及2023年工作安排
2023年焦化廠在公司領導的正確帶領和大力支援下，不斷夯實安全管理基礎工作，推進本質管理體系，上下團結一致，共同努力，圓滿完成了公司下達的各項安全目標。
一、 產量
截止2023年11月份，計畫輸煤312641噸，實際輸煤346259.85噸；計畫生產焦炭243000噸，實際生產焦炭265784.08噸，完成全年生產計畫的88.
59%，煤焦比1.30。
二、 安全生產情況
全年未發生輕傷以上人身傷害事故，完成公司下達的安全生產目標。
三、 安全培訓方面
1、 完成公司培訓計畫。組織員工培訓《本質安全管理體系基本知識》、《危害因素辨識知識》、《應急處置方案知識》、《消防安全知識》、《特種裝置安全、節能知識》、《班組長安全管理知識》、《環境保護》、《職業衛生知識》、《隱患排查治理知識》、《安全技術操作規程》、《黨的方針、政策、上級公司的檔案和精神》、《安全生產事故案例》、《機電管理制度及電氣知識》、《法律、法規及安全管理制度》，共培訓108課時，共計培訓2042人次，所有培訓內容均經過上機考試，並對部分不級格和缺考人員進行了考核。
2、 完成車間培訓計畫，組織員工培訓《焦化安全規程》、《崗位安全生產責任制及應知應會》、《員工手冊及考勤管理制度》、《崗位危害因素及管理標準、管理措施》、《工藝卡、作業指導卡》、《焦化廠安全管理制度》、《起重機械的安全知識及注意事項》、《焦爐效能、構造、原理》、《焊接與熱切割作業的安全知識及注意事項》、《滅火器的使用原理及注意事項》，共培訓50課時，共計培訓1085人次，所有培訓內容均經過上機考試，並對部分不級格和缺考人員進行了考核。
四、 本安體系方面
2023年焦化廠根據公司安排，全面推進本質安全管理體系，組織員工、各級管理人員對危害因素按區域進劃分，全方面的辨識、評價、審核。全部錄入本質安全資訊系統，初步形成了本質安全資訊平台，達到資訊共享。
五、 隱患檢查及整改工作
（一）能源公司安全檢查，查出隱患與問題104條，已全部整改完成。
（二）天信公司安全、機電檢查，查出隱患與問題137條，已全部整改完成。
（三）各級領導不定期檢查隱患與問題682條，已全部整改完成。
（三）焦化廠自查隱患與問題154條，已全部整改完成。
（四）查出三違人員17人，已全部進行培訓教育
六、 下半年工作計畫
（一） 按照公司的安全培訓計畫，從崗位危害因素、應知應會、健康安全環保方面制定焦化廠2023年的安全培訓計畫，提高員工的安全生產意識及業務保安水平，做好職工的各種安全培訓工作。
（二） 繼續夯實本安體系的基礎工作，提高現場各級管理人員現場隱患排查能力，對2023年查出的隱患進行歸納總結，對重**生和隱患，加大考核力度，重點做好員工的不安全行為管控工作。
（三） 重點做好裝置大、中、小修的安全管理工作。把事故預防做為檢修工作的重點，認真落實檢修辦票制。規範各崗位裝置巡檢工作，預防裝置事故的發生。
（四） 組織管理人員、班組長及崗位員工進行消防、防洪、推焦裝煤車停電的應急演練。
（五） 繼續完善本質安全管理體系的業內資料，規範崗位記錄填寫，做好各崗位生產環節的危害因素的管控。
（六） 組織對鑄造焦生產中存在的問題完善。
七、 需公司解決的問題
焦化廠黨支部2023年工作情況
四川德勝集團攀枝花煤化工 焦化廠黨支部黨建工作資料 彙總二0一0年度 目錄一 組織建設 1 支部班子成員 2 支部書記 委員職責 3 黨支部活動制度 4 支部民主評議制度 二 2010年支部活動 1 2010年支部工作目標 2 2010年支部創先爭優方案 3 十星黨組織 五星黨員 考評細則 4 支部...
2023年焦化廠新區集中檢修方案
一 領導小組成員 組長 肖忠東 副組長 施駿虎何敏奇生產總負責人 王雪峰 安全 動火總負責人 許生根檢修總負責人 周小紅電氣聯絡人 劉斌斌 指揮部組 員 袁細根鄒道志李鋼劉伶華陶雷陳永巨集史斌姚建平 李鴻達黎明袁樹剛 二 指揮部地點 新區鼓風機房 6290313內線 351 三 檢修時間 2013年...
2019焦化廠員工工作總結 教育
焦化廠員工工作總結 第一篇 焦化廠員工工作總結 1 由於幾年來對業務的學習，對相關的流程有了越來越深的認識。2 在工作中，有很多新的技術問題，但是深知發現問題 解決問題的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。3 有時候對工作認識不夠，缺乏全域性觀念，對硫胺工段...