中鐵六局集團****成都地鐵3號線5標
一、材料計畫提報辦法
第一條、單位工程總體材料計畫由工程部主管工程師提報，工程部長複核、總工程師審批後交由專案部物資裝置部辦理，本工作在正式施工圖下發後三天內完成，本表一式三份，其中交物資裝置部兩份，工程部留檔乙份。
第二條、材料計畫以工程數量計算單為基礎，依據定額消耗及公司下發的材料消耗係數填寫大勞材表並以小勞材**形式彙總。
第三條、物資需求計畫表由作業工區技術負責人根據現場情況及工籌要求按月編制，工程部長複核提供給物資裝置部作為材料階段**參考，本表一式二份，其中報物資裝置部乙份、工程部留檔乙份。
第四條、現場周轉材料的提報（如零小五金、油漆等不構成工程實體的物資）由現場技術負責人按實際使用數量進行提報，工程管理部負責現場核實數量，現場主管領導審批後報物資裝置部，本表一式三份，其中報物資裝置部兩份，工程部留檔乙份。
二、驗工計價及結算工程量驗收辦法
第一條、驗工計價依據施工圖及完成情況提報，每月24日由工程管理部部長組織各作業工區技術負責人確認計價數量，並預估25日工程量彙總報駐地工程師、監理確認計價工程量，將簽認完成的工程數量單交計畫合同部作為驗工計價依據。本表一式3份，報計畫合同部二份，工程管理部存檔乙份；
第二條、結算工程量採取據實結算原則，由作業工區每月20日上午將本月實際施工完成工程數量按核算單元提報專案部工程管理部，專案部工程管理部接到提報的計價單後組織專案部安質部、物資裝置部、試驗室、測量隊等相關部門對本月完成數量及完成質量進行現場複核、經總工批准後交計畫合同部作為結算依據。
第三條、工程量超出施工圖以外的部分需駐地工程師、監理工程師簽認後作為驗工計價及結算依據。
第一條、設計檔案和施工圖在具備開工條件前，由設計單位提供，工程部在接到設計檔案和施工圖後立即組織各部門、各作業工區相關人員熟悉資料，並於三天內開展設計檔案和施工圖的核查工作。
第二條、審查工程設計檔案，全面領會主要設計意圖，了解建設規模、設計標準、工程特點，核對實物工作量，及早發現問題，並結合現場施工調查、核對、貫通複測及工程構築物定位測量和路基橫斷面實測情況,及時對設計檔案提出審查意見，避免因設計失誤給施工帶來損失，以便制定可行的施工組織，確保施工順利進行。
第三條、對設計檔案提出核查意見，避免因設計失誤給施工帶來損失，核查主要包括學習階段、初步核查和綜合核查三個步驟。
1、學習階段：各級技術人員在施工前必須認真學習、熟悉設計檔案，了解設計意圖、設計標準和規定，明確技術標準和施工工藝流程等有關技術問題。
2、初步核查：在學習、熟悉設計檔案的基礎上，認真核對設計檔案的詳細情況。
3、在初步核查的基礎上進行綜合核查，主要是核對各建築物之間、各施工區段之間、各專業之間等相互關係，消除誤差，進行協調配合等工作。
第四條、設計檔案和施工圖核查範圍
由專案部總工牽頭，工程管理部組織測量隊、各作業工區有關技術人員參加核查。核查內容：
1、審核擬建工程的平面位置、周圍地形地貌與現場實際情況是否吻合。
2、核查線路平、縱斷面圖，標高等是否正確。
3、核查地質鑽探資料、結構尺寸、主要工程數量是否準確；核對車站位置、長度、標高、等是否與現場情況一致。
4、針對工程特點提出具體的施工方法和材料**計畫。
5、核對設計圖紙的各種檢視是否相符。
6、審核既有建築物尺寸與現場是否相符，圖紙里程、標高與現場樁橛是否一致。
7、審核車站工程棄土場位置及運距，棄方方量。
8、審核工程材料、裝置的規格、型號、數量及採購**渠道。
9、審核圖紙**是否滿足施工需要。
10、審核重點工程、技術複雜工程的臨時過渡及設計方案是否可行。
11、審核大臨工程設計數量。
第一條施工調查由專案部經理牽頭，工程部組織有關部門參加。對於專業較多、工程複雜的專案，由專案部提出，上級主管部門派員協助。在工程建設專案開工前，必須做好施工調查工作。
第二條施工調查的依據：
一、施工合同文字或協議書；
二、設計檔案；
三、其它相關資料。
第三條施工調查的主要內容：
一、自然條件調查：
1．地質情況調查，調查施工地段地質構造，了解軟土、凍土、地下水及滑坡的特性等。確定不良地質分布和與工程的關係；
2．氣象、水文情況，調查施工地段河流的最高、最低水位、常水位、流速及當地降雨、降雪情況，了解洪水期、枯水期、冰凍期及年氣溫變化情況；
3．生產、生活用水情況，物資**能力；
4．地方防疫、民族風俗和環境保護方面應遵守的各項規定；
5．徵租用地和建築物（含通訊、電力線路等）遷改情況。
二、技術經濟調查：
1．工程分布，確定本管段工程的重點和難點；了解工程分布情況，地形和地上地下建築物、地面附著物情況，研究確定重點工程施工方案，提出施工建議計畫。
2．了解施工區段內材料及地方建築材料的可利用情況，確定材質及**能力；
3．地方電力**能力，電信設施情況；
4．調查臨時用地、施工便道、便橋、工程用水、用電、通訊、等大臨工程設定條件、標準、數量及施工隊伍的駐地安排。
第三條施工調查報告內容：
一、工程概況：線路的走向、水文地質情況，工程分布及重點工程情況，工程特點和施工難易程度，主要工程數量，工期要求、重點工程的施工方案等意見和措施。
二、工程現場地形、地貌、拆遷建築物情況。
第一條、專案部工程管理部負責標段開工資料的編制、申報。專案部總工程師負責開工報告的審核，並組織向監理、建設單位報批。
第二條、各作業工區負責所施工車站分項工程的開工報告，其中要求各分項工程開工計畫必須納入實施性施工組織設計之中，針對工程進展實際情況及時調整，以上資料報專案部工程管理部審核。
第三條、工程正式開工前,要做好各項施工準備工作。工程開工要具備下列條件:
1、設計檔案、施工圖紙能滿足施工需要。
2、技術交底已經完成(技術交底必須辦理簽收手續)。
3、徵(租)地、拆遷、臨時工程能滿足施工需要。
4、物資、裝置、勞動力能滿足施工需要。
5、單位工程實施性施工組織設計已經編制並獲得批准，施工方案、施工方法、工藝已經確定並已向作業人員交底。
6、工地布置、施工用水、用電及臨時房屋、運輸便道等能滿足開工需要。
7、施工現場安全質量措施、環境保護措施符合要求。
第四條、開工報告必須附齊必要的附件，包括：
1、工程開工報審表
2、工程開工報告單
3、施工組織設計
4、進場施工機械、裝置報驗單
5、主要進場人員報審表
6、進場材料報驗單
7、配合比報告單
8、原材料檢驗報告單
9、施工測量報驗單
10、施工測量及放樣記錄表
11、監理和建設單位要求的其他開工資料
第五條、開工報告內容的字型大小、頁邊距、紙張的規格要符合專案部、業主、監理關於竣工資料管理的統一規定，填寫的內容真實具體，並按規定的份數進行報批。對批覆過程中監理工程師提出需要修改的要及時進行整改並重新進行報批。
第六條、開工報告未經總監理工程師批准的工程不得開工。
第七條、由於業主、監理的指示而停工的工程，重新開工前要辦理復工報告並得到監理工程師的批准。復工報告批覆後與業主或監理工程師的停工指令一起附於原開工報告內。
第八條、批覆後的開工資料納入內業資料的管理。
第九條、對於有特殊要求的工程開工報告與監理工程師協商並取得一致意見再行編報。
第一條、工程開工前，由作業工區編制施工作業指導書，作業指導書編制完成後專案部工程管理部部長複核後報專案部總工程師審批，審批完成後下發作業工區執行。
第二條、技術交底的編制依據：
1、施工設計圖紙及設計檔案。
2、工程合同及業主要求。
3、採用的定型圖及現行的施工規範、驗標。
4、採用新技術、新工藝的技術指標。
5、作業指導書。
第三條、技術交底的範圍：
1、各分項、分部工程。
2、關鍵工序、特殊過程。
第四條、技術交底的方法：
在施工過程中，作業工區技術人員必須向領工員（或工班長）進行具體的書面技術交底。交底資料必須詳細、直觀、準確並對領工員（或工班長）提出的疑問做出明確的答覆和詳細的解釋，必要時採用書面形式予以答覆。技術交底由各作業工區技術人員按施工技術交底要求編制，作業工區技術負責人複核，工程管理部部長審核簽認後下達。
第五條、技術交底的內容：
1、施工圖紙、設計補充通知、變更設計結果、圖紙核查記錄、材料代用等有關技術檔案。
2、工程特點和設計要求
3、工程任務與進度要求，各專業、各工序相互配合關係。
4、施工程式和施工方法。
5、施工注意事項、質量標準、操作要點、安全事項等。
6、單位工程工程量清單、材料數量清單及**計畫。
7、重點單位工程和特殊分項工程的設計圖紙，或細部詳圖。
8、保證施工質量和安全必須採取的技術措施及施工方法。
9、新結構、新技術、新工藝、新材料的操作方法及要求標準。
10、中線控制樁橛、高程控制樁橛、以及相應的文字說明。
11、冬季、雨季特殊條件下施工技術措施。
12、各類砼、砂漿的配合比。
13、分部、分項工程或關鍵工序的施工方案、工藝流程及檢驗評定標準。
14、施工過程對環境的要求。
15、質量通病的預防要求。
第六條、編寫要求：
1、作業工區技術人員在充分了解和掌握施工設計圖紙的意圖、結構、構造特點和技術要求後方可進行技術交底。
2、凡屬工程結構的形狀、尺寸、平面、立面位置、數量、各項工程的操作標準和要求，以及其他相關技術標準等主要技術資料，一律以書面形式進行交底。
3、技術交底中涉及的施工平、立面圖或示意圖必須由作業工區技術人員自行繪製。圖中的尺寸、單位標註清晰，文字書寫工整。
4、各種技術交底，由交接雙方簽字認可，並相互存底備查。
第一條、變更設計的目的就是使設計更完善，投資效益更大、更合理。在圖紙審查和施工過程中，發現有更好、更經濟合理的方案或原設計與實際不符時，可按現行規定提出變更設計。
第二條、變更設計建議，應遵照地鐵行業規定、合同要求及建設單位在本工程專案上的要求辦理。
第三條、變更方案必須通過詳細的調查研究，充分了解原設計意圖，並和現場實際核對，充分論證、反覆比較的前提下，本著優化設計、提高效益和保證施工進度需要的原則基礎上提出。變更設計還要充分考慮材料、裝置的定貨和進貨情況，以及本工程和相關後序工程施工進展情況，盡量避免廢棄工程和造成裝置、材料的積壓、浪費和延誤工期。由建設單位、設計或監理等提出的變更設計，要做好上述情況的原始記錄、現場影像資料的收集工作。
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