黃石小學校長述職

陳紅斌莫道浮雲終蔽日，嚴冬過後綻春雷。2023年9月學校迎來了徐輝校長為首的新一批領導班子。由於本人的要求和組織上的信任，我被學校調往黃石小學任完小校長。

為不辜負領導的期望，出色完成領導交給我的任務。三年來，我腳踏實地、以身作則，身先士卒，努力工作。以抓黃石小學的校容校貌、校風校紀、師德師風、教學質量為工作重點，經過不懈努力，學校各項管理工作已初見端倪，取得可喜的成績，並得到領導的表彰和群眾的肯定。

現將我校三年來的工作匯報如下：

教師管理

1、建章立制。以制度參與學校管理，現學校全體教師對學校各種制度、認真遵守，並照章執行，養成良好的工作習慣。

2、尊重愛護教師，讓教師感受到每個人都勝似親人，這樣全體教師心往一處聚，勁往一處使，上下一心抓教學，齊心協力抓質量，三年來質量在全學區名列前茅。

3、健全機構，分工明確（教務處、德育處、少隊部、語數教研組、紅領巾廣播站）每個部門分設兩名教師（新老）負責，實行傳幫帶，讓青年教師迅速成長，同時在工作中形成互補。

4、實行周布月檢制。要求各部門認真安排好週工作，月尾交校長室檢查。

5、實行個別談話詢問，聽求教師對學校工作的意見，及時改正工作中的偏差。了解教師心理，傾聽老師心聲，做老師的知心人。

6、實行工作責任制，做到職責明確，責任到人。

7、率先示範，以身作則，工作中想老師之所想，急老師之所急，，不推三阻四，敢於挑重擔，做難題。

8、內抓管理要質量，外塑形象促發展。建立良好的群眾關係，讓家長關心學校、理解學校、支援學校。

學生管理

1、以班風和班級紀律為抓手，完善班級評價體系，以《小學生操行分評定辦法》對學生的行為習慣進行全學期評價。

2、實行每週一公升旗儀式，並進行國旗下的講話，讓學生明德、明禮、愛國、守法。

3、實行班級衛生包乾制，衛生監督實行站崗制。維持學校環境衛生。

4、開展我為學校添光彩的活動，要求學生每學期做五件好人好事

5、認真做好「兩操」，開展大課間活動，促進學生的健康活動。

6、堅持每年「六一」文藝匯演，10月13日新隊員入隊儀式，讓學生有豐富的文藝活動和少先隊的認識。

7、堅持每學期對學生的表彰大會召開。讓學生從表彰活動中樹立積極向上的決心。

8、每班堅持每學期一次學生家長會，讓家長和教師取得實效的交流，為促進學生學習和班級管理起到重要作用。

取得成績：

1、學生行為習慣變好，學生變得明德、懂禮、謙讓、互助。

2、教師愛崗敬業，敢於創新，工作富有激情。

3、老年教師、青年教師積極參與學校組織的各項活動並都取得了很好的成績。教師的集體榮譽感得到激發並積極應用到工作中。

4、接受了兩年縣教研室的過程督導評估和學年度終端評估，並取得了領導的肯定。

5、學校廣播操接受了縣局的檢查並通過驗收。

6、中國人民銀行上饒中心支行的領導到校對貧困學生進行幫扶，聽取了學校的工作匯報，並對學校進行了表彰。

7、縣一小支教老師到我校支教，感受到全校教師的工作熱情，一小校長對學校的工作也做出了滿意的肯定。

8、中行和縣一小對學校在教學裝置上進行了資助，。特別是黃石乙個個體老闆看到教學樓鐵門損壞，自動掏錢幫學校更換鐵門。

9、在全校藝術周活動中，學校選送的節目都獲得了名次。

10、三年來，黃石老師在學校常規評估和教學質量上都取得了很好的成績。

存在不足

1、在執行制度上還有待加強

2、課改工作必須堅持決心不動搖

3、教師出勤方面必須公平公正

4、學生日常行為習慣培養必須加強

有怎樣的校長，就有怎樣的老師，也就有怎樣的學生。學校工作是乙個不斷變化，不斷創新的過程，這就要求校長要敢於開拓，勇於創新，在教學管理工作上標新立異，立足於校情實行精細化，科學化的管理。這樣的學校才是有希的學校。