各位領導、各位同事大家好：
****年的工作已經圓滿結束，根據上級公司的要求及相關部門統一部署安排，積極響應公司號召，以「安全保生產，打造精細化管理」為核心管理理念，全面開展裝置管理和安全管理工作。
**安全管理工作在**公司指導和**全體幹部員工的共同努力下，較好的完成年初制定工作目標，截止到目前共完成**臺帳，*項執行記錄的填製，迎接**公司檢查**餘次，完成實際應急演練**次，（其中包括****聯合演練），桌面應急演練*次，危害因素調查整理**項，環境因素調查**項，**個學時的安全教育培訓，**動火**次，臨時用電**次，全員**人簽訂了安全責任狀，完成全年的裝置管理和安全管理工作。
一、認真落實hse安全管理各項工作
年初，按要求全員簽訂「hse」目標管理責任狀，簽訂率100%，同時按照hse工作目標，明確各部門、各崗位工作任務，確立責任人，並堅持「誰主管誰負責」的原則，突出重點，認真制定工作方案，搞好風險識別和風險評估，落實針對性的風險消減措施，調整hse領導小組，結合油庫生產經營實際，制定有針對性的防範措施，落實生產經營的每個環節，使得hse各項工作合理有序開展。
二、細抓裝置管理
裝置部門對各類裝置的分檔、資料收集、建立裝置台賬、資料歸類工作的完成，各項制度的完善，為進一步的裝置管理工作奠定了基礎。
裝置執行管理在於嚴格執行裝置基礎管理中各項內容，切實加強現場裝置的安全操作、維護保養、檢修等工作。根據工藝要求、裝置使用維護效能進行技術改造，使裝置使用合理化，提公升裝置綜合效率，發揮裝置效能，節能降耗確保裝置安全正常執行，完成生產經營目標。
裝置執行一年中，每月組織一次裝置安全隱患排查，檢查裝置、巡查記錄，裝置管理制度、裝置操作規程、裝置維修保養規程執**況，組織維修班進行裝置、管理制度、操作規程、保養規程，確保了裝置的正常執行。
三、重視職工培訓和安全教育
按照年度培訓計畫，每週給全體員工上一次安全教育課或是案例分析講解，在不同層次的會議上把hse工作的相關內容穿插進去，做到了安全管理工作見縫插針，不留死角。在大力宣傳和嚴格執行「***」方面，在全體員工會議上宣慣 「****」內容。以班組為單位，結合本班組的實際情況，對「*****」對內容進行學習和討論，從而得到教育的目的。
為加深員工對「****」認識和理解程度以便提高執行力，取得了良好的效果。
hse管理工作是一項持續完善的工作，雖然完成了年初確定的工作目標，但也存在一些不足，如員工安全教育工作有待於進一步完善，現場安全管理及反工作還需進一步加強等，我們有決心持續改進，把裝置管理、安全管理各項工作做得更好。
HSE工作總結
x天然氣 1 9月份hse工作總結 今年，公司正從大規模建設時期向投產執行時期過渡。在董事會的領導下，我們堅持以 重要思想為指導，安全生產，穩步發展。在公司生產管理中，充分發揮hse的科學性與先進性，上下一心，全員參與。主要在安全生產責任制的落實 生產現場安全管理 安全培訓 應急預案 應急搶險演練等...
HSE工作總結
5 加強hse資料管理 根據燕化公司hse管理部的要求，安監站在原有hse資料的基礎上，不斷完善hse資料管理，對hse資料進行了更詳細的分類，內容更加完善。重點是對作業班組的周一學習記錄和班前講話記錄進行了多次檢查，主要存在問題是 班組長簽字不全，jha分析不詳細，沒有覆蓋作業環節的每個過程，針對...
全年HSE工作總結
全年，公司嚴格按照 健康安全環保工作計畫 和 安全管理提公升五項重點工作推進計畫 組織開展工作，保持了穩定的安全生產形勢，降本增效工作也取得一定成果。現將全年主要工作完成情況匯報如下 一 hse主要工作完成情況 一 hse管理體系執行及審核情況 隨著hse體系執行的不斷深入，公司hse管理機制日趨完...