2023年稍縱即逝，在過去的一年裡工程部扎扎實實把抓安全生產落實到實處，牢固樹立「保護環境，預防汙染；安全生產，健康工作」的理念，強化監督、管理、積極主動開展工作，安全生產工作得到良好的開展，安全生產形勢比較好，安全生產管理正逐步走向健康、有序的發展道路。工程部著重抓了以下幾方面的工作：
一、 加強學習，提高安全生產意識。
學習業務知識，掌握理論基礎，提高綜合業務素質。組織職工學習安全生產知識，安全生產技術規範、規程、標準及環境保**律法規等相關知識，同時強調周一安全活動和每天的班前安全講話制度，通過一系列的制度的完善，切實提高了廣大職工安全生產意識和遵章守法的自覺性。積極配合公司完成qes三標一體的年度審核工作，建立「分級管理、按級負責、權責一致、各負其責」的安全責任體系。
建立安全網路組織，制定施工現場qes制度，組織職工安全教育，先後對新入場的9名員工進行入場教育，4人參加中國石油化工集團公司hse監督管理人員培訓班，組織6人參加天津市華安消防學校組織的《建（構）築物消防員職業資格》初級培訓班，4人辦理天津建委的《安全生產考核合格證書》的延期，參加大港交通支隊組織的宣傳活動等等，通過組織這些活動，極大地了全員的安全意識，只有全員樹立安全意識，才能保證企業生產的安全執行。
我部門十分重視及時傳達並貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神，能適時掌握檔案實質，明確當前工作的重點和任務分清輕重緩急，有針對性地開展各項工作，積極參加公司組織各項活動，為企業營造了乙個「人人講安全，事事講安全，建立良好環境」的安全生產的氛圍。
二、 制定和完善各項規章制度，明確各級崗位安全職責，為專案配備資源。
我部門的工作紛繁複雜，既要對施工現場進行安全監督管理，又要為各專案配備施工生產所需的各種資源。為此，我部門想工程所想，急工程所急，先後為川維、內蒙、長嶺、在津專案採購施工材料、裝置機具及發運工作。2023年是天津100萬噸/年乙烯及配套裝置關鍵年，積極配合乙烯一體化相關人員對施工現場使用的轉賬主材進行核簽工作。
有針對性地完善《安全環境監督員管理職責》、《安全用火管理規定》、《起重機安全用電規定》、《現場電裝置安全規定》等相關的一系列二級管理制度。
三、 開展專項檢查，落實整改方案。
1、公司制定各種安全檢查制度，定期不定期進行安全檢查工作，及時查詢安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害制度，制定可行的整改方案，消除「三違」行為，其中對各專案進行了消防器材專項檢查，為了保證滅火器材效能良好，對不合格的器材進行了維修換藥，對重點部位進行重新配備（一體化專案新購置乾粉滅火器4個，化工工地2個）。
2、對特殊作業環境進行檢查，有針對性的進行專項防範措施。
2023年7月4日全面開展安全用電專項檢查，先後對在津專案、南京專案、大連專案（要求外埠專案以郵件形式將現場專項檢查的**和檢查結果予以說明）進行檢查，有效確保了公司安全生產形勢穩定好轉。
四、在的問題，剖析原因。
儘管公司一年來的安全工作開展的平穩有序，同時我們也感到安全工作存在著許多不容樂觀和不容忽視的問題，安全生產防護措施，安全生產勞動保護用品不能保質保量及時配備，一定程度上影響了施工的正常安全生產，再者，施工現場安全管理缺乏韌性和主觀能動性，個別還有勞保著裝不整齊，安全帽配戴不規範，作業施工該拉警戒繩的區域未設拉警戒繩，高空作業不戴安全帶，現場用電私拉亂接現象嚴重，這些現象與現場負責人的管理水平及責任心都有很大的關係。專案普遍存在對分包隊伍管理不嚴等現象，給安全生產工作帶來了諸多不利的影響。為此，對分包隊伍安全監管工作一時一刻也不能放鬆，要認真落實安全責任，全力落實安全措施，深入排查安全隱患，逐步規範安全管理，努力做到「為之於未有，治之於未亂，防患於未然」。
一年來，經過部室人員的共同努力，以及公司領導的大力支援，公司得以平平安安，祥和穩步地邁向明天，這是我們部室高效的團隊的風範，是企業文化的寶貴財富，明年我們將在現有的管理基礎上，保持旺盛的戰鬥力，克服困難，通過企業的改制，加強各項規章制度的健全，把我們的施工安全管理工作推向乙個新的管理水平。
工程部2023年12月17日
2023年工程部工作總結
重慶中業投資集團 工程部2011年工作總結 2011年，工程部在公司領導的關懷指導下，在公司各部室的密切配合和部室同事的共同努力下，今年以來，有六個專案已竣工投入使用，在建專案三個，啟動兩個專案。本著回顧過去，總結經驗，查詢不足，工程部就一年來的工作情況總結如下 一 工程管理取得實效 工程管理是工程...
2023年工程部工作總結
2013年在各部門的攜手配合下，在部門全體員工的辛勤勞動和不懈努力下，加大力度開展維修保養和裝置改造工作，積極主動地解決裝置設施存在的諸多問題，兢兢業業 任勞任怨，較好地完成了賓館布置的各項任務和年初制定的工作計畫 在能耗控制上取得了較好的成績 在硬體裝置上及時保證了賓館正常運營的需要，在此，我將本...
工程部2023年工作總結
2011年，是山西中南部鐵路通道15標段施工的第二年，也是15段施工的攻堅之年，這一年施工任務異常繁重，工期 安全 質量壓力巨大。為保證工程質量和施工安全，促進過載鐵路技術進步，推進鐵路施工又好又快發展，我專案部全體員工樹立了以科學發展觀為指導，以標準化管理為基礎，以合同工期為目標的思想，並全面落實...