2023年上半年安全工作總結

2021-03-04 03:10:19 字數 2606 閱讀 5338

2023年1-6月份總體安全生產形勢良好,各單位嚴格執行《電業安全工作規程》,按照《2023年安全工作意見》認真開展各項工作,在執行管理、裝置檢修、外協施工等各項工作中,加強安全管理,加大安全監督檢查力度,確保了安全生產,截止到6月6日,公司已實現連續安全生產2466天。為使下半年的工作有新的起點和新的突破,現對2023年上半年的安全工作進行認真的總結,回顧如下:

一、進一步健全安全管理機構,完善管理體制實行標準化管理

年初,根據公司安全生產現狀和存在的安全問題安監部制定了符合公司實際的《2023年安全工作意見》,對公司09年的安全工作進行了總體布置,明確了安全工作指導思想和年度安全目標,制定了完成安全目標應採取的措施,為實現全年安全生產、全面完成安全目標奠定了基礎。

根據人員變動實際情況重新公布了安全監督領導小組成員、各單位安全員、檢修車間工作負責人、執行車間工作許可人、工作票簽發人及有權單獨下達排程命令的人員,進一步完善了安全監督體系和安全保證體系,今年二月份公司通過**安全標準化驗收,工作實行標準化管理,公司的安全管理走上了系統、正常、有序管理軌道。

各級安全管理人員在工作中時刻牢記自己的安全職責,增強責任心,認真履行監督檢查職能,加強監督檢查,大幅度減少了各種違章現象,及時消除了事故隱患,確保了公司安全生產。

二、堅持安全例會和安全檢查制度及時解決出現的安全問題

每月月初召開一線安全員例會,向一線安全員傳達公司安全例會會議精神,學習上級有關安全檔案。月底前召開月度安監領導小組例會,首先安全負責人匯報公司本月的安全生產情況、本月的主要工作、存在的問題及應採取的措施、布置下月的主要安全工作,並根據安全大檢查及日常監督檢查中發現的違章現象,對有關責任人和有關單位進行處罰,最後公司領導對下月的安全工作提出意見。

公司每月26日進行安全大檢查,安監部人員每天深入現場進行安全檢查工作,對全公司的裝置管理、「兩票三制」的執**況、「兩會一活動」開展情況、現場安全措施、消防設施及安全工器具、個人勞動防護用品的使用與管理等,進行全面大檢查,上半年安監部共查處安全隱患40項,現已督促相關單位全部整改

三、加強員工安全教育,努力提高全員安全意識

公司利用各種宣傳教育手段對員工進行安全教育,努力提高員工安全意識和「三不傷害」的能力,一是利用**安全培訓和專業培訓進行正面宣傳教育,使廣大幹部員工充分認識到安全工作的重要性和必要性。上半年主要進行了,觸電急救知識培訓、典型事故案例培訓、危險點分析與預控培訓、重大危險源辨識培訓。二是利用事故通報、壁報欄等進行反面教育,用血的事實向廣大員工宣傳事故的危害性和嚴重性,教育大家在工作中自覺遵章守紀,樹立「違章就是事故,違章就是自殺」的觀念。

三是利用安規考試和「二會一活動」(班前會、班後會及每週安全活動)進行安全專業培訓,使廣大員工充分掌握安全專業知識,提高在工作中對裝置缺陷、事故隱患及各種異常現象的判斷能力和處理能力。四開展各種活動提高員工安全意識,五月初公司開展了「知識守護生命」安全學習活動,通過活動,讓員工把學習安全知識成為一種生活方式,養成自覺遵守,互相提醒的好習慣,形成「我要安全、我抓安全」濃厚氛圍。通過活動,豐富了員工的安全知識,拓寬了視野,提公升了自身綜合素質,使員工更加堅定地牢牢扭住「安全第一,預防為主」的方針不動搖,團結一心、眾志成城,聚精會神抓生產,一心一意謀發展。

通過活動,使員工把安全延伸到生產、生活的方方面面,公司、家庭、社會「三位一體」保安全,齊抓共管,永保平安。

五月底制定下發了金明熱電安全月活動實施方案,安全月期間公司將開展,安全生產警示教育活動、安全健康知識答題活動、應急預案演練周活動、開展「反三違」和「零事故」月活動。

通過以上培訓和活動提高了員工安全意識和素養,推進安全文化建設,達到以活動促工作、以月促年的目的,為促進全公司安全生產狀況持續穩定,營造良好**氛圍。確保公司安全生產的「可控、在控、能控」,促進公司安全生產長治久安。

四、事故應急預案管理情況

事故應急預案對預防事故和降低事故後果起著關鍵作用。公司領導對事故應急預案管理十分重視,成立了事故應急指揮系統。編制完成了《防汛預案》、《黑啟動預案》、《重點部位防火預案》、《環境保護應急預案》、《特種裝置事故應急預案》《**應急預案》。

等10個預案,並按照年度計畫對預案進行了演練,通過演練鍛鍊了員工隊伍,提高了員工處理突發事故的能力。

五、上半年安全工作存在的不足和採取的措施

不足之處:

1、員工安全意識還需進一步提高,習慣性違章行為還有發生。下班年的工作重點還要放在反習慣性違章工作上,做到常抓不懈。

2、反事故預案方案的落實中個別部門工作不完全到位。

3、在個別生產崗位的人員素質偏低,不能滿足安全生產需要。還需加大安全培訓力度。

採取的措施:

1、 完善與健全各項規章制度。繼續對我公司現行安全生產管理制度進行修改補充,指導各基層單位根據實際搞好制度建設;

2、 繼續做好施工現場安全措施的落實監督工作,確保不出現人身**事故。加強裝置的巡視、管理、維護工作,爭取做到裝置按計畫檢修、計畫執行確保全年不出現裝置事故。

3、 開展對各單位的兩票檢查工作;要嚴格執行「兩票三制」,工作票簽發人及操作票審核人必須擔負起安全責任,不得走過場。

4、 加大習慣性違章的打擊力度。

5、 加強對上級安全檔案的學習、貫徹,並按檔案要求開展好安全管理工作。

在今後的工作中安監部將把防止人身事故防裝置重大事故作為安全生產工作的重中之重。靠嚴格的要求、嚴肅的態度、嚴密的組織和嚴明的紀律,貫徹落實好公司各項指示精神,安全、優質、高效地完成各項工作,為創造安全穩定的安全生產局面、為公司經濟效益的提高和安全生產目標的實現做出應有的貢獻!

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