（2）公司因要提撥人才，培養中高階領導，總經理在適當的時間內告知行政部某部門的人員或經理要輪調到其他部門時，行政部要調出該主管或人員的人事資料表，交總經理，總經理確認後，通知相關人員進行溝通，經溝通後由該經理或人員到行政部拿取《崗位調動申請表》，自行填寫後交行政部，行政部按崗位調動申請表內的內容詳細填寫，呈報總經理核准。
（4）員工不適任在該崗位，由該部門的經理或個人提出申請，經部門經理同意後，到行政部填寫《崗位調動申請表》，填寫完成後，呈報總經理批示。
（5）該人員調崗後，依然不適任，只能自動離職，離職按離職手續處理。
（6）以上調動人員必須在3天內辦理交接手續，特殊崗位根據實際狀況。
（7）以上人員變動後的相關資料，行政部收到總經理批准後，必須重新修正、存檔，並將相關明細公告在公告欄內。有關薪資部分，如有變動即將《崗位調動申請表》影印交財務作為薪資發放的依據。
（8）所有以上的異動人員接到通知後，如未依生效期限內前往報到，則按曠工論處，如有任何異議，必須提出報告，經行政部確認後可延長報到。
5.3公升職
（1）公升職較高職位依據下列因素：
1、 具備較高職位的技能
2、 在工作表現出眾，及配合度受到各部門經理的肯定，操守廉潔
3、 相關工作經驗和資歷符合工作的條件
4、 業績特殊顯赫或對公司、國家有重大貢獻者
（2）在公司職位空缺時，優先考慮內部人員，在沒有合適人選時，再考慮外部招聘。
（3）考慮內部人員時，要由行政部公告人員競崗聘請考試，或由3位部門經理聯名推薦，並填寫《崗位調動申請表》，經總經理核准後方可調動。
（4）特別晉公升：情況特殊，對公司有重大貢獻，經部門經理及相關領導確認，提出申請，經總經理核准後，予以提公升。
（5）以上晉公升人員，應在限期內辦妥移交手續，就任新職。
（6）以上人員變動後的相關資料，行政部收到總經理批准後，必須重新修正、存檔，並將相關明細公告在公告欄內。有關薪資部分，如有變動即將《崗位調動申請表》影印交財務作為薪資發放的依據。
5.4降職或降級
（1）各部門依照員工工作績效，協同行政部參考公司人員配置需求狀況，結合員工個人能力經驗等因素，提出人員降職或降級申請，填寫《崗位調動申請表》，經部門經理審核，呈交總經理批准。
（2）公司職員幹部在績效考核中，連續三個月以上成績不及格，該部門經理應提出崗位降級申請，並到行政部填寫《崗位調動申請表》後，呈報總經理核准。
（3）有重大舞弊、對公司造成重大經濟損失、嚴重影響公司形象等相關人員，由行政部提出降級申請，申請合格後，行政部填寫《崗位調動申請表》，呈報總經理核准。
（4）以上人員變動後的相關資料，行政部收到總經理批准後，必須重新修正、存檔，並將相關明細公告在公告欄內。有關薪資部分，如有變動即將《崗位調動申請表》影印交財務作為薪資發放的依據。
5.5離職
（1）員工離職，該部門經理應與直接員工溝通，溝通無效，到行政部填寫《員工辭職（退）、離職書》。
（2）員工離職時，行政部應與部門經理一起與離職員工進行離職面談，並將記錄填寫於《員工辭職（退）、離職書》中，呈報總經理，作為離職或挽留的依據。
（3）若離職人員為公司重要的崗位，應呈報總經理進行溝通，確認溝通無效，方可到行政部拿取《員工辭職（退）、離職書》。
（4）經理級以上幹部離職，需先向總經理提出離職申請，經總經理核准後，告知當事人到行政部填寫《員工辭職（退）、離職書》，在拿取該張表單時，行政部應與總經理確認是否屬實，確認屬實，行政部給予該張表單。
（5）員工離職申請批准後，到行政部，按規定辦理離職交接手續，在辦理交接手續過程中，相關部門經理應詳實核對資料、款項等，有任何缺項的，需在《員工辭職（退）、離職書》內填寫清楚，交到行政部，行政部接到《員工辭職（退）、離職書》內資料需扣款的，在《月扣款明細表》內記錄交財務部，作為扣款、發放薪資的依據。
（6）行政部要將人員離職的《員工辭職（退）、離職書》歸檔到人事資料表內，然後將該人員的人事資料，調出放置到離職人員檔案裡面，按國家規定期限儲存。
（7）員工不按以上手續辦理離職的，公司有權終止辦理離職手續，並按曠工處理，給公司造成損失的，公司保留追究法律責任的權利。
5.6辭退
（1）當員工有違紀行為時，部門經理對該員工的違紀行為進行調查，收集與該行為相關的資訊與資料，並會同行政部與違紀員工進行三方面談，訪談結束後，必須由違規人員在訪談記錄上簽名確認。
（2）公司辭退員工以事實為依據，符合相關程式。事實認定清楚後，用工單位需填寫《員工辭職（退）、離職書》，經部門經理、行政部經理簽字確認後，交總經理批准，總經理對辭退員工有質疑時，行政部需給予明確解釋。
（3）被辭退員工在交接時，行政部應監督做好交接工作，並在規定時間辦理交接完成。
（4）辦理交接完成後，方可到財務部領取薪資。（所有的手續按離職手續辦理）
（5）行政部要將人員離職的《員工辭職（退）、離職書》歸檔到人事資料表內，然後將該人員的人事資料，調出放置到離職人員檔案裡面，並儲存。
5.7退休
到達法定退休年齡的員工，按照國家有關規定辦理退休手續，如公司工作需要，可辦理返聘手續。
人事異動管理辦法
第一條為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規範 有序的人事異動管理機制，促進公司的穩定 健康發展，制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內部員工的晉公升 降職 內部調轉 離職 辭退 退休等項工作。第三條人事異動應本著客觀公正的原則，以任職資格為標準，以考評結果為依據，嚴格遵照相關程式，慎重進行。...
人事異動管理辦法
1 目的和適用範圍 1 1目的 規範員工試用轉正程式，維護正常的人員流動秩序，理順審批流程，規範人事異動管理。1 2適用範圍 公司全體員工。2 術語及縮略語 略 3 異動類別及程式 3 1入職試用 實習 3 1 1被錄用人員到人力資源部完善報到手續後，領取 新員工入職通知單 第一聯存根，第二聯交保安...
人事異動管理辦法
2001年11月20日北京首信股份 第一屆董事會第二次會議通過 第一條為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規範 有序的人事異動管理機制，促進公司的穩定 健康發展，制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內部員工的晉公升 降職 內部調轉 離職 辭退 退休等項工作。第三條人事異動應本著客觀公正的原則，...