安全生產管理辦法
第一條為保障本公司員工在生產過程中的安全和健康，促進企業持續、穩定發展，根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證制度》、《生產安全事故和調查處理條例》、行業規範要求和集團公司《勞動安全管理辦法》的有關規定，結合公司實際制定本辦法。
第二條公司各級領導和職能部門必須堅持貫徹「安全第一，預防為主,綜合治理」的方針,以及「管生產必須管安全」的原則，使安全管理縱向到底、橫向到邊、責任明確、協調配合，不斷建立健全安全生產管理體系，實現安全、質量、工期、效益等各項目標。
第三條公司公布的年度勞動安全指標，是考核公司各單位安全管理工作和領導幹部業績的重要內容，在考核和各種評比中實行「功不抵過，一票否決」制。
第四條公司總經理安全職責
公司總經理是公司安全生產的第一責任人，對公司安全生產工作負全面領導責任。
（一）認真貫徹執行****生產、勞動保護方面的法律法規、條例、方針、政策及上級的規章制度；
（二）領導公司安全生產委員會，建立本單位有關安全生產和勞動保護的規章制度、操作規程、措施等；
（三）隨時掌握公司安全生產動態，及時消除生產安全事故隱患，不斷改善勞動條件；
（四）加強對安全質量部門的領導，充分發揮他們的監督檢查作用，支援他們正確執行「三大權力」（檢查、停工、越級向上反映）；
（五）表彰獎勵先進典型，總結交流經驗，鼓勵職工對安全生產提出合理化建議和技術改進意見；
（六）確保安全生產經費的投入；
（七）組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案和重大事故搶救工作，及時採取預防重複性事故的措施；
（八）及時、如實報告生產安全事故，組織安質、工程、物設、工會、社保、人力等部門會同事故發生地有管轄許可權的安全生產監督管理部門、同級公安機關、工會、監查機關等組成事故調查組，調查處理一般死亡事故。
第五條安全總監安全職責
安全總監在上級主管領導和上級安全管理部門及公司總經理的領導下，行使安全生產監督管理權力和協助公司總經理全面履行安全生產管理職責。
（一）全面監督公司正確履行安全生產職責，參加公司領導班子生產、經營、管理等工作會議，提出安全生產方面的意見、要求和措施，保證安全生產制度在決策環節中的貫徹落實；
（二）對存在事故隱患或不具備安全生產條件的部位、裝置、設施和作業及公司違反安全生產法規制度的重大事項具有督促整改的權力、越級上報的權力和下令停工的權力；
（三）對預算範圍內安全生產投入的費用使用具有監督權；
（四）從安全生產的角度，對公司所屬單位的考核、獎懲、人事任免、崗位調整；對違規違章事件或人員的處理；對安全事故的處理和責任追究等事項，具有知情權、參與權和否決權。涉及公司或班子成員時，具有向上級領導或主管部門提出處理意見的建議權；
（五）貫徹落實****生產法律法規、集團公司和本單位的安全生產規章制度；
（六）協助公司總經理建立健全安全生產保證體系、監督體系；組織落實公司安全生產管理制度、安全生產責任制度；
（七）負責審定公司安全生產投入計畫，保證安全生產投入的有效實施；
（八）參與施工組織設計、施工方案的審查，監督安全技術措施的落實工作，督促裝置管理部門開展裝置安全管理工作；
（九）組織、參與或配合安全事故的調查處理，監督處理決定的落實工作；
（十）組織實施安全生產檢查與考核；事故隱患排查整改；危險因素辨識監控；特種作業人員、特種裝置、勞動防護用品的安全監管；應急管理體系的建立、執行和應急預案演練；員工安全教育、培訓；資訊管理、報送等日常管理工作。
第六條主管生產的副總經理安全職責
副總經理協助總經理落實本公司各項安全生產管理工作，對本公司安全生產工作負直接領導責任。
（一）認真貫徹執行****生產、勞動保護方面的法律法規、條例、方針、政策及上級主管部門的規章制度；
（二）在計畫、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計畫、布置、檢查、總結、評比安全工作，組織落實安全生產責任制；
（三）組織審定安全措施計畫，按期完成上級批准的安全措施專案；
（四）隨時掌握公司安全生產狀況，召開安全例會，找出主要問題，制訂行之有效的措施，迅速扭轉不安全的局面，領導本公司安全生產檢查工作，及時解決生產過程中的安全生產問題；
（五）領導組織安全生產活動、安全生產宣傳教育，及特殊工種員工的培訓、新員工的「**教育」工作，教育各級幹部、廣大員工做好本職範圍內的安全工作；
（六）加強對安全質量部門的領導，充分發揮他們的監督檢查作用，支援他們正確執行「三大權力」（檢查、停工、越級向上反映）；
（七）組織審定公司重大危險源清單，制定相應的應急預案，並領導組織演練；
（八）會同有關部門組織調查一般**事故；配合總經理組織調查處理鐵路行車險性事故；
（九）督促有關部門按期報送事故統計資料，並對其準確性負責。
第七條公司總工程師安全職責
總工程師協助總經理指導安全生產，對安全生產工作負全面技術管理責任。
（一）認真貫徹執行****生產、勞動保護方面的法律法規、條例、方針、政策及上級主管部門的規章制度；
（二）在組織審定施工組織設計、施工技術方案、以及處理技術問題時，同時審定安全技術措施；
（三）審批重點工程、關鍵部位和「四新技術」，以及重大危險性源和本單位沒有做過的重大工程等的專項安全技術措施；
（四）指導安全技術教育的培訓工作。
第八條總經濟師安全職責
總經濟師在總經理的領導下對所管轄範圍內的安全工作負責。
（一）在經營決策和計畫中認真貫徹安全生產、勞動保護政策、法規和上級有關指示；
（二）經營投標時，充分考慮安全措施經費所佔比例，認真執行「安全衛生設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投產」的規定；
（三）簽署經濟合同或經濟承包協議時，必須有安全承包內容；
（四）督促本部門人員，做好本職安全工作。
第九條總會計師安全職責
總會計師在總經理的領導下，對所轄範圍內的安全工作負責。
（一）在組織財務活動時，要認真貫徹上級對安全生產、勞動保護的規定和要求；
（二）在組織編制財務成本計畫時，要優先考慮勞動安全措施經費的款源，保證專款專用；在審核決算發現勞動安全措施經費未使用完或使用不合理時，要及時向有關單位指出；
（三）組織推行經濟核算和經濟承包負責制時，必須把安全工作列為重要內容；
（四）督促本部門人員，做好本職安全工作。
第十條公司安全質量部職責
安全質量部（下簡稱「安質部」）是公司安全生產的專職管理機構，對公司安全生產工作負監督管理責任。
（一）認真貫徹執行****生產、勞動保護方面的法律法規、條例、方針、政策及上級主管部門的規章制度；
（二）制定公司安全生產管理辦法，報公司安全生產委員會審議，並督促公司各單位組織實施；
（三）審查施工組織設計的安全方案，督促公司各單位建立安全管理專職機構，並配備專職安全生產管理人員；
（四）組織公司定期安全大檢查，並形成檢查通報，組織公司各單位開展安全生產活動；
（五）掌握公司安全生產動態，定期研究**事故、職業病的發生、發展趨勢，對重大安全隱患提出整改意見，並督促公司各單位實施；
（六）查實安全生產好壞典型，總結推廣先進經驗，提出獎勵或處分意見，報主管領導審批；
（七）負責**事故的報告和統計工作，對其準確性負責；
（八）推廣公司網路辦公系統中安全生產管理系統，實現安全生產的遠端、規範化管理；
（九）參加事故調查處理，按公司《安全質量管理辦法》擬定調查報告，提交公司安委會審議，並下發處罰通報；
（十）對公司各單位安質部進行業務指導。
第十一條公司工程管理部安全職責
工程管理部（下簡稱工程部）對本單位安全生產工作負監督管理責任。
（一）認真貫徹執行****生產、勞動保護方面的法律法規、條例、方針、政策及上級主管部門的規章制度；
（二）指導專案部在編制施工組織設計、施工方案、作業計畫、開工報告時，制訂施工安全技術措施；
（三）審核重點工程、關鍵部位和「四新技術」的專項安全技術措施；
（四）參加安全生產檢查，對隱患提出技術整治方案；
（五）參加事故調查處理，並從技術角度提出預防措施；
（六）排程應根據公司和上級有關安全生產指示，及時下達排程通知。在收集和匯報施工進度時，應注意了解施工生產中的安全動態，發現不安全因素，及時通報，在組織排程**會時要有安全內容和要求。
第十二條公司物資機電裝置部安全職責
物資機電裝置部（下稱物設部）對物資管理和機電裝置、機動車輛、特種裝置的安全執行負監督管理職責。
（一）認真貫徹執行****生產、勞動保護方面的法律法規、條例、方針、政策及上級主管部門的規章制度；
（二）督促公司各單位加強物資倉庫和危險品運輸的安全管理，會同有關部門按照安全規定搞好物資倉庫、易燃、易爆品倉庫的選點和建築；
（三）指導公司各單位編制安全措施專案所需的裝置和物資經費計畫；
（四）督促公司各單位採購合格產品，並制訂和實施機電裝置、機動車輛安全技術操作規程、維護保修、定期檢修、報廢等制度；
（五）審核自製小型機具、新購機電裝置的安全防護措施；
（六）組織對公司各單位機電人員的安全技術培訓；
（七）組織對特種裝置的檢查驗收工作；
（八）配合地方車輛管理部門做好公司機動車輛的年度檢驗工作；
（九）參加安全事故的調查，並提出防範措施。
第十三條經營部、財務部安全職責
經營部、財會部對本職範圍內的安全生產負責。
（一）編制投標檔案時，應有安全指標和要求，包含安全措施經費；
（二）負責監督勞動保護用品、安全保護措施經費的合理使用；
（三）負責安全獎懲中的經費支付與收繳。
第十四條人力資源部安全職責
（一）對新加入公司的員工進行「**安全教育」，對調換工種的員工要通知有關部門進行新崗位的安全知識教育，並經考試合格，方能分配工作；
（二）招聘新員工要嚴格組織體檢，根據醫務部門意見和證明，對身體不適合擔當原職工作以及患有職業病的員工，應及時安排適當工作；
（三）負責組織好對特殊工種的培訓、考試、發證工作；
（四）對不適當的加班加點應向領導及時提出，嚴格控制，防止因疲勞而發生事故；
安全質量管理辦法
x煤礦 專案部安全質 量管理辦 法2008年10月15日 x煤礦專案部 安全質量管理辦法 安全是煤礦工人的命根子，沒有安全煤礦工人就無法生存，我們要以安全求生存，以質量為效益，以質量為基礎工作保證安全，為了進一步搞好我們的安全工作，實現安全目標，只有充分發揮專案部的所有員工，讓所有的管理人員及員工都...
質量管理辦法
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質量管理辦法
四 半成品的檢驗 1凡車間生產的半成品，應由生產操作人員自檢認可合格後，分型號 規格 數量按照規定碼放整齊。2質檢人員應按照工藝標準 要求和檢驗規程認真進行檢驗。3質檢員應督促檢查生產操作人員是否按照工藝規程 工藝標準 操作規程等技術檔案規定進行生產操作，對違反規定操作驚醒生產的應立即勸阻和制止，不...