hse工作總結
1-6月，我隊以局廠2023年hse工作規劃為指導，以「hse觀察」活動為主線，將提高全員的hse意識和技能做為第一要務。將抽油機維護作業、起重作業、動火作業、承包商管理、交通安全管理等容易發生事故的作業專案做為管理重點。取得了較好的效果，實現了上半年的安全生產，為揚長避短，保證全年安全生產目標，現將工作總結如下：
一、 上半年所做的重點工作：
1、節假日實現安全生產：從元旦、春節、清明節、端午節前均組織了安全教育，節日前夕利用晨會和生產會時機組織全隊幹部職工學習hse體系b版檔案《節假日hse管理規定》。在隊長的帶領下，組織了對全隊各個崗位的節前、節後的安全生產大檢查，據統計合計檢查問題32個，整改26個，落實安全措施5個，上報安全問題1個。
交通安全做到了了三交一封一定。保證了節日期間的秩序井然，安全生產。
2、對承包商的兩個專案進行了現場跟蹤檢查，組織安全和技術、計量站三個層面相結合，緊盯承包商施工安全，採取定期和不定期檢查，現場及時對不安全狀態和不符合標準的行為進行了制止並要求其立即整改。檢查中對承包商的施工人員進行不厭其煩的安全告知和教育活動。合計對承攬該專案施工單位檢查問題4個，整改4個，保證了施工安全。
3、結合江聯的「2.1」事故，我隊積極開展應急演練和隱患排查活動。江聯大火當天中午，我隊9名幹部職工正在33號計量站對面的7-145進行更換減速箱活動，江聯**後，我隊主動落實應急措施，迅速做出相應，立即安放五十鈴堵塞林崗一側交通路口，進行現場管制，另一隊迅速收集25kg滅火器6具奔赴現場救援，直至大火撲滅後方清點人數撤離現場。
此後全面落實《 (江安委1號）江河油礦關於開展「隱患大排查」工作的通知》，不放棄乙個可能引發事故的角落，合計查出隱患12個，三日內全部進行了整改。
4、發現問題，強化月度安全檢查。隊出台了安全檢查考核方案，兵分兩路，隊長書記親自帶隊，組織了全隊的安全大檢查、大整改工作。合計檢查問題上百個，根據檢查出的問題，落實了定措施、定責任人、定整改時間的「三定」整改方式，將檢查的問題按照危害程度和輕重緩急進行了分批整改和治理。
通過檢查發現、整改督促，我隊現場標準化工作較之去年同期有了成倍的提公升。
5、一季度的3月份，在隊長、書記的直接領導下，利用水電廠檢修時機，完成了抽油機二保的絕大多數工作，在二保中，嚴格落實了各項安全措施，尤其是hse觀察，進行了全過程的安全監督管理。對登高作業人員逐個井次進行安全救生裝置檢查。保證了抽油機二保工作的順利完成。
6、全面組織實施了「hse觀察」活動，認真落實局hse觀察的精神要求，結合廠三月份安委會精神，我隊精心組織了兩次多**教學，現場模擬，安全副隊長把在人力資源中心學到的杜邦公司的「stop」內容精髓，通過理解融合，在每天晨會上組織班組長進行模擬演練。以局廠觀察活動為標準，結合實際出台了hse觀察活動實施方案，在全隊進行了全面實施並取得了良好效果，為保證安全生產起到了良好的作用。
8、為認真落實採油廠2023年【3】期hse重點工作安排，有效地遏制事故的發生，降低事故隱患及環境因素存在的風險，我隊精心組織開展了上半年的hse危害識別工作。突出對風險評價及控制措施的研究，探索實現安全生產的有效形式，努力從事故中汲取經驗教訓，落實hse措施，促進我隊健康發展，保證員工職業安全健康。篩選出中等以上危害6個。
識別結束後下發風險提示卡。同時進行了以班組為單位的環境因素危害識別活動，按照hse體系b版檔案要求，合計8個計量站識別環境危害因素51個，其中中等以上環境危害因素2個。
9、交通安全方面，年初簽定駕駛員安全承諾書，積極參加了油礦組織的每月16號的駕駛員月度安全例會多**學習，按月對全隊六臺車輛進行了檢查車輛，駕駛員、車輛年審均一次過關。組織了全隊8名駕駛員
一、二季度的安全理論考試，考試成績均達到80分以上。在工作路段進行了危害識別，將識別出來的道路風險點對所有駕駛員告知並確認簽字。
10、清潔生產方面，按照豫油安〔2012〕65號關於印發《河南油田2012-2023年清潔生產實施計畫》的通知要求，我隊認真貫徹工作精神和具體工作要求，按照「突出重點、分步實施、全面推廣、持續改進」的的原則，目前已完成了籌畫和組織、培訓、預審核、審核、方案的產生和篩選等幾個重要步驟。下一步將會按照局檔案要求的精神分步實施，踏實進行。在活動中，收集合理化建議81份、篩選出無低費方案12項、考試合格率達到了98%以上，組織了《中華人民共和國清潔生產促進法》的摘要學習。
11、持續開展「我要安全」活動。隊深入貫徹落實「我要安全」主題活動，自2023年開展「我要安全」活動以來，我隊通過學習領會精神實質，深刻領會到開展此項工作就是為了建立安全管理的長效機制，因此我隊從抓細節入手、從嚴格執行「***令」入手、從大愛入手。通過一些活動載體和活動內容，獲得了員工的肯定。
今年是「我要安全」第四個年頭，我們將與年度重點工作部署相結合，與團組織一道實施活動多項合一，用活動開展推動重點工作落實。
二、好的方面和存在的問題：
（一）好的方面
1、安全管理涉及方方面面，沒有主次和層次是不行的，2023年，我隊安全管理上敢於有的放矢的去做安全管理工作。重要工作、事故案例多次發生的抽油機維護作業、起重作業這些工作我們緊抓不放，從一而終，從頭到尾嚴格盯防，相反一些文字工作、風險度較小的工作我們正常管理。我們從行業特點和事故案例中總結規律性，避免了日常管理取向偏頗，重視日常生產關鍵點，著力控制危險源點，起到了較好的效果。
這對保證半年安全生產起到關鍵作用，從而我們認識到hse管理的成敗和基層領導決策和重視程度以及對職工的引領關係較大。
2、2023年5月份就組織全隊職工進行了針對夏季生產特點的危害識別活動，針對可能發生的中暑、火災、交通事故、淹溺等八項危害，全隊11個班組共分析出夏季危害39條，經彙總討論後逐條有針對性的制定了防範措施。隊及時下發夏季八防危害識別彙總內容，及時對夏季可能出現的中暑、雷擊等現象組織了學習。隊安委會還計畫在七月上旬在可能發生洪汛事故的17號計量站進行一次「我要安全」的防汛救護演練活動。
3、清潔生產方面：a、我隊將安全環保月度檢查重點放在了井場的清潔衛生上，並在生產會上明確要求了獎懲考核。加大了落地油查處力度。
對於井場的油面紗、油手套、油毛氈各類固體廢物及管理不善的盤根刺漏、不及時清理偷盜產生的油汙等加大了處罰力度。將落地油處罰力度在原考核基數的基礎上進行了2倍標準。4-5月合計考核落地油不達標井場220元。
b、嚴格了井場環保交接制度，嚴格把關清潔公司的環保交接程式，實行了四級把關制度。交接簽字時包井人進行初驗、班組長複驗、隊安全副隊長落實檢查、隊長簽字抽查等四個程式。c、將穿孔後的現場恢復工作做為環保管理工作重點，落實了誰主管誰負責的原則，土地賠產員必須將穿孔恢復後的焊坑油汙清理和填埋**在一起。
做到「穿孔一處補焊一處、補焊一處恢復一處」。對易穿孔的管線進行了更換和上報計畫，17號站6-156多次穿孔又無法上計畫的情況下，我隊自行更換管線40m。減少了穿孔、減少了汙染物的產生。
d、隊部根據下發的單井環保標準，逐個井場進行了「一井一策」的整改，例如對經常偷盜的油井進行了加固、封堵、加密巡井等方式方法，減少偷盜造成的汙染物的產生；e、本次活動中，隊部將儲存的鐵鍬全部下發至班組，將蛇皮袋做為計量站必備的物資進行檢查和驗收，保證隨時有收油裝置。f、建立了動態的井場治理臺帳，每週五的晨會上各班組將本站汙染物治理情況（包含防滲裝置、井場汙染狀況、產生原因、上週治理情況等因素）以**的形式上交安全副隊長處，進行統計彙總，掌握全隊167口油水井環保狀況並有側重性的進行治理。
4、為落實局《關於上報安全標準化現場示範隊的通知》精神和廠礦兩級關於規範安全標準化現場的工作要求，保證施工現場科學規範、合理有序，符合hse工作標準，切實保障作業人員的生命健康安全不受傷害，我隊進行了達標建立活動，制定了領導小組、進行了職責和組織安排，制定了「單井現場標準」、「作業裝置建立標準」、「作業人員標準」、「現場標識標準」、「操作程式標準」和「帶班幹部標準」的「六標」內容。
（二）存在的問題
1、新員工安全意識和安全技能低，缺乏實際生產安全操作經驗，對事故危害認識不足。老員工老齡化，安全法律法規一知半解，思想麻痺，收入低，隨物價**，生活質量下降，工作敷衍應付，得過且過，安全生產執行力下降。這些給基層管理帶來的難度加大。
2、偷盜破壞抽油機安全附件，例如偷撬配電箱偷電、偷鋸抽油機支架拉筋、接地線，偷鋸拆卸水井井口安全附件、拆卸盤根、打孔打洞油井井口偷盜**對安全、環保的影響甚大。
3、抽採裝置、管網嚴重老化，裝置更新速度慢，抽油機減速箱漏油達到總數的95%左右，管線年度穿孔總數達到150-250起，井口鏽蝕，取樣短節鏽蝕給安全生產埋下隱患。注水管線穿孔引發大面積汙染事故。
4、基礎工作薄弱，投資少，三基標準低，低老壞現象普遍。配電箱門無防盜效能，井口房破壞、丟失嚴重，防盜井口房空間小，操作不方便。防護牆老鄉隨意破壞，安全標誌不統一等三基工作有待進一步加強。
三、下步工作打算：
深刻吸取江聯「2.1」事故教訓，杜絕任何事故在我們隊發生，不斷致力於增強員工的安全意識和對違章操作行為的權衡利弊，培養思想型的員工。重點抓好一下幾個方面工作：
1、深入貫徹落實「我要安全」活動，在這個大口號的前提下，深入開展具體的詳實的安全教育培訓工作。一步乙個腳印，踏實開展。杜絕走過場、擺樣子、讓職工深刻認識到「我要安全」服務的主體是自己。
做好隱患排查工作，做好hse觀察工作，達到人人都是觀察員、人人都是安全員。以「嚴細恆實」做為基層管理的標準。
2、緊抓危險源點、事故高發點、有側重性的去管理，將重心放置於事故高發的維修班，用雙眼緊盯起重作業、高處作業、抽油機維護作業、動火作業，緊盯交通安全、承包商管理。抓死角管理，邊緣化管理。確保hse管理覆蓋全隊每個角落。
定期對經常在外施工的維修班進行特殊的安全教育活動，開小灶，使其掌握安全形勢，認清本崗位具有的風險，從而時刻警醒，保證施工安全。對於承包商管理中，認真吸取集團公司通報的承包商事故和次生事故高發的事故教訓。杜絕施工方的請吃請喝，拒腐防變，嚴格將我廠礦的承包商管理規定落到實處，像西部甲方一樣嚴格嚴肅的做好此項工作，避免在我單位發生承包商事故。
3、做好特殊季節的安全，預防夏季雷雨季節造成的觸電、洪汛傷害。防止農作物不慎引發的火災蔓延至油井井場。做好搶險人員的應急演練活動，做到隨時有情況，隨時能拉的出去。
根據冬季生產需要，落實好冬季安全生產的各項工作。
4、繼續將對員工的安全意識教育做為重中之重，深刻體會員工較強的安全意識在生產中所起到的巨大重要性。通過事故案例、通過身邊的違章、隱患。利用現場和生產會兩個教育陣地力爭將安全意識深植與大家心中。
確保員工面對工作任務時第一思想是安全、第一思想是「這事能不能幹」，第一思想是「我如何安全的去幹」。
5、積極參與油礦的護井巡邏、打擊偷到的活動下，我隊要做好隱患點的匯報整改工作，積極主動的去發現隱患，積極主動的去整改隱患，與生產副隊長結合，積極將廠礦隊**例行檢查的問題和非例行檢查的問題及時進行整改。本著消滅一處是一處、消滅一處就少一處風險的原則做好裝置隱患整改工作。
6、做好隱患的告知和安全措施的防範落實工作：將一些日常生產管理中的隱患，例如還未來得及整改無中軸平台的抽油機作業、水井取樣短節、被盜的配電箱門，暫時沒有能力更換的較小的防盜井口房等等。此類隱患的風險所在和操作時容易產生的麻痺性及時進行風險告知，在作業時要認真落實好安全措施，盡量的先整改，再作業，整改不了的就一定把防範措施落實到位。
避免因為麻痺和習以為常發生事故。
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