tpm培訓
【課程名稱】：tpm培訓
【所屬類別】：裝置管理
【開課時間】：上海 2023年10月23日到 10月24日 1200元/人
【課程說明】：本培訓課程全年迴圈開課，如有需求，歡迎來電諮詢！
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課程目的：
tpm是現今競爭企業的管理潮流，近年來實施tpm(total productive maintenance)的企業急速增加，並展現出豐碩的成果，因為只要實施tpm便可以成為「賺錢的現場」。它以企業現有裝置為中心、以生產現場為核心的管理法，追求生產系統效率之極限（總合的效率化）。在tpm實施中，分別針對這些損失，進行個別改善，把裝置的效率提公升到最大極限，它被高度評價為從保養活動開始的一種由全員參加的管理活動，它徹底地改善，消除損失，不但能提公升生產效能，也提公升品質和改善企業體質，是生產型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。
適用物件：
企業總經理、副總經理、中高層管理者和生產（製造）部經理、主管、裝置管理部經理、主管、現場班組長，以及對tpm推行感興趣的人士。
課程大綱：
一、 面向二十一世紀的管理技術「tpm」
1. tpm活動的定義及目的
2. tpm活動的行動指標
3. tpm活動推行後的有形和無形效果
二、 tpm活動的六大支柱與5s
1. tpm活動六大支柱
裝置保全品質保全
個別改善事務改善
環境保全人才培育
2. tpm活動的掌握與運用
3. tpm活動的基石-------「5s」活動
三、 tpm活動loss體系圖及浪費現象
1. 影響生產系統的十六大浪費
1) 阻礙裝置效率化的八大loss
2) 阻礙人的效率化的五大loss
3) 阻礙原單位效率化的三大loss
四、 從tpm活動看企業六大浪費
1. 購買使用方面的浪費
一品生產管理培訓網
2. 物流與搬運方面的浪費
3. 作業動作方面的浪費
4. 製造加工方面的浪費
5. 管理業務方面的浪費
6. 事務管理方面的浪費
五、 tpm活動的推進方法和技巧
1. 裝置自主保全活動
1) 自主保全活動的五個步驟
2) 裝置管理及改善業務實行的要領
2. 一般提案活動
3. 生產效率改善活動
六、 tpm活動的推進方法與評價
1. tpm活動推進的組織形式
2. tpm 活動的推進步驟
3. tpm活動實踐
1) 標準檔案、教育資料的製作要求
2) 現場改善活動的技巧
3) 召集推進會議的技巧
毛老師介紹
上海市註冊諮詢專家 、工商管理碩士(mba)、高階講師 、生產力中心高階諮詢師、
經歷：毛老師是一位從製造業成長起來生產管理流程高階顧問，曾在國外某大型製造企業任職生產經理、總監多年，回國後一直為許多企業進行過生產管理、企業運作流程的設計與改善諮詢。
擅長課程：tpm\企業資源管理/企業5s課程實務/團隊協作/生產及技術幹部/企業5s課程實務/企業資源管理、現場班組長提公升/成本降低/領導力/現場幹部職責等、長期擔當各類公司廠內廠外的培訓課程（**鏈管理/銷***管理/工業工程概論/現場合理化改善
培訓業績：艾利（中國）公司、瑞利國際公司、康寧通訊器材（上海）公司、上海索廣映像****、杭州娃哈哈集團、上海嘉陽通訊科技、上海現代建築設計（集團）公司、上海航空公司、愛立信科技****、重慶慶佳電子****、東風汽車、松江富士電氣化學****、上海醫藥股份公司、太倉電威光電****、聯華超市股份****、上海電氣集團、上海華虹nec電子****、浙江八方電信****、順馳中國控股****、復地（集團）股份****、上海醫藥集團、法國聖戈班（廣漢）陶粒****、上海三菱電梯****、法國雷迪埃電子上海****、台灣優勝電子上海****……
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上海安全生產培訓公開課,工廠安全管理培訓
工廠安全管理培訓 課程名稱 工廠安全管理培訓 所屬類別 安全生產 開課時間 上海 2010年11月26日到 11月27日 2680元 人 課程說明 本培訓課程全年迴圈開課，如有需求，歡迎來電諮詢！我要報名 課程背景 安全是保障企業正常運營的關鍵要素之一，事故的發生對企業產生不可估量的負面影響 人員傷...
PMC公開課培訓
主辦 上海普瑞思管理諮詢 時間 2010年10月21 22 上海 10月23 24 青島 10月30 31日深圳 費用 2600元 人 包括授課費 講義 證書 午餐等 課程背景 生產控制 俗稱生管pc 和物料控制 俗稱物控mc pmc部門是乙個企業的 心臟 統籌營運資金 物流 資訊等動脈，其制度和流...
公開課培訓內容
第一章管理模式的確定 一 落實垂直封閉式管理 保障落實程式，堅持原則，按照程式辦事，態度決定一切。下面就讓我們大家了解，並掌握確保落實。二 2352考核法則標準 2個要點 3個原則 5個法則 2點啟示。2個要點 1.組織機構上沒有的組織，決不允許自成機構。2.崗位上沒有的名字，則無權指揮，批評，獎勵...