教師年度考核實施方案

白城市第四中學

教師年度考核是學校管理工作的重要內容之一，是教師評職、晉公升、獎懲、聘任、調資、辭退等的主要依據。為使年度考核工作更加客觀、公正，真正起到調動教職工工作積極性的作用。根據上級有關檔案精神，結合年度考核的實際情況，特制定本校年度考核工作實施方案。

一、考核物件

本校在編在崗的全體教師

二、考核原則

1、師德為先，注重實績。

2、過程性評價與終結性評價相結合；

3、定量考核與定性考核相結合；

4、民主與集中相結合；

5、公開性與保密性相結合。

三、考核領導小組名單

組長：戴勇（校長）

副組長: 王漢家崔躍波王紅楓董科勝劉立來

成員: 常喜慶畢景丰孫鼎坤房景文李淑娟陳敬賓趙大偉高興海許志勤

四、考核小組職責

1、制定年度考核實施方案。

2、組織、動員、實施本單位年度考核工作。

3、審核初定的等次意見，撰寫並提出最終考核等次意見。

4、受理教師中對考核結果不服的複核申請

五、考核內容

考核的內容包括德、能、勤、績四個方面，重點考核工作實效。

德：主要考核思想政治和職業道德表現等；

能：主要考核業務技術水平、教育教學能力的運用發揮，業務技術提高、知識更新等情況；

勤：主要考核工作態度、勤奮敬業精神、遵守紀律和學習貫徹相關的教育法律法規等情況；

績：主要考核履行職責和完成工作任務等情況，取得的成績，同時要結合考核教師年度德育工作開展情況。

六、考核標準

年度考核以自評、民主評議與考核小組評議相結合，最後根據總分確定考核等次，考核等次分為四個等次，即優秀、良好、合格、不合格。

七、考核方法及程式：

1、組織動員。公布考核範圍、內容、程式及考核有關事項，發下《年度自評報告書》，學習「考核細則」。

2、被考核人按照考核內容和標準對崗位職責履**況和本年度工作完成情況填寫《年度自評報告書》，並在表中相應的地方填寫自我考核意見。

3、考核領導小組根據考核標準對所有被評人員進行評議打分，討論確定考核等次。

4、公示考核結果。學校考核領導小組將全體參加考核教職工考核結果在校內公示7天，被考核人對考核結果如有異議，從公示起七天向學校考核領導小組申請複核（也可向上級主管部門提出申訴），考核領導小組應認真調查研究，並在三天內提出複核意見。

5、由考核組先簽署考核意見後，個人再簽署考核意見，最後由學校蓋章後送教育局審核。