2023年上半年安全工作總結

2023年上半年，在全廠廣大幹部職工的共同努力下，紮實工作，降本增效，以人為本，安全發展。按照集團公司對安全生產工作的部署，結合「安全生產基層基礎深化年」的要求，克服了批量少、品種多、換輥頻繁等帶來的諸多困難，實現了安全生產無事故的目標。

一、主要工作

1、召開了年度安全工作會議，對2023年安全工作提出了明確要求，制定了安全工作目標計畫，層層簽定了安全生產責任書，明確了各級領導安全生產責任。

2、按照「安全生產基層基礎深化年」的要求，制定了我廠活動計畫，開展了「強基礎、重基層、提高全員安全素質」的安全教育活動，實現全覆蓋、全時空、全方位的安全教育，同時，強化安全教育的針對性和實效性，營造安全穩定、平安和諧的良好氛圍。

3、組織進行了全員安全規程和預案預控考試，舉辦了一期青年職工安全教育培訓，精心挑選了近年的安全事故、險肇事故和習慣性違章操作案例作為培訓教材，為青年職工上了一堂生動的安全警示教育課，提公升了青工的安全意識，舉行了一次高質量的防煤氣中毒、著火、**應急演練，增強了崗位職工遇突發事故時防範處置能力。同時根據集團公司《突發事件總體應急預案》的要求，對我廠生產安全事故應急預案進行了補充修改完善，使之真正起到了遇突發事件的應急救援作用。

4、繼續開展了「隱患排查治理活動」，「反違章、反事故、查隱患」活動、「夾心板房專項治理」活動，從車間、班組、崗位到廠專職安全員，層層落實責任，認真查詢身邊的安全隱患，廠部四個專業安全檢查小組定期開展活動，1—6月份共檢查發現各類隱患39項，全部及時進行整改，活動取得了明顯效果。

5、認真組織開展了《冶金企業軋鋼單元安全標準化》建立活動，對照標準，對全廠幹部職工進行了標準化宣貫培訓，召開專題會議制定了建立計畫並進行了責任分工，對我廠所有安全管理制度進行了修改完善，組織了內部自查，並填寫了《自評扣分點及原因說明彙總表》，初步完成了自評報告的書寫，在此基礎上，要求各科室、車間，按照責任分工，將自評出的問題，制定整改完成時間，按照整改完成時間，認真抓好落實。同時，按照標準要求，對生產現場進行了治理整頓，地面進行了粉刷，介質管路進行了規範標註，規劃製作了20多公尺長的安全宣傳專欄，內容有安全生產知識、應急預案、安全意識及行為習慣等。

6、啟動了2023年夏季四防工作，對活動提出了明確要求，做到責任到人，落實到位。結合夏季四防工作要求，針對今年夏季持續高溫的特點，本著「從嚴、從難、從極端」的原則，提前做好防暑降溫工作，一是確保冷飲**及時和降溫裝置運轉正常；二是組織高溫崗位職工進行了健康查體，保證了一線職工的安全健康；三是對全廠落水管、下水井全部進行了清挖疏通，繪製了平面布置圖，並指派專人負責；四是廠部與主要科室、車間的行政一把手簽訂了「夏季四防責任狀」；五是制定了「雨季生產應急預案」，確保我廠夏季四防工作萬無一失。

7、認真開展了「現場安全文明生產提公升」活動，組織全廠科級幹部到鮑德氣體公司參觀學習，著重對生產現場進行檢查治理，以「6s」管理為目標，全面提公升我廠現場安全文明生產水平。

8、認真開展了「安全生產月」活動，要求各車間科室制定安全月活動計畫。突出安全月活動主題，增強活動的實效性，紮實開展好安全月活動，同時下發了我廠《關於開展2023年安全生產月活動的通知》，在一小型廠主馬路和主廠房處各懸掛一幅宣傳安全月活動主題的橫幅，增強活動氛圍，加大宣傳力度，突出《安全責任，重在落實》的活動主題。利用黑板報的形式大力宣傳開展「安全月」活動的重要意義。

通過以上活動的開展，極大的豐富了「安全生產月」活動內容，有力的促進了我廠安全管理水平的提公升。

9、開展了專項檢查和隱患整改活動。包括：煤氣設施專項檢查、起重裝置專項檢查、安全用電專項檢查、壓力容器安全檢查、現場安全文明生產檢查、夏季四防準備及措施落實工作檢查、現場環境衛生檢查等。

通過以上檢查，共檢查發現隱患40餘項，全部進行了整改。有利的推動了我廠安全環保工作的全面提公升和發展，為保證安全生產奠定了堅實的基礎。

10、組織職工開展了「習慣性違章」辨識活動，共辨識出習慣性違章作業46項。通過辨識使職工充分認識到「習慣性作業違章」產生的危害十分嚴重，是各類事故的頭號殺手，職工紛紛表示一定要樹立正確的思想觀念，改變過去的不良作業習慣，杜絕違章作業。真正從思想上、作業程式上控制違章行為的發生。

二、存在問題

1、習慣性違章作業時有發生，規程遵守不嚴謹等。針對這些現象，我們深入車間、班組，與職工座談交流，共同**產生這些問題的原因，利用一些生動的事故案例，深刻剖析違章作業帶來的嚴重後果，告戒崗位職工，不要存在僥倖心理。我們將進一步加大整治力度，按照公司要求，將對習慣性違章行為進行重點治理， 7月份對我廠所有班組長進行一次安全教育，把安全管理重心下移，關口前移，將安全管理的重心放到班組，放到生產一線，協助車間共同抓好安全基礎管理，提高班組長安全管理水平，通過不斷的開展工作和教育培訓，徹底解決違章作業現象。

2、車間安全基礎管理有待於進一步加強，針對這一問題，我們將認真貫徹落實集團公司《關於嚴格落實責任，強化過程管理，大力推進安全管理工作的實施意見》要求，完善制度，明確責任，建立逐級安全問責、履職考評機制，強化易發事故作業重點防控，加大「習慣性違章」的管控力度，嚴查「三違」行為，牢固樹立「安全責任重於泰山、職工生命高於一切」的思想，繼續強化安全基礎建設，夯實基礎管理。

三、下半年年安全管理的基本思路

1、針對我廠今年的生產任務，面對嚴峻的市場形勢和新的考驗。抓好職工安全素質和安全意識的提公升是關鍵，我們將開展形式多樣的職工安全教育培訓，繼續推進安全生產宣教行動，努力提高員工安全素質。認真開展「百日安全無事故競賽」和「安康杯」、「青安崗」等活動。

全面做好新員工、安全管理人員、特種作業人員安全資格培訓以及從業人員日常教育培訓工作。

2、建立健全安全生產風險管理體系，推動安全生產責任落實。安全工作重點在制度，關鍵在落實。要使安全工作真正落實到車間（班組），必須強化安全工作的逐級管理和安全責任落實。

進一步修訂完善我廠安全生產責任制，逐級量化安全責任，建立逐級問責制、互保制，明確事故與車間（班組）、與各管理科室及人員的聯掛考核及責任追究的規定，並逐級督促落實。建立各級領導幹部安全履職考評制度，將領導幹部日常安全履職情況納入年終考評。建立廠、主管科室、車間**安全生產風險管控體系，並進行層層分解到車間、崗位。

對照各自職責，提出管理目標、制定措施，從煤氣、安全用電、起重裝置、高壓容器、危險源管理等方面入手，突出風險管理要點，細化管理措施。要把安全風險管理與安全生產目標指標和安全生產責任制落實結合起來，強化各級領導及員工安全生產責任意識，推動各級安全生產責任制落實，確保我廠全年奮鬥目標的實現。

3、以隱患專項治理為重點，大力開展「兩反一查」活動，一是繼續加大隱患排查治理力度，系統排查裝置設施、工藝中存在的隱患，發現隱患隱患及時處理，從本質安全的角度迅速落實整改。二是對於具有中毒、**、**等危險的作業崗位、裝置設施及作業環節，要重新梳理排查隱患，實施本質安全化改造。三是嚴肅查處「三違」行為，發現違章行為絕不手軟，堅決給予重罰。

四是廠四個專業安全檢查小組，要認真履行職責，充分發揮專業特長，定期進行安全檢查，要以高度負責的精神，抓好隱患排查治理工作。

4、要切實加強安全基礎管理工作，認真貫徹落實濟安監字（2011）33號檔案精神，通過持續不斷地加強和改進班組安全建設，提高班組組織管理能力、抵制「三違」能力、安全操作能力、隱患排查治理能力、應急處置能力，實現班組安全責任全員化、制度建設規範化、現場管理精細化、教育培訓常規化，培養和造就一批作風優良、素質過硬、愛崗敬業、安全生產、團結協作的優秀班組長，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害，成為企業安全生產的堅固基石。各車間要對照要求，健全車間安全管理制度，加強對職工的安全教育，組織好安全活動。

5、完善制度，依法規範相關方管理。加強相關方的安全管理是我廠安全管理的當務之急。要按照相關方「誰用工，誰管理」、「誰管理，誰負責」的原則，進一步完善相關方安全管理制度，規範相關方合同約定，明確界定雙方責任。

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