制訂企業戰略管理發展的程式是什麼

2021-09-19 18:34:48 字數 409 閱讀 6937

常國輝 (常常想著讓祖國更加輝煌)

世界腦力錦標賽華中區總冠軍,「世界記憶大師」證書獲得者現任天下伐謀諮詢高階合夥人,記憶力學院院長。

2023年,美國人發表了《企業戰略論》,從此,「戰略管理發展」這一概念進入企業領域。戰略管理是指向目標的計畫,是實現目標有步驟的行動綱領。企業戰略管理發展的概念包含了乙個組織全面的目標、決策模式、業務領域、企業文化及企業本質。

糧草未動,戰略管理先行。設定企業戰略管理一般經過三個程式,其一,認知性程式,對組織外部環境和內部能力進行理性理解;其二,社會和組織化程式,通過有效溝通,取得一致性意見;其三,行政化程式,明確組織內部權利產生、保留和調任方法。

品績管理是乙個有方向、有戰略管理發展的過程,在此之前就應該謀劃在心了。品績管理是設定戰略管理的發力點,在企業/組織行動之前就要著眼未來,運籌帷幄,以決勝千里。

分析企業戰略管理理論發展

黎夢君摘要 隨著企業的不斷發展,企業管理系統和企業經營環境也日益複雜。企業的發展方向以及企業基本發展方針和競爭戰略的制定推動企業戰略管理理論的產生與發展,並在此基礎上不斷創新。企業戰略管理理論在企業管理實踐中得到了廣泛的應用。本文將對企業戰略管理理論的發展歷程進行 分析新形勢下企業戰略管理理論發展的...

剖析企業戰略規劃的制訂過程與方向

中外知名企業擔當銷售經理 總監 營銷總監 大區經理 高階講師等不同職位!蘇泊爾早在2003年就開始推行平衡計分卡,之後延伸到企業戰略規劃地圖的視覺化管理。它是企業戰略規劃制定和企業戰略規劃執行的工具。2008年,蘇泊爾獲得了企業戰略規劃明星組織獎。這個獎項是由 平衡計分卡之父 哈佛大學羅伯特 卡普蘭...

論企業戰略管理的核心

本文認為戰略管理的核心是戰略優勢,並分析和建立了戰略優勢模型。關鍵詞 戰略管理 戰略優勢 競爭 創新 資源 戰略管理經過幾十年的發展,形成了各種流派,各種理論從不同的角度 方向展開了研究,取得了豐富的成果。其中最重要的問題就是戰略管理的核心是什麼?當然這個問題是隨著企業環境和時代的變化而不斷的調整和...