2012 hse工作計畫與落實措施
為全面貫徹落實三普石油工程公司雙代會與hse工作會議精神，實現公司2023年度生產經營目標任務，強化責任制落實，貫徹落實hse管理系統，特制訂2023年hse工作計畫與實施措施：
一、指導思想
在貫徹落實hse管理系統下，認真貫徹《安全生產法》、《職業病防治法》、《清潔生產法》、《消防法》等有關法律法規，通過強化hse職責的落實，提高企業hse管理水平。
二、 hse目標
（一）、職業衛生目標
1、 無職業中毒事故的發生；
2、 從業人員職業健康體檢率100﹪；
3、 作業場所危害因素檢測率100﹪；
4、 從業人員普通健康體檢率100﹪；
5、 從業人員勞動防護用品合格率100﹪；
6、 從業人員勞動防護用品按需發放率100﹪；
7、 職業危害合同告知率、警示標識設定率和防護知識培訓率達到100﹪。
（二）、安全生產目標
1、 杜絕輕傷及以上事故發生，避免輕微傷發生；
2、 建立大井控意識，認真落實工區內井控應急救援預案和演練工作，為杜絕井控事故的發生盡職盡責；
3、 杜絕責任交通輕傷及以上事故發生（負同等及以上次要責任；
4、 杜絕任何火災**事故的發生，控制火源，規範用火；
5、 杜絕社會影響惡劣，影響中國石化或華北石油局、華北分公司及三普石油工程公司形象事故（事件）發生。
6、 按規定進行不同層次查，無重大事故隱患和違章現象。
（三）、環境保護目標
1、 無一般及以上環境汙染及生態破壞事故發生；
2、 工業廢水產生量低於公司下達指標，杜絕外排；
3、 危險物品妥善處置率100﹪；
4、 工業取水量控制在公司下達指標範圍內；
5、 工業廢水量控制在公司下達指標範圍內。
三、落實措施
（一）認真落實hse職責，搞好hse「三基「管理。
1、修訂hse責任制，組織hse職責學習，並通過檢查與考核督促各單位、各崗位責任制落實。
2、繼續實行風險抵押承包，根據崗位責任、管理難度大小收繳抵押金。完善考核標準，根據hse工作效果，每半年進行考核兌現。
3、強化hse「三基」工作。重點加強對hse臺帳資料的管理，修訂《hse臺帳管理規定》，規範hse臺帳目錄及內容格式，加大檢查考核力度，定期開展臺帳資料評比活動。
（二）加強hse培訓與宣傳。
1、嚴格落實新入廠職工、轉崗職工**安全教育，建立相關檔案。舉辦監護人資格培訓班、hse管理培訓班、直接作業管理制度培訓班，提高職工以及hse管理人員的hse技能水平。
2、進一步強化承包商hse教育，創新教育模式，提高教育效果，努力提高承包商人員安全意識和水平。
3、嚴格日常安全教育，加大檢查力度，創新班組安全活動形式。堅持開展多種形式的經驗交流活動。
4、認真開展多種形式的安全活動，提高全員安全素質和技能。2023年計畫開展「五項勞動競賽」、hse知識競賽以及消防比武等活動。
5、增加和完善各裝置現場的安全警示標識、標語等。
（三）狠抓直接作業環節制度的落實，杜絕「三違」事故的發生。
1、加大對現場作業的安全監管力度，嚴格落實作業危害識別。以反習慣性違章為突破口，強化作業人員、審批人、監護人權利和職責，確保直接作業環節安全。
2、規範承包商隊伍的管理，加大對施工過程的監管力度，做到高標準、嚴要求。嚴格執行公司《承包商hse考核辦法》，貫徹落實《安全生產***令》，施行專案負責人安全風險聯責制。
3、加大安全檢查的力度，開展多種形式的安全檢查。將節假日綜合安全檢查、季節性安全檢查、各職能專業檢查等形式有機結合，規範檢查行為，嚴格考核落實，對檢查出來的問題做到閉環。
（四）加強關鍵裝置要害部位安全監控。
1、加強關鍵裝置要害部位的安全監控，組織兩級安全監控檢查，編制安全監控檢查技術報告，加強監督考核，切實保證關鍵裝置要害部位的安全生產。
2、完善關鍵裝置要害部位領導幹部定點聯絡制度和考核細則，強化領導職責，與風險抵押承包掛鉤考核。
3、嚴格落實公司《危險化學品安全管理規定》，加強化學品使用、儲存、運輸、經營、廢物處置等環節的監督管理。
（五）全面貫徹與執行hse管理系統，實施危害識別和風險評估，規範作業程式。
1、開展全員危害識別和風險評估工作，及時發現潛在危害，整改隱患，落實防範措施。
2、加強對一線班組工作危害識別和風險評估的培訓，使危害識別和風險評估經常化、制度化。
3、加強對hse程式檔案執**況的檢查和考核，重點檢查直接作業環節、重要操作、檢維修等作業執行hse程式情況。
4、搞好hse內審和管理評審，持續改進，創良好的hse業績。
（六）落實隱患治理專案，從硬體上確保hse年度目標的順利實現。
1、嚴格落實隱患治理專案，按「四定」（定整改方案、定資金**、定專案負責人、定整改期限）要求，認真組織年度隱患的治理工作。
2、對在建隱患治理專案進行重點督查，確保按計畫進度完成。
3、對暫時不能整改的隱患，督促制定有效的安全防範措施或監控方案，編制事故預案並演練。
（七）狠抓環保管理，實現環境與經濟協調發展。
1、嚴格執行公司排汙管理辦法，堅持環保考核。
2、認真落實各部門的環保責任制，發揮環保管理網路作用，建立監控台帳，抓好環保隱患治理，為降低事業部排汙費用打下良好的基礎。
3、確保「三廢」排放特別是明溝水排放嚴格受控，力爭實現明溝水、汙水合格率全面達標。
4、搞好環保宣傳教育，提高全員環保意識。
（八）加強消防管理工作。
1、對於火災危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統存在的隱患要重點整治。
2、規範消防管理。對消防設施和器材進行統一管理，建立維護臺帳，定期檢查維護。
3、加強日常消防、氣防巡檢，繼續修訂完善消防預案和滅火方案。
（九）搞好職業衛生管理。
1、做好職工定期體檢的工作。
2、按公司要求進行職業病危害因素監測，超標點隨時跟蹤監測，找到汙染源及洩漏點，提出治理意見。
3、做好建設專案的職業衛生評價工作，嚴格控制和防止新的有毒有害因素。
4、規範裝置危害告知，嚴格落實《職業病防治法》中要求做到的各項防範措施。
（十）加強應急管理工作，提公升事業部應急處置綜合能力。
1、修訂突發事件應急預案，使應急預案更加具有指導性和可操作性。
2、採取應急響應演練、桌面演練、綜合演練等形式，定期開展應急預案演練。
3、加強對應急物資的管理。建立應急物質倉庫，實施專人維護、專人管理。
4、增加各裝置現場應急標牌、標識，提高職工應急反應能力。
2023年HSE工作計畫
2011年，我將牢固樹立 環保優先，安全第一，質量至上，以人為本 和 生命和健康高於一切 的理念。認真執行hse管理原則，推進hse班組建設和班組安全文化建設。一.認真學習貫徹國家，集團公司有關安全的各項法律法規，制度和規定。二.開展本班組主要業務的安全風險辨識，處置措施。提高hse意識。積極推動h...
個人HSE安全工作計畫書
針對二00九年hse工作的新要求 新任務，根據 公司hse工作要點，為了更好的堅持安全是天 以人為本 一切事故都是可以避免的的管理理念，全面履行安全生產責任狀工作目標，全力抓好安全環保管理工作的落實到位，推進公司的安全發展 清潔發展 和諧發展，特制定本人年度工作計畫 一 認真監督，嚴格管理。把hse...
2023年HSE管理工作計畫
2006年hse管理工作指導思想 深入推進hse體系的執行與改進 紮實做好日常的hse基礎管理,認真落實抓細節 抓違章 抓執行的管理理念，進一步提高生產現場安全監督管理水平 關心員工身心健康，減少職業病的危害 強化環保管理，爭創國家環境友好企業 確保公司hse管理水平繼續保持在集團公司前列。2006...