為進一步貫徹執行國家教育行政部門非學歷教育管理相關檔案精神，增強我院非學歷教育發展活力，啟用我院非學歷教育管理體制，探索我院非學歷教育「規模、質量、結構、效益」協調發展的工作路子，充分調動各部門利用院內外資源對外開展培訓的積極性,增強學院「兩翼」的發展活力，更好地服務地方經濟建設，同時促進培養造就一支符合企業及社會技術發展需要的高素質的培訓師資隊伍，提公升學校對外培訓工作的核心競爭力，打造對外培訓業務品牌，規範對外培訓行為，使我院非學歷教育工作健康、有序的發展，特制定本辦法。
一、對外培訓的管理體制
學院對培訓教育實行統一領導，歸口管理:
1、學院授權教務處作為對外培訓教育管理的職能部門，對院內外培訓履行管理職責。
2、各系（部）是學院對外培訓實施的主體，具體承辦和實施學院培訓工作。
二、對外培訓的適用範圍
1、行政事業性短期培訓；
2、服務性短期培訓： （1）、面向社會舉辦的各類資格證、從業證、技術等級證等考證培訓班；（2）、面向社會和接受委託單位委託舉辦的其它各類短期培訓班。
3、高等教育自學考試助學班
三、對外培訓領導小組
學院成立對外培訓管理領導小組，學院分管領導任組長，教務處負責人任副組長，處室、系部負責人任委員。不定期召開專門會議，研究培訓的發展方向、方針政策及協調處理有關重要事項。教務處負責各類培訓的日常事務工作。
四、培訓管理
為了綜合利用學院的資源和擴大學校的社會影響力，完善高等職業教育體制中的終身教育環節，發揮我院在行業技術繼續教育培訓和社會新資訊新知識傳播中的優勢，由教務處負責統一管理和協調學校所有非學歷的對外培訓業務，促進我院對外培訓服務工作走上專業化、制度化、科學化發展的軌道。
1、實施培訓專案涉及各專業師資時，在不影響正常教學工作的前提下，教務處可從全院範圍內選拔師資，各系部處室應給予支援。
2、各系（部）原則上不能組織與本單位專業無關的培訓業務，涉及多專業相互配合實施的培訓專案，可由學院統一規劃組織實施。為其它單位初始聯絡專案的系（部）和個人，學校將給予一定的獎勵。
3、各系（部）培訓工作計畫應及時上報教務處。涉及培訓專案前期準備的文件資料和**體系應等同於商業機密，任何單位和個人都不得向第三方洩露。
4、學院擁有的面向社會的培訓資質和相關的職業技能鑑定資質（證書）統一由教務處管理。
5、為防止校內各系部在對外培訓專案申報上的惡性競爭，對外的社會培訓專案方案和企業的培訓專案**體系均要報教務處審批，以便維護學院的利益和社會聲譽。
五、對外培訓承辦部門職能
（一）教務處職能
1、負責全院對外培訓工作的協調、統籌、管理，負責對上、對外的溝通銜接工作；
2、負責審核系（部）各類培訓的報批、招生廣告等工作；
3、負責培訓資料的收集、整理、歸檔和各類培訓資訊、資料的集中報傳工作；
4、負責統一辦理核發學院蓋印各類培訓證書；
5、負責全院對外社會培訓工作的考核、總結；
6、直接承辦部分行業、部門委託的社會培訓工作。
（二）系部職能
1、履行培訓申報審批手續（見附表）；
2、負責根據本部門專業、師資情況制定年度培訓計畫和實施方案；
3、負責組織培訓生源；
4、負責教學組織及執行工作；
5、負責培訓學員的管理和檔案材料的收集工作，及時向教務處報送培訓花名冊；
6、負責支付教師課酬等培訓費用；
7、協助教務處做好培訓證書發放工作。
五、保障措施
1、系部開展的社會培訓，必須按規定履行申報審批手續。系部向教務處提出書面培訓申請，明確培訓內容、形式、招生範圍、上課地點、學習期限、師資投入、收費標準等，經教務處審核批准後方可實施培訓，開學後及時將培訓名冊報送教務處。
2、 堅持「規模、質量、結構、效益」協調發展。對外培訓要明確方向，嚴格教學管理，重視辦學質量，注意社會效果，維護學院聲譽。培訓既要以社會需求為原則，又不能影響學校正常的教學秩序。
3、嚴禁部門及教職工個人私自在院內外開展對外培訓，違者，由紀檢部門查處，並對部門採取扣發部門預算內經費，對個人扣發工資等經濟處罰。
4、嚴格按有關規定標準收費，嚴格按學校規定列支經費。凡由市直有關部門（單位）委託我院舉辦的具有行政事業收費性質的短期培訓班，其短期培訓收費須報經市物價局和市財政局審批。
六、收費與費用管理
（一）、收費
1、培訓費按國家有關標準和學校財務規定，向委託單位或個人收取。系（部）利用現有教育設施舉辦的培訓，收費標準由系（部）在成本核算的基礎上，參考同類培訓社會收費標準，通過審核批准後並在招生前公布，中途不得加收任何費用。
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