5.2.2晉公升
5.2.2.1員工素質和能力適合更高職務，可予以晉公升；
5.2.2.2員工晉公升須具備下列條件：品德高尚、恪盡職守；具相關的專業技能、工作經驗；考核成績位居前列；具有較好的適應性和潛力等；
5.2.2.3用人部門提出申請，員工填寫《調職調薪審批表》，部門主管簽署意見，經人力資源部審核，報總經理審批，辦理晉公升手續。
5.2.3降職
5.2.3.1符合下列情形之一的，予以降職：
①員工素質和能力不能達到崗位要求；
②考核成績差，在同一層面員工中連續兩次排名最後；
③出現重大工作過失；
④按獎懲管理規定，應對員工進行降職的。
5.2.3.2用人部門提出申請，員工填寫《調職調薪審批表》，由部門主管簽署意見，經人力資源部審核，報總經理審批，辦理降職手續。
5.2.4內部調轉
5.2.4.1各部門出現職位空缺時，結合員工工作表現、個人專長及發展規劃，優先安排內部員工調崗；
5.2.4.2員工可以自薦，也可以由調入部門提出申請，人力資源部與調出部門協商，辦理異動審批手續；
5.2.4.3調動員工先填寫《異動申請表》，由原部門主管/經理確認調出，經調入部門主管/經理確認接收，並由權責主管核准，交人力資源部，報總經理審批；
5.2.4.4員工於一周內妥善交接工作，到新部門報到；
5.2.4.5員工本人申請、領導同意調出，但因種種原因，應聘員工不能被新部門錄用的，原單位應繼續留用該員工；
5.2.4.6試用期、見習期內的員工原則上不得輪換崗位，由於機構調整導致的原因除外。
5.3人事異動薪資
人事異動執行時，異動人員之薪資應以業績為基礎、考評結果為依據，參考相關部門意見，依照工資方案對異動員工作薪資調整（含加薪及降薪）。
5.3.1轉正員工，由用人部門與人力資源部聯合考核，建議轉正薪資，報總經理審批後執行；
5.3.2晉公升員工，由人力資源部對晉公升申請人員進行考核,達到晉級標準者，提交總經理審批後, 按新崗位人員《員工薪酬等級表》執行；
5.3.3降職員工，由人力資源部對其進行評定,提交總經理審批後, 按新崗位人員《員工薪酬等級表》執行；
5.3.4內部調轉員工，如新崗位薪資比原崗位高，則按原崗位《員工薪酬等級表》執行，如新崗位薪資比原崗位低，則按新崗位《員工薪酬等級表》執行。
6.附表：
附件一：《轉正審批表》；
附件二：《調職調薪審批表》；
附件三：《異動申請表》；
附件四：《員工薪酬等級表》。
7.附則：
本制度解釋權歸公司人力資源部，經總經理批准，於2023年1月1日生效實施；如遇與本制度有出入的，參照本制度執行。
人事異動管理辦法
第一條為合理配置人力資源，確保人事相宜，建立規範 有序的人事異動管理機制，促進公司的穩定 健康發展，制定本辦法。第二條人事異動管理涉及到公司內部員工的晉公升 降職 內部調轉 離職 辭退 退休等項工作。第三條人事異動應本著客觀公正的原則，以任職資格為標準，以考評結果為依據，嚴格遵照相關程式，慎重進行。...
人事異動管理辦法
1 目的和適用範圍 1 1目的 規範員工試用轉正程式，維護正常的人員流動秩序，理順審批流程，規範人事異動管理。1 2適用範圍 公司全體員工。2 術語及縮略語 略 3 異動類別及程式 3 1入職試用 實習 3 1 1被錄用人員到人力資源部完善報到手續後，領取 新員工入職通知單 第一聯存根，第二聯交保安...
人事異動管理辦法
2 公司因要提撥人才，培養中高階領導，總經理在適當的時間內告知行政部某部門的人員或經理要輪調到其他部門時，行政部要調出該主管或人員的人事資料表，交總經理，總經理確認後，通知相關人員進行溝通，經溝通後由該經理或人員到行政部拿取 崗位調動申請表 自行填寫後交行政部，行政部按崗位調動申請表內的內容詳細填寫...