2023年07月30日**：搜狐
絕大多數時候，溝通中存在著一種約定俗成的關係模式，你的角色在進入這個關係時，就被定格了。在上下級關係裡，下級是比較被動的一方，很難改變上級的溝通模式。你是誰不重要，他是誰才是關鍵。
心悅老師：
我入職三個月了，在銷售部門工作，部門裡男同志居多。有兩個女孩子，也都頗「爺們」。在我們部門，有個不成文的約定，就是大家都喊經理「老大」。
我們「老大」也的確「呼風喚雨」「照拂下屬」。我剛入職的時候，hr介紹說，這是你們部門王經理。所以我還一直沿用王經理的稱呼。
昨天，部門完成了二季度的銷售業績，一起聚會慶祝。同事們都在表達彼此的「戰友」之情。並紛紛表達，一定要跟著老大混。
只有我還是叫王經理，我感覺自己很異類啊，可是我不太習慣叫「老大」，我到底該不該改口呢？
解答：上級這種動物有三類：老闆，老爸，和老大。
老闆「boss」是比較「西方式」，科學管理下的領導模式。在這種模式下，上下級各就其位，邊界比較清晰，上有上的管理許可權，下有下的崗位職責。溝通中，人情的因素參雜很少，一般都是就事論事，幹活拿錢。
老爸，是比較「東方式」的家族領導模式。在這種模式下，企業就像乙個大家庭，領導就是大家長。老爸一般比較重權威，上下等級明顯。
老爸很多事都會包辦，自然也喜歡溝通中下級能夠「言聽計從」，乖巧聽話。在老爸的企業裡，自然要扮演好兒子，孫子。
老大，是比較「江湖」的領導模式，一般存在於企業內部的小集團中。乙個部門，乙個分公司。老大內心裡，希望部署尊其為「大哥大」，兄弟姐妹一起混是根本。
重情義，一致對外，頗有***「範兒」。
絕大多數時候，溝通中存在著一種約定俗成的關係模式，你的角色在進入這個關係時，就被定格了。在上下級關係裡，下級是比較被動的一方，很難改變上級的溝通模式。你是誰不重要，他是誰才是關鍵。
跟老闆，就要講規矩；跟老爸，就要講孝敬；跟老大，自然就要講情義。每段關係中都有特定的「遊戲規則」。
為了更好的和你的「老大」配合，建議這樣來試試：
入鄉隨俗
按照大家心照不宣的方式去溝通和經營關係，是比較容易順利的，特別是對於新人來說。所以，不妨也試著開口叫叫「老大」。一定要力求自然，坦誠。
同時，你需要明白，這畢竟是職場關係。在辦公室、會議中、你的「老大」的「老大」在場，客戶在場等正式的場合，這種 「親密」稱呼是不適宜的。
保持適度界限
職場關係的本質是一種業緣關係或者說是一種經濟關係。它與私人關係存在很大的本質區別。同事，上下級之間過分親密，不僅會給後續的工作帶來障礙，還會讓其他的同事對你們之間的關係產生質疑或不舒服。
在組織中，應保持對於等級序位的尊重和適度的距離感。
「稱謂」是一種有關於距離的智慧型。「近則不遜遠則怨」。相信你心裡會有讓自己和「老大」都滿意的答案。
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