一、訓練目標
● 在快樂、輕鬆的遊戲中感悟創新思維的基本技能與方法。
● 對於處於變革期的組織，通過培訓幫助管理層為組織加速匯入新文化、新戰略、新制度。
● 對於準備改變戰略的組織，通過培訓幫助管理層打破組織中陳舊的觀念、管理模式、組織文化、制度，為新戰略打下基礎。
● 通過團隊創新思維訓練，激發個人及團隊的創新熱情和戰鬥力，建立並運作高績效創新團隊。
● 通過團隊創新思維訓練，使團隊感受如何通過協作溝通達成創新目標的成功，增強團隊的凝聚力。
二、培訓內容與方式
（一）創新思維基本訓練
通過思維遊戲等互動形式，使學員掌握創新思維的基本形式和思考方法。
訓練專案例一：質疑思維訓練
將學員分為a、b兩組。每組5-8人。
質疑 「人必有死」。
質疑 「司馬光砸缸」
先由a組對上述問題展開質疑，由b組對a組學員質疑的創新性進行打分評價。
然後，由b組質疑a組學員提出質疑的理由。
訓練專案例二：發散思維訓練
將學員分為a、b兩組。每組5-8人。
用「吹」、「吸」的辦法辦成哪些事情或解決哪些問題……
由a組回答「吹」的辦法，b組學員回答「吸」的辦法，5分鐘內有效回答辦法最多的組勝出。再由兩組學員分別評出對方組中最有創意的「吹」、「吸」的辦法。
訓練專案例三：聯想思維訓練
聯想接龍遊戲，「想到……就想到 ……」如：想到公尺飯，就想到碗。 樓下的接：想到碗，就想到筷子。 想到筷子,就想到......以此類推。
a組和b組分別進行接龍遊戲，時間最短的勝出。
強制聯想練習：
風收音機
由第乙個組員開始依次開始聯想，到最後乙個組員可以聯想到收音機的組勝出。
訓練專案例四：模擬法訓練
將衣服的各種特性模擬成為手機的特性。
兩組學員分別進行，10分鐘內模擬成功數量多的成功。
（二）團隊創新思維拓展訓練
訓練專案例一：團隊創造性解決問題
將學員分為組。每組8-10人。
一架飛機在沙漠中發生意外，組員們面臨生死存亡的選擇…… 事發在當天上午10點，飛機要在位於美國西南部的沙漠緊急著陸。著陸時，機師和副機師意外身亡，餘下組員們。出事前，機師無法通知任何人有關飛機的位置。
不過從指示器知道距離起飛的城市120公里；而距離最近的城鎮，是西北偏北100公里，該處有個礦場。 該處除仙人掌外，全是荒蕪的沙漠，地勢平坦。 失事前，天氣報告氣溫達華氏108度。
你穿著簡便：短袖恤衫、長褲、短襪和皮鞋。口袋中有十多元的輔幣、五百多元紙幣、香菸一包、打火機和原子筆各一支。
小組可以在以下物品做出選擇：
§0.45口徑手槍 §大砍刀
§每人4公升水 §薄紗布
§當地航空圖 §化妝鏡
§太陽眼鏡 §塑料雨衣
§降落傘 §每人伏爾加酒4公升
§指南針 §長外套
§食鹽片一瓶（1000克） §《沙漠可以食用動物》的書
§手電筒
1.請小組在30分鐘內對上述物品按照重要性進行排序，並達成一致意見。
2.請a組與b組代表分別陳述。
3.請a組和b組成員對對方組的排序進行質疑。
訓練專案例二：頭腦風暴訓練
某火腿腸企業需要對產品進行創新，你們作為研發專案組對該產品創新召開頭腦風暴會議。請按照頭腦風暴的原則與程式進行討論，並拿出最優解決方案。
a組和b組分別拿出後，進行比較。
訓練專案例三：六頂思考帽訓練
為6或者12名組分配六頂思考帽，每乙個或兩個人扮演戴不同顏色帽子的人。
討論題目：北京汽車交通如何治理堵車。
要求：每個人按照自己戴帽子的顏色進行思考，並發言。最後就治堵問題解決方案達成一致。
三、培訓內容與方式的定製
訓練所使用的題目可根據企業具體情況進行定製。可以通過思維訓練將管理層的新戰略、新思路、新措施通過訓練植入員工思想中，並通過思維訓練收集員工對這些新戰略、新思路、新措施的反饋意見。
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創新思維訓練月
活動主題 訓練學生的創新思維能力 活動目標 1.了解創新思維及其重要性 2.掌握基本的創新思維訓練方法 3.自覺養成創新思維習慣 4.培養學生的動手能力 表達能力與團隊協作能力 5.將創新思維用作品體現出來 活動策劃 馬玲 活動時間 10月19日 11月15日每週一次的通用技術課堂的課內活動和週日下...