關於農民專業合作社發展的調查與思考

2022-11-29 07:48:02 字數 1376 閱讀 9681

作者:范志國

**:《活力》2023年第16期

隨著農村經濟快速發展和農業產業化程序不斷加快,農民專業合作社逐漸成為提高農民組織化程度的重要形式和引領農民走向市場的重要橋梁。近期,對全市農民專業合作社發展情況進行了調查,並進行了深入思考。

一、發展概況

近年來,五大連池市把發展農民專業合作社擺在突出位置,通過抓試點、抓典型、抓規範、抓提高,促進了農民合作經濟組織健康快速發展。目前,全市農民專業合作社已發展到9類81個,其中種植業52個、養殖業16個,其他為建築、水利、農機、加工、運輸、勞務和營銷等行業。實踐證明,這些農民專業合作社為解決農村經濟結構不優、農產品市場競爭力不強、農民增收滯緩等問題提供了新思路、新辦法和新模式。

一是推動農業產業結構調整。農民專業合作社以市場為導向,實行專業化生產、規模化經營,加快了資金、技術和勞動力等生產要素向主導產業、優勢產業流動,有力地促進了產業結構調整。龍鎮馬鈴薯專業協會有計畫地組織會員到南方開拓市場,根據市場需求調整種植結構,在專業協會帶動下,該村種薯面積達到1.

8萬畝,形成了「一村一品」的產業格局。二是增強市場競爭力。農民專業合作社引導農戶統一生產標準、統一操作規程、統一質量要求,提高了農產品產量和質量,增強了市場競爭力。

龍鎮開發村棚室蔬菜協會積極推廣應用蔬菜多層覆膜技術,先後引進美國提子、以色列西紅柿等30多個新、奇、特高產優質品種,所生產的棚室蔬菜受到周邊地區的普遍歡迎。三是規避經營風險。農民專業合作社聯合千家萬戶闖市場,能夠降低產銷成本,提高市場份額,有效抵禦市場風險。

龍鎮大豆協會由十幾戶實力較強的大豆經紀人組成,這些經紀人每年春耕時節與農戶簽訂大豆收購合同,並向農戶提供生產資金;秋季收購時,農戶可隨時在自己認為大豆**合理時支取貨款,降低了風險。四是提高組織化程度。農民專業合作社通過利益調節機制,進一步提高了組織化程度。

興隆鄉紅公升奶牛協會實行分戶養殖、統一防疫、統一榨乳、統一收購、統一銷售的生產經營模式,提高了養殖戶的組織化程度,解決了飼養技術落後、摻雜使假和部分客商壓價收購等問題。新發鄉德安村惠民大豆農民專業合作社在2023年規模經營土地2 000畝、單產提高50公斤的基礎上,今年經營面積擴大到9 700畝,佔全村土地的88%。五是完善社會服務體系。

農民專業合作社在一定程度上解決了目前村集體經濟組織「統」不了、**有關部門「包」不了、單家獨戶「辦」不了的諸多難題,形成了服務農民的新型社會化服務體系。龍鎮大豆協會和麵粉加工協會通過會員之間互相聯保,及時協調貸款300多萬元,為會員解決了燃眉之急。馬鈴薯協會為會員擔保賒購化肥300多噸,解決了春耕生產資金不足的問題。

六是有效促進農民增收。農民專業合作社廣泛聯結農戶,建立風險共擔、利益同享機制,不斷拓寬銷售渠道,有效地促進了農民增收。新發鄉永和村柞蠶農民專業合作社建立蠶業交易市場,增加了蠶品交易額,提高了蠶業效益,由過去蠶農分散經營、**完全掌控在客商手中,轉變為以協會為中介、客商與會員的公平交易,僅蠶業一項每戶年均增收8 000元。

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