2023年上半年HSE工作總結

2021-03-04 07:19:17 字數 3801 閱讀 8182

2023年上半年

hse管理工作總結

一 、上半年開展的hse工作

今年自公司雙代會之後,專門召開了公司hse會議,公司領導將hse工作的重要性和重要程度闡述的極其深刻,明了,公司各單位高度重視hse工作,hse工作與局、分公司的各種要求和各項管理規定緊密銜接,公司生產執行平穩,生產組織有序,

1、按照《hse檢查管理規定》要求,在3、4、5月公司領導帶隊進行了3次公司級hse檢查,3月份的檢查同時是迎接***局、***分公司一季度hse、控制專項檢查。hse主要內容有:檢查駕駛員學習、檢查班組學習、檢查風險識別卡、檢查檔案接收、檢查消防措施、演習、等,實行打分制度,a、安全環保:

公司雙代會和hse會議會議精神落實情況、「三違」舉報箱設定情況、狠抓班組、狠抓崗位措施制定情況、檔案接收記錄、現場生產工業衛生、承諾書落實情況、軍令狀簽訂情況、基層隊hse記錄本記錄情況、乙個班組hse記錄本記錄情況、檢查乙個班組學習情況(學習記錄、筆記、現場提問考試,內容為基本應知應會,主要是學習的內容和禁令、崗位職責、巡迴檢查路線)、持證情況、駕駛員提問考試;(安全生產強化管理規定交通部分、安全生產禁令交通部分內容)、特種裝置使用、檢測、管理情況、長途派車單使用情況、風險識別提示記錄、hse觀察卡使用情況、勞保發放和規範使用情況、職業健康體檢情況、幹部跟班情況、應急預案制定情況。

另外技術、裝置、消防幾個方面也進行檢查打分。

在***工區進行了打分排名。***在工區排名第一,***工程部排名靠後,按照要求,這兩個單位的負責人在講評會上做了表態發言。

按照規定對***駕駛員不掌握強化管理規定予以罰款300元。

4月份hse檢查實現了工區按照hse檢查規定的打分排名,3月份檢查中表現較差的兩個單位特別是***工程部進步明顯,制定了針對**個工種的管理考核細則。***工區基層單位普遍高度重視hse檢查,隱患和問題明顯減少。

工區的4個單位經過檢查,**工程部的**專案部雖然較前一年重視程度提高,進步明顯,但和其他單位比較,差距仍然很大,現場問題多、生產管理較為凌亂,根據檢查組規定,打分在920分以下,專案部負責人做了深刻而認真的表態發言。

***新工學習重視不夠,給予主管教育培訓的負責人罰款50元,

對**中心乙個駕駛員不掌握禁令有關交通的內容,給予**中心負責人罰款50元。

這次檢查,公司同時安排了**工程部和**工程部進行自檢打分,基本實現了月度hse檢查公司全覆蓋。

5月份hse檢查

本次檢查中,十支***單位共發現問題172條問題,滅火器使用、崗位職責、安全生產禁令、巡迴檢查路線等知識考核42人次,正壓式呼吸器佩戴考核6人次,收集好建議乙份。

**檢查共發現問題34條,其中***綜合排名打分905份,hse管理工作有所放鬆,這個打分低於公司規定的920分的要求基本線,責成***寫出書面檢查報告上報安全。

2、設定「三違」舉報箱和「好建議」徵集箱,出台「三違」舉報箱和「好建議」徵集箱管理辦法。

「三違」舉報箱的設立,有效的減少和防止了「低老壞」現象,特別是對基層管理者具有有效地監督作用,杜絕了基層管理者違規違章的現象,此舉受到局領導的表揚。

「好建議」徵集箱是在有獎有罰、激發群眾參與安全生產積極性的指導思想上設定的,設定不到20天,已經收到好建議3個,表明「好建議」徵集箱的設立是調動群眾智慧型搞好安全生產的好方法。

3、公開選拔專職hse監督管理員;

2月12日考試公開選拔專職hse監督管理員,有22人參加了公開選拔考試,分為筆試和面試兩個部分,60分以上有13人,經過進一步擇優,從中選取9名同志參加局專職hse監督管理員崗前考試,有6名同志經局考試符合上崗條件,陸續上崗,成為首批公開選拔的專職hse監督管理員。這些同志懂生產、善溝通、敢管理、識隱患,是公司安全生產的直接監督人和管理者,發揮著日益重要的作用。

5、專職hse監督管理員集中管理;出台了專職hse監督管理員集中管理辦法,

6、參與計畫實施公司***配置、*****監控系統配置、90餘台乘用車輛***監控系統;目前專案已經論證、招標,進入實施階段。

7、調整公司hse管理委員會。

8、出台***公司hse工作考核和獎懲暫行規定。

9、按計畫進行職工健康體檢。

10、發放**知識學習題集,一線人員人手一冊,便於員工學習專業基本知識。

二、存在問題:

2、基層單位幹部調整幅度較大,有乙個適應和配合默契的過程

3、天氣因素進入夏季、高溫和多雨,天氣因素變化多多,車輛管理、行車安全風險加大,特別是鎮涇工區和西南工程部,山區多雨路滑,行車安全需要特別高度的重視。

4、職hse監督管理員後備人員不足,目前在新井隊組建及基層領導調整後需要再行儲備後備力量。

5、hse工作試點工作量大,難度高,要求細。

6、搬遷安裝期間的安全,因為不規範的操作,因為和外部單位的配合、因為時間緊、任務急、安全風險加大了。

7、**工程部hse管理工作有所放鬆,hse資料管理混亂,**工程部進行了認真整改,要汲取此次督查的教訓。

三、安全生產月的工作重點:

2023年「安全生產月」三項重點工作:安全生產宣傳教育、應急預案演練、安全生產自檢自查。

1、2023年6月份的第三個星期(6月13日至19日)為應急預案演練周,公司各單位、指揮部、專案部結合自身特點和工作安排,要組織多種形式的應急演練活動。各單位認真地全面梳理、更新、完善應急演練預案,根據我公司各單位和生產安排,進行防汛防洪、消防、控制、防泥石流、應急救援等演練。按規範及時進行生產、生活裝置設施的防雷接地檢測,並做好日常的巡檢測量(接地電阻的日常測量),並及時維護處理,使各裝置接地電阻符合要求。

2、高度重視雨季汛期和夏季安全生產安全管理工作,做到「八個到位」:思想認識到位、組織配備到位、責任落實到位、物資保障到位、職工培訓到位、防範措施到位、檢查督促到位、責任追究到位。

認真落實局分、公司夏季安全生產「六項」要求1)思想高度重視,組織領導得力;2)突出防範重點,加強「兩特」管理;3)堅持以人為本,做好個體防護;4)汛期超前防範,隱患整改徹底;5)強化應急值守,保障資訊暢通;6)嚴格執行制度,加強交通管理。

3、基層一線野外作業現場的安全管理情況;

4、有關單位要按計畫加強和積極推進hse試點工作;

5、***號檔案要求的8項重點檢查內容:

1) 檢查「安全生產月」活動在基層單位特別是野外作業現場的開展落實情況。重點突出四方面內容,即:以「安全生產事故警示教育周」活動為契機,強化職工安全意識;做好一人一事的思想工作,確保職工心理健康:

加強崗位員工技能培訓和崗位風險知識的學習,規範員工操作行為;一線基層單位對野外作業現場安全生產管理監督檢查及考核。

2) 檢查重點施工現場幹部帶班制度、現場監護制度等的執**況。

3) 檢查在一線基層單位和野外作業現場的執**況,要結合不同工作區域和崗位工作特點抓好落實,如對高含h2s現場重點突出防h2s中毒措施的落實:防火區域重點突出禁菸和動火制度的落實,高、低溫工作現場重點突出防燙傷和防凍措施的落實:對危險化學品藥劑的管理突出運輸、儲存、使用和廢棄處置等環節安全管理措施的落實.

4) 檢查控制安全工作在基層的落實情況,重點對控制管理制度的細化實施、控制設計、控制裝置檢維修及現場試壓、應急預案及演練、人員培訓及取證等情況進行檢查。

5) 檢查關鍵裝置、要害部位如罐區、壓力客器、蒸汽鍋爐、低溫裝置、高壓注水設施.海上石油設施,「三高油氣井的重點監控措施的落實情況。

6) 檢查重點作業現場安全管理制度的落實情況。如:受限空間作業如大罐清砂等;高空作業如灌頂作業、海上平台作業等:施工設計或施工方案的編寫、審批和執**況等.

7) 重點檢查身邊「十大薄弱環節」查詢和整改措施、責任、資金、時限和預案「五到位」執**況:裝置大檢查查出問題的整改和防範措施落實情況。

8) 檢查對承包商監管措施落實情況。對承包商資質、人員持證、現場監管、業績考核、退出機制等措施的落實情況進行檢查。

***公司即將進行的2023年第二季度hse檢查要把夏季安全生產方案布置、措施制定和落實情況以及以上幾個方面作為檢查重點,也是公司2023年6月份hse月度檢查的重點內容。

2019上半年HSE工作總結

hse工作總結 1 6月,我隊以局廠2012年hse工作規劃為指導,以 hse觀察 活動為主線,將提高全員的hse意識和技能做為第一要務。將抽油機維護作業 起重作業 動火作業 承包商管理 交通安全管理等容易發生事故的作業專案做為管理重點。取得了較好的效果,實現了上半年的安全生產,為揚長避短,保證全年...

2023年上半年HSE匯報材料

中石化第五建設 新疆塔河工程專案部 2013年上半年hse管理工作總結 2013年公司安全監督處為提高公司安全管理水平,從公司層面推出 施工安全管理標準化建設 以及 安全管理最佳實踐 兩項舉措,新疆塔河工程專案部作為公司重點推廣專案部,從專案部領導到hse監督員都積極組織開展各項安全管理工作,下面針...

2023年上半年工作總結

價值創新持續發展 效益經營和規模發展實現新突破 同志們 今天,我們在這裡召開公司2011年半年工作會議。這次會議是繼二月份2010年度工作會議和五月份二屆三次職代會之後的又一次重要的會議。這次大會的主要任務是 一是對近幾個月來結合職代會提出的工作要求和工作思路進行盤點總結 二是圍繞省公司半年度工作部...