HSE工作總結

***x天然氣****

1-9月份hse工作總結

今年，公司正從大規模建設時期向投產執行時期過渡。在董事會的領導下，我們堅持以****重要思想為指導，安全生產，穩步發展。在公司生產管理中，充分發揮hse的科學性與先進性，上下一心，全員參與。

主要在安全生產責任制的落實、生產現場安全管理、安全培訓、應急預案、應急搶險演練等方面加強工作，集思廣益，千方百計保證生產正常執行，使公司走上一條安全、穩定、發展的軌道。下面就本年度1－9月份安全生產工作進行總結。

一、工程概況

公司現已敷設城區中壓管道xx公里，其中城區中壓管網xx公里、工業園中壓管網xx公里。今年前三個季度，我們主要完成了以下幾項工程：

1、實現了城區管網通氣；

2、完成了四個新建小區庭院管網敷設及所屬1400餘戶居民戶內管道安裝，其中乙個小區已有近百戶居民用上了天然氣；

3、實現了向***x****的供氣；

4、通過***x天然氣****實現了向衡水市北方工業基地的供氣。

二、明確職責，建立健全hse制度，嚴格落實hse責任

按照hse體系要求，我們建立了hse管理組織機構，明確由總經理為組長、副總經理與財務總監為副組長、各部門主任為組員的工作領導小組，全面落實hse責任制，從行政管理到施工管理，都嚴格按照hse體系進行，使責任到位、監督到位、工作到位。

根據***x《2023年hse工作要點》，制定公司2023年hse工作計畫，為全年hse工作理清了思路；著手編制《hse管理制度》、《hse崗位責任制》、《領導要害部位承包制》等8項專業管理制度，使hse工作細化；繼續嚴格落實各級責任制，按照「誰主管、誰負責」的原則，公司各部門自上而下的逐級簽訂《hse責任書》，切實將hse工作年度目標量化分解，明晰決策層、管理層和操作層的hse責任，做到風險共擔、成果共享、齊抓共管；繼續實行《hse承諾書》的簽訂，全員簽訂率達到100%。

為確保安全通氣，在每次通氣前都制定詳細的通氣方案，嚴格按照方案進行操作；編制《應急搶險預案》、《巡線制度》、《夜間值班制度》，保證公司管線正常、安全的執行；根據小區供氣實際情況，編制了《居民使用者通氣方案》，明確了從居民開戶到通氣點火的一系列流程，在進行居民使用者的通氣工作時，嚴格按照方案中的程式進行，並對每個使用者的安裝情況、資料等進行拍照和存檔。

為更好的管理好車輛，公司制定了車輛管理制度，建立了車輛台賬和駕駛員台賬，對車輛的證照保管，年審、保險、執行里程、油耗及保養維修資訊等都由綜合部記錄在案，統一管理，以保證途車輛的安全執行。

三、抓好安全，努力消除施工、執行事故隱患

1、加強燃氣裝置設施的管理工作

針對門站，公司建立了裝置、工具管理台賬；編制裝置管理制度、安全管理制度、隱患治理管理制度等管理辦法；將裝置安全操作規程等制度和工藝流程圖裝裱掛於牆上；根據門站實際情況編制門站值班制度，確保門站安全執行。針對城區管網，公司編制了應急搶險預案；成立應急搶險小組並安排人員進行夜間值班；編寫巡線、值班等管理制度；繪製管線圖、閥門圖、調壓器安裝登記表，讓巡線人員隨身攜帶，確保出現意外時能第一時間找到相應位置。

2、完善安全設施的配套工作

根據公司實際情況，我們在完善制度和安全設施方面主要抓住以下幾方面的工作：一是制定安全管理制度，先後制定了現場安全監督和野外施工安全等管理制度；二是對安全配套設施的投入，從1月至9月初這段期間，我們先後為一線員工配備工作服、勞保鞋、手套、安全帽等勞保用品，購買燃氣洩漏報警儀、防爆扳手、防爆鐵鍬、滅火器，檢定流量計、超壓自動放散閥、壓力表，製作安全宣傳警示牌等；三是關心員工健康。公司每年組織員工體檢，建立職工健康檔案；四是加強後勤保障工作。

為了員工能吃好工作餐，我們增加了炊事員，包含各類也有了更多的選擇；針對夏季的高溫天氣，公司採購了藿香正氣水等防暑藥物、熬製了綠豆湯等防暑降溫飲料，為員工消暑解涼；並且在員工宿舍安裝了空調，以保證員工正常休息，累計投入x萬多元。

3、認真開展安全檢查工作

為確保安全生產的進行，結合《查詢身邊「十大薄弱環節」活動方案》，由公司領導帶頭，在全公司範圍內認真查詢職責範圍內存在的管理漏洞、可能形成隱患或造成事故的重大問題。由於門站建成後未能及時投入使用，導致投產後試執行時共發現門站球閥內漏、法蘭墊圈強度不夠、流量計計量有誤、可燃氣體報警儀出錯等十餘處隱患，及時進行了整改；對於設計中的不足之處，如供xx公司的管線無加臭、匯管處無超壓自動放散、調壓器無防凍裝置等，也已列入改造計畫中。在對施工現場進行的專項檢查中，發現有現場無安全警示標識、施工人員未佩戴發放的防護用品、施工記錄不齊全等現象，公司第一時間對責任部門下發整改通知，責令其部門負責人組織員工討論學習，轉變觀念，提高意識，限期整改。

4、做好安全供氣工作

（1）今年我們實現了門站至城區、門站至北方工業園區、小區居民使用者的置換通氣，並協助河北鋼鐵集團衡水板業****進行廠區管網的置換通氣工作。為確保每次置換通氣的安全順利進行，通氣前我們都進行精心的策劃和準備，根據現場實際情況和《應急預案》編制置換通氣方案，組織人員進行方案的學習，並在通氣前對現場進行多次看勘察，在置換通氣時嚴格按照方案流程進行工作。

（2）針對小區居民使用者的置換通氣，我們編制《居民使用者通氣方案》，明確通氣流程；在為小區通氣前，我們在通氣的小區進行天然氣基礎知識、使用知識宣傳，讓使用者對天然氣有初步的了解，增加使用過程中的安全性；使用者來公司開戶，我們為其發放《天然氣安全使用小手冊》；進行使用者通氣時，再次為使用者進行安全用氣教育，同時在使用者用氣點顯眼處貼上《天然氣室內使用警示貼》，拍下室內管道走向和灶前閥與用氣裝置之間管道安裝的**並存檔；通氣後對使用者進行回訪和每月上門做一次安全檢查。

五、加強職工培訓，提高員工職業素質

1至9月份，通過外送培訓、統一培訓、各基層單位培訓等多種形式，累計培訓58人次，有效提公升了公司員工隊伍的管理、創新和實戰能力。組織對新進員工進行燃氣基礎知識培訓，培訓人數12人次；對門站工作人員進行基礎知識、實際操作培訓，培訓人數8人次；參加輸氣工和門站裝置基礎知識培訓，培訓人數5人次；組織進行燃氣搶險知識、安裝驗收通氣相關知識、常識培訓，培訓人數31人次；參加特種作業人員電工培訓，培訓人數2人次。

六、緊扣「我要安全」主題活動，實現理念上公升

為繼續貫徹落實「我要安全」主題活動，公司利用多種形式，採取多種方法，廣泛宣傳動員，使活動取得良好的效果。

1、自從開展活動後，公司成立「我要安全」主題活動領導小組，領導小組下設辦公室，安監部負責活動的組織執行，並下發了《「我要安全」主題活動實施方案》，每個月編寫《「我要安全」活動演示文稿》，貼上在公司板報專欄處，將每個月的活動進行簡短的匯報和總結。

2、公司每月召開一次由總經理或副總經理主持的安全專題會議，對「我要安全」主題活動開展情況進行總結，對活動下一步的開展進行部署，同時對日常工作中的不足予以提出並限期整改。

3、定期開展職工安全知識與職業技能培訓，並有針對性的進行考核，從職工自身出發，提高職工安全意識，消除僥倖心理，嚴格執行「安全生產***令」，嚴防各類事故的發生。

4、開展「查詢身邊十大薄弱環節」活動，及時發現事故隱患和苗頭，分部門、單位逐級對身邊的「十大薄弱環節」建立檔案，並認真分析事件原因，制定防範措施，確保徹底整改，實現安全管理關口前移，提高對安全風險掌控能力和水平。

5、強化全員「我要安全」意識，發動全體員工積極進行hse觀察，結合「安全生產月」和「六·五世界環境日」、「質量月」等系列活動，鼓勵員工認真學習，深入參與，利用活動心得體會等書面文章風險共享，在員工內部形成互相競爭、互相幫助、共同進步、整體提公升的生動局面。

六、組織開展應急搶險演練，提高應急搶險能力

今年以來，。

從1月至7月，公司共舉行3次應急搶險演練：城區中壓管線洩漏搶險2次，門站洩漏搶險演練1次。演練很好地檢驗了應急人員對應急預案、響應程式及排程能力的熟悉程度；應急搶險小組對現場的應急處置能力；應急物資、材料的準備情況。

七、存在的問題

儘管我們在前三個季度中做了大量的安全工作，並取得了階段性成果，但安全管理仍存在一些不容忽視的問題：

1、由於使用者之前並未使用過管道天然氣，雖然我們在通氣前進行了多次天然氣基礎知識、安全用氣知識等宣傳，但仍有部分居民對需使用天然氣專用燃氣器具等認識不足，說明我們的工作還做得不夠細。安全生產，防患於未然是我們我們必須加強的工作。

2、對已經通氣的城區管網和使用者中出現的險情，如何提高應急搶險中的接警響應速度、物資裝備的準備以及現場事故處理能力等問題，仍需通過更多的演練來解決。

八、第四季度hse工作重點

1、做好冬季安全生產工作，進行冬季安全生產大檢查。

2、繼續完善各項安全生產制度；

3、針對門站裝置及執行薄弱環節，組織開展相關專業技術培訓，提高員工技術水平；

4、努力作好**g母站建設的各項工作；

5、總結公司全年hse工作。

HSE工作總結

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全年HSE工作總結

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