2023年上半年根據集團公司要求和公司總體部署，具體為公司年初制定的安全工作具體實施意見和集團公司2023年安全生產提公升年活動要求，規劃和布局了全年安全工作實施方案，並結合安全工作開展的具體程序，在完成公司安全工作既定的工作目標下，在上班年中其他相續實施開展了春季安全大檢查、群監員活動檢查、雨季三防檢查、6#機組竣工安全評價準備、迎檢和隱患整改治理督察、安全活動月活動等工作。公司上半年安全工作組織保障措施完備、裝置執行整體平穩，工作計畫完成有條不紊，實現了上半年的安全生產目標，推進了安全生產工作不斷提公升。
一、 完成公司上半年安全工作重點常規工作
（1）、公司上半年始終堅持安全工作「以人為本」，安全管理以尊重職工，愛護職工，維護職工的人身安全為出發點，以消滅生產過程中的潛在隱患為主要目的，以「保人身」為工作重點，始終把保障職工生命安全放在一切工作的出發點，嚴防人身傷害事件的發生。據統計，公司上半年沒有發生一起人身傷害事故。
（2）、加強了制度建設。健全完善了部分安全生產規章制度。上半年首先完善了事故調查分析管理制度，從制度上明確和約定了調查的範圍、界限和要求；其次補充和完善了群監員和青安崗員工作實施方案，每月定期組織開展群監員活動和工作例會，並把群監員監督範圍和標準列入檔案要求上去；再次督促技術部完善了裝置缺陷管理制度，明確了裝置缺陷和安全隱患界限、上報流程。
下步在制度建設上，準備把特種裝置管理、動火管理、職業衛生及健康管理在制度上予以規範和明確。目前這些制度草稿已完成，只待公司進行商討後定案。
（3）、強化了班組建設工作。公司首先制訂了班組建設達標年實施方案，安排專人對基層班組進行班組建設幫扶工作，並重點的對班組長以上管理人員進行了系統培訓和班組選型的梳理以及班組建設的理論引導，並通過這些系列活動，把班組建設和公司安全文化建設有機結合起來，同公司企業文化理念形成交融。在提公升班組建設的同時，使企業安全文化建設得到有序提公升，並最終發展形成企業文化理念，把公司做大、做強、做的更有內涵和品味。
目前公司班組建設做的井井有條，在各分公司班組建設中走在了前頭。
（4）、加強了安全教育培訓。提高了員工的安全防範意識。公司級培訓上半年完成6次，包括生命第一安全培訓三次，消防培訓，安規考試以及特種裝置培訓。
車間級上半年共舉辦了72次培訓，主要為安全事故案例培訓、安全工器具及兩票培訓以及公司檔案學習培訓。班組級上半年安全內部培訓達48次。通過**培訓，增強了員工的安全理論知識，作為員工在安全生產中人的不安全行為得到了有效的遏制和下降。
（5）、突出了隱患排查與治理。隱患排查工作歷來是公司安全工作中相對重要的一項工作，通過現場查隱患，可以有效的檢查現場一些不安全隱患，通過整改與治理，可以將不安全隱患得到控制和治理，就能杜絕現場不安全事件的發生。目前公司隱患檢查有公司級、車間級、班組級**檢查網路，同時公司今年把群監員檢查監督列為重要一項檢查現場不安全隱患的依據，公司目前已經形成了安全立體式交叉管理監督網路。
（6）、加強了事故應急管理，公司去年已經完善了綜合預案、專項預案和現場處置方案。今年上半年積極開展了事故應急預案演練工作，如開展了消防技能演練、緊急疏散演練、消防滅火演練、防汛應急演練等工作。同時公司防汛按照集團公司要求，制定了應急預案，並對人員、物資、排程在預案中做了具體的部署和實施。
（7）、加大了「三違」檢查力度。公司今年要求對「三違」檢查要徹底，處理要嚴厲。保證不因「三違」影響到公司的安全生產執行。
為此，「三違」檢查已形成多部門齊抓共管，人力資源、效能監察、生產技術部、安全監察部等經常深入性的對一線展開調查，確保安全生產。目前「三違」專項檢查公司上半年人力資源6次，安全監察部12次，生產技術部開展12次，效能監察開展48次（主要對質檢部門人員檢查較多）。檢查結果並及時的在erp上進行了通報處理。
二、上半年其他重點工作
（1）、春季安全大檢查。年初在公司範圍內開展以「查人的不安全行為、物的不安全狀態以及管理上的缺陷」為內容的春季安全大檢查活動，制訂了具體的實施內容、要求、方案和考核細則。重點對基層單位制度、隱患排查、培訓、防雷檢查、安全工器具、裝置保護等方面進行檢查。
公司級檢查在現場檢查共14次，在車間檔案學習檢查3次，並對安全大檢查工作進行了細緻的考評，將考評結果在中門宣傳欄進行了公布。
（2）、群監員工作。今年公司部門調整，為更好的發揮和開展好群監工作，將群監員管理工作由原來黨群口管理擴納為黨群部和安監部共同管理。三月份開始公司下發了新的群監員工作實施方案，並定期每月組織開展一次例會或群體檢查活動。
方案實施後，群監員進行了部分調換，並每月組織會議和通報群監員工作情況。安監部對群監員的監督工作非常重視，對部分整改不徹底或沒有進行整改的，由安監部直接下發公司級隱患整改單限期整改。群監員工作的有效開展，進一步覆蓋了安全監督的範圍和廣度，有力的推進了現場安全工作的良性開展。
從三月份開始，群監員集體活動一次，月度例會三次，每次例會和集體活動檢查的結果都進行了公示和監督整改。
（3）、生物質6#機組安全竣工評價驗收工作。生物質安評竣工驗收工作，資料收集工作業務量大，整理難度大。主要還有一些資料沒能及時進行歸總和入檔，還需設計單位、施工單位、監理單位後續完善資料。
經過努力，安評驗收所需資料準備完整，評價報告也以完成，並於4月26日省專家組和領導對現場進行了檢查和審定，專家組提出了不少建議和意見，經過評審6#機安全竣工驗收通過。目前專家提出的現場整改問題也都基本落實，區市安監局現場驗收核實完畢。目前該項工作已經進入專家組整改簽字環節，該項工作已基本完成。
(4)、雨季三防、安全活動月活動。雨季三防工作於4月份下發了檔案，並在生產例會上和公司會議上進行了發動。公司以防汛大隊為單位進行了雨季三防工作方案的上報、人員組織和器具的配備。
並設有專門雨季三防辦公室，落實汛期值班、防汛制度。對各單位提出了具體要求。安全活動月活動公司於5月24日下發了檔案，各單位按要求進行了方案的上報和總結。
活動月期間各單位開展了各式各樣的安全月活動，如班組宣誓活動、安全稿件宣傳、群監員集體活動等，尤其是公司舉辦特色安全攝影展，各基層單位響應激烈，上報**豐富新穎，獲得了公司領導的上下好評。
上半年已將過去，公司的安全工作取得了一點點成績，這成績的由來是全公司人員上下齊心奮鬥的成果結晶。當然公司的安全生產形勢仍然比較嚴峻，來不得半點鬆懈。在下半年工作中還需再接再厲，為實現公司全年安全目標努力奮鬥。
通達電力****
二〇一三年六月三十日
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