機長管理辦法實施細則

第1章總則

第一條：為進一步強化雙流總承包部裝置管理力度，提公升裝置操作人員責任意識，提高裝置完好率和利用率的同時加強單機裝置成本控制，充分發揮現有裝置的作用，嚴格保證生產施工的順利進行，從而達到生產高效、安全節能、效益持續增長的目的。現結合雙流總承包部現有裝置管理的實際情況，制定該裝置機長實施細則。

第2章機長實施細則

第二條：機長的任職條件

2.1機長必須具備高度責任心及責任感、愛崗敬業、團結同志，服從組織安排。

2.2機長必須具備技校（或高中）以上的文化程度，有一定的機械基礎知識，熟悉本機效能，並能按操作保養規程正確和熟練地進行操作、檢查和保養，有處理一般故障的能力。

2.3機長應愛機、愛崗、敬業，有責任心並具備一定的經濟管理知識。

第三條：機長的職責

3.1機長對整台裝置的運轉、保養、修理等全權負責。其主要任務是對裝置進行綜合管理、正確使用、安全操作、精心保養、及時維修，充分發揮裝置效能，在不違反安全操作規程的前提下，確保完成專案部安排的工作任務，確保機械裝置的完好率和利用率。

3.2努力鑽研技術，提高操作技能，達到「五懂」（構造、原理、效能、用途、用油知識）；「三會」（正確操作、保養、排除故障）。

3.3保證機械裝置整機及附屬裝置、隨機工具、技術資料、有關證照的完好無缺。

3.4嚴格按照裝置維護保養規程的規定，定期進行檢查、保養、換油和維修，保證裝置經常處於完好狀態。

3.5裝置使用的燃油、潤滑油和液壓油按生產廠的規定更換和加註，不同品種的油料，不得摻、混使用。

3.6嚴禁裝置帶病運轉或超負荷作業（特殊情況需要超負荷作業時，要經總包部技術負責人或總包部主管領導批准，並採取相應的有效保護措施）。

3.7認真執行交**制度，及時並真實地填寫裝置運轉報表、保養、維修等各項記錄，以建立完整、準確的裝置檔案。

3.8裝置由於使用、維修、保養不當和自然災害等原因而引起非正常性損壞，機長必須實事求是匯報事情發生的全過程，並有書面記錄，不允許隱瞞實情，推卸責任。

the 鐐掕 chuai cong plank 綍第四條：根據公司根據裝置機長管理辦法要求，結合雙流總承包部裝置實際情況，對總承包部現有裝置實行定人、定機、定崗的「三定」制度，具體安排如下：

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第3章機長的管理與考核辦法

第五條：機長補貼

5.1根據公司分局裝置機長管理辦法要求，對關鍵裝置、大、中型機械裝置機長實行崗位補貼制度，補貼裝置機長標準如下：

第六條：裝置操作人員必須持證上崗，嚴禁無證操作裝置。其中屬於特種裝置的操作人員應有質量技術監督局頒發的《特種作業操作證》。

第七條：考核辦法與獎懲

考核內容包括：裝置完好率、裝置利用率、完成任務情況、維修保養情況、服務態度、遵守紀律情況、運轉記錄填寫情況、事故等；結合總承包部實際情況，現有裝置機長津貼為每月100元。每月考核高於85分者計發本月機長津貼；低於85分高於70分者，本月津貼兌現一半；低於70分者扣發本月津貼並提出批評，並限期整改。

三次以上低於85分者取消其機長資格，另行選舉。對玩忽職守，違反操作規程，造成裝置損壞或不服從專案部指揮，嚴重影響專案部正常生產的機長或機組人員，應根據情節輕重給予必要的經濟處罰。

第八條：考評小組成員

8.1雙流總承包部裝置機長負責人考評小組由總承包部主管裝置物資領導陳國平擔任組長，各部門負責人為考評小組的成員。考評小組辦公室設在總包部裝置物資部，日常事務由趙敏負責。

組長：陳國平

副組長：趙敏、邢凱、馬月珍

成員：劉文玉、劉曉華、付金鏡、王娜娜、陳長貴、瞿小琴

8.2考評小組的職責

1、每月28號組織考評人員對裝置情況進行檢查，嚴格按照考核標準執行。

2、在檢查過程中，對於發現的問題，要及時處理。對於存在的故障，要立即安排維修，制訂維修計畫。

3、定期組織機組負責人參加培訓學習，提高自身的業務水平，強化工作職責，保證裝置正常運轉。

4、在檢查過程中，發現操作人員習慣性違章及裝置停放違章存在安全隱患時，要及時對操作人員進行教育，確保裝置安全操作。

5、根據實際檢查情況，結合機長管理考核標準，考核出實得分。

（後附機長考核表/機長補貼發放表）