嚴格的成品保護措施和制度，各種臨時設施和各種材料 構件 半成品按平面布置堆放整齊，施工場地平整，道路暢通，排水設施得當，...
2019文明施工規定
文明施工管理規定 1 專案經理部必須結合施工條件，按照施工方案和施工進度計畫的要求，認真進行施工平面的規劃，設計，布置使用和管理，做到文明施工，施工現場乾淨整齊，安全有序。2 遵守國家有關環境保護的法律規定，控制施工現場的各種粉塵，廢氣，廢水，噪音，振動等對環境的汙染和危害。3 按規定設定棟號標牌，...