XX鄉農民專業合作社發展情況的調研報告

一、發展情況

發展農民專業合作社是發展現代農業的需要，也是農民自發、自覺參與市場經濟的必然產物。我鄉於2023年10月成立了天普村壩幹咖啡專業合作社，於2023年9月成立了龍潭村、瓦路村、木化村、衝頭村茶產業合作社。2023年末，全鄉共建立專業合作社5個，會員62人。

1、設立了機構。

全鄉5個合作社都已成立了相應的組織機構，由合作社社員選舉產生了專業合作社理事會，理事長均由各村村主任擔任，具體負責專業合作社的具體事務。並在村委會設立了相應的辦公室。

2、制定了合作社章程。

根據設立農民專業合作社的基本要求，通過召開社員大會，對設立專業合作社的目的意義、入社（退社）程式、社員的權利義務、理事會的產生及權利義務、監事會的產生及權利義務等進行規定，制定了農民專業合作社的章程。

3、搭建了交流平台。

以xx村

二、三組茶葉合作社為例，2023年，該合作社共有農戶61戶，以戶均擁有茶園10以上農戶為首批社員，該社共有社員15戶，茶葉面積717畝，採摘657畝，年產量1.4噸，實現產值3.4萬元。

合作社結合當前開展的生態茶園建設工作，通過培訓，組織合作社社員，村、組致富能人座談，交流好的經驗和做法，提高社員的技術含量。為廣大社員提供乙個學習交流、示範推廣的基地平台。

二、存在是問題

合作社的目標是依據有機農業的指導思想，以富民強社為使命，以名牌精品戰略為途徑，實現產業增效和農民增收為目標。但我鄉專業合作社成立來，並未實現合作社的應有模式運作，合作社也沒有發揮應有的作用。其主要原因是：

1、投資不足，設施不齊。

合作社設立來，由於資金不足，合作社缺少必要的活動場地和辦公設施，缺乏必要的資訊媒介和資訊平台，無法做到資訊的內外交流和共享，沒有真正解決市場資訊問題。

2、素質偏低，人員不濟。

合作社雖已設立，但組成理事會的成員多為村組幹部，多數成員基本缺乏市場經濟知識和基本的網路交流、溝通能力，無法獲取外部的市場資訊。部分社員還沒有真正認識設立合作社的作用，不積極參與合作社列會和交流，使合作社的只流於形式。

3、形式單一，缺乏實效。

由於上述原因，合作社設立來，除定期召開交流列會外，無法開展資訊服務、經營聯合、技術服務、扶持幫困等具體服務事項，使得合作社缺乏可操作性。另一方面，由於設立時間較短，合作社缺乏應有的模式探索，使得合作社開展活動形式單一。

三、幾點建議

設立合作社是農村適應市場經濟的必有之路，也是實現農業增產、農民增收的重要渠道。如何實現農民專業合作社的應有價值，應著重抓好以下工作：

1、加大投入，完善設施。

在加大對農民專業合作社辦公設施的同時，加大對合作社資訊平台的建設投入，使社員從生產管理到經營模式能與外部市場溶為一體。

2、加大培訓，提高素質。

當代經濟是法制經濟，是市場經濟，農民專業合作社必須建立一支懂科學、善管理、能經營的新型農民，來帶領合作社成員走一條新型的農業產業化路子，這樣合作社才能賦予應有的作用。

3、加強指導，探索模式。

合作社的管理模式是多種多樣的，在實踐中，個相關部門要加大對合作社的指導培訓，積極探索和吸收外地好的經驗和做法，並結合當地實際加以應有，合作社才能發揮應有的效益。

中共xx鄉委員會

2023年7月20日