2023年上半年工作總結

2021-03-03 23:49:23 字數 2517 閱讀 1554

回顧2023年上半年工作,在公司和分廠的領導下,基本完成了上級交給的各項工作任務。我自2023年7月25日至2023年2月27日擔任長山電廠燃料檢修班長一職,長山電廠作為基建300mw大機組,在完全沒有300mw機組建設經驗的情況下,為盡快找到工作切入點,我大量查閱了300mw機組的建設資料和相關標準,虛心向老專工和各位同事請教經驗,以增加自己的知識儲量。根據公司安排2023年2月27日擔任鄒平三電燃料車間副主任一職,從日常生產管理、安全培訓教育、後備人員技能培訓、基建工程掃尾等各方面加大工作力度,各項工作都有條不紊的開展並取得了一定成績,比較圓滿的完成了各項工作。

在鄒平三電煤場倒車傷人事件發生以後,對煤場的安全工作有了更深更新的認識。2023年5月12日擔任鄒平一電燃料車間主任。進入鄒平一電以後,先從安全工作抓起,在保證人身安全的同時,確保裝置穩定執行。

現將2023年上半年工作總結如下:

一、安全管理

在車間較以往安全形式有所好轉的情況下,我們並未放鬆警惕,因為我們知道當前的安全形式來之不易,它是我們付出了千辛萬苦的努力換來的。我們更應清醒的明白,隱患並未滅絕,它就藏在安全背後,只要我們稍一鬆懈,它將出來逞凶作惡,將我們之前的成績付之一炬,所以安全工作是一項常抓不懈的工作,作為一名車間負責人我必須認識到著一點。雖然現在安全形式有所好轉,但安全工作依然嚴峻,我們還需努力嚴抓安全的各項工作。

在今年的安全管理中,我們如履薄冰,高度警惕,嚴格要求自己,並一直堅持不懈的做好以下工作:

1、每天總結當天的安全工作,尋找工作中的不足,加以彌補,吸取教訓,總結經驗,做到一日三省。時常參加執行和檢修班組的班前班後會,對安全注意事項及時安排,及時交待,對工作中出現的安全隱患及時糾正。

2、對檢修班組嚴格要求,檢修班組的工作危險性大,環境差,工作中的突發性事件相對較多,所以在簽發檢修班組的工作票時,我嚴格把關,認真分析,力求把安全隱患降到最低,並在檢修工作過程中,我盡可能的進行跟蹤監護,把安全工作做到實處、細處。

3、每週不定期參加檢修和執行班組的安全活動,組織職工學習公司下發的不安全情況和人身傷害事故等各類通報,結合我們車間的實際情況從中吸取經驗教訓,讓廣大職工共同討論,深挖工作中存在的安全隱患,並制定預防性措施,做到他人亡羊我補牢,避免此類不安全事故發生在我們身上。

4、加強反事故演習、事故預想和單項操作的實施和開展,使每一位職工都能較快的提高業務技術能力,增強職工的安全意識,掌握一定的處理突發性事件的能力,從而避免一些不安全事故的發生,使發生不安全事件的危險性降到最低。

5、截止2023年鄒平一電燃料車間已執行7個年頭,各裝置都出現不同程度上的老化,工作量相應的增大。通過對各崗位定期組織檢查,對檢查出的裝置隱患制定了相應的整改方案、整改時間和責任人,採取「先重後輕、先急後緩」的原則,對影響系統執行安全的裝置隱患及時予以消除,有效的保障了裝置執行的安全。同時我們還有針對性的加強了對裝置消缺率和檢修工藝的管理,嚴把缺陷消除及時率和檢修工藝關,明確驗收質量標準,使車間裝置始終保持在較好的狀態下安全執行。

二、生產管理

1、加強煤場人員的培訓,提高煤場人員的業務能力,做好入廠煤煤質的鑑別、儲存和入爐煤的配煤、上煤工作,以保證鍋爐的穩定燃燒及機組的安全執行。針對鄒平一電的特點,只有一儲煤場,為保證不影響儲煤,車間加大了對裝載機和輸煤橋抓的維護保養力度,保證裝置安全可靠的執行,保證煤場的儲煤量。加強煤場管理,保障煤場人員、車輛的安全,使生產達到最大效益化。

2、定期對煤場和編號人員開展廉政教育,做好職工的廉政思想教育工作,杜絕人員腐敗問題發生。

3、為保證輸煤皮帶的出力、上煤的安全執行及鍋爐的正常穩定執行,我車間對老化的皮帶及時地進行了更換和修補,以達到防範於未然的效果。

4、加強人員管理,嚴格勞動紀律。針對車間職工年齡較小、自控能力較差的現狀,著重加強他們對各項規章制度、習慣性違章的認識和自我約束的能力,並要求各班組長加強對崗位人員的管理,車間不定期進行抽查對出現的違章違紀現象進行批評和處罰,以促進車間人員養成遵章守紀的良好習慣,達到車間生產安全的目的。

2023年上半年工作中存在的問題:

1、由於近年企業的大發展、大建設,很多老職工被調至新的工作單位,造成後備崗位人員缺乏。

2、車間新職工過多且平均年齡較小,在培訓方式及管理力度不夠。

3、車間的一些裝置出現老化現象,對安全生產造成一定的隱患,加大了檢修的工作量,給檢修工作帶來了極大考驗。

在總結2023年上半年工作的同時,針對上半年出現的問題,2023年下半年的工作一定要理清工作思路,堅定不移的以安全生產為最重要目標的原則,對車間裝置進行全面檢查,整改治理。2023年下半年工作計畫如下:

1、繼續貫徹落實好「安全第一預防為主」的電力指導方針,提高全員的安全意識,將事故預想、安全活動日等活動嚴格貫徹落實下去,加大習慣性違章的查處力度,杜決各類不安全情況的發生。

2、繼續做好裝置的定期保養和維護工作,使車間的安全、文明生產再上乙個新台階,認真執行好「兩票三制」,做任何事都將安全放在第一位。針對鄒平一電只有乙個幹煤棚這一特殊原因,因此必須保證輸煤橋抓的安全穩定執行,確保在有限的空間內做到最大能力的儲存入爐煤,保證鍋爐的安全執行。

3、繼續加強煤炭的監督檢查工作,培養責任心和業務能力更強的職工隊伍,把好煤質關,杜絕以次充好的現象發生,儲存更好、更優的燃料。做好煤炭的分類儲存和合理配煤工作,降低發電成本。

4、加強向老主任、兄弟電廠的學習,以便更好提高一電的安全生產工作。

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