王村店小學標準化建立總結

2021-09-10 22:53:02 字數 1222 閱讀 7401

三是加強學校資訊化建設。2023年暑期,投入4萬餘元,為每位教師配置了膝上型電腦。當年11月份,又投資17.

6萬元,為所有的教室裝備了多**裝置, 2023年9月份,投入 7.5萬元,為微機室裝備了30臺計算機,所有學生用微機全部更換為液晶顯示器的品牌電腦。2023年開始為功能室裝備了多**,如今學校早已實現了班班通,教師辦公實現了資訊化。

四是完成教育教學裝備提公升工程。近兩年,學校投入 3萬元,更新和添置了音體美器材。學校還實施了圖書更新工程,三年內更新圖書6185冊,現在圖書室藏書達13796冊,在校生已達到生均32冊圖書。

這一組看似枯燥的資料,為王村店小學帶來的卻是翻天覆地的巨大變化,如今學校的設施已基本達到山東省辦學條件標準化要求。

二、紮實開展校本課程,進一步推進素質教育

農村學校在課程資源上有著得天獨厚的條件,學校領導班子充分利用這些條件,將學生喜聞樂見的活動納入到校本課程,開展積極向上的綜合實踐活動,使素質教育不斷深入。

1、社團活動碩果累累。以社團為平台為學生提供鍛鍊自己、展示自己的舞台。學校社團活動不斷創新,並納入到校本課程。學校現有手工、種植與養殖、花樣跳繩、體操等6個學生社團。

2、綜合實踐活動豐富多彩。讓學生走進社會,在實踐中了解社會。學校充分挖掘本土資源為學生提供實踐活動機會,例如,組織學生到桃園了解桃樹的種植和修剪技術,到敬老院進行獻愛心活動等。

自2023年以來,我們與德州市天衢東路小學結成互動學校,每年五月當萬畝桃園桃花爭艷的時候,兩校開展以「遠足」為主題的校際交流活動。5年來兩校參加活動的師生超過3000人,活動磨練了學生意志,增進了友情,成為德城城鄉教育互動的特色活動。

三、深刻反思,不斷提公升教師業務水平

1、 近年來,學校提出了「向細節要師德」的隊伍建設理念,將師德管理納入到學校的日常工作中,將教師工作按照師德要求量化評價,融入到備課、上課、批改作業、輔導後進生等環節中。教師積極上進,教學質量不斷提公升。

2、向科研要質量。我校積極參加教研室組織的集體備課,並組織教師及時進行二次備課,在上課之後及時進行教學反思,提出了「科研興教、科研興校」的戰略,定位為「提高教學藝術水平,努力打造一支學者型的教師隊伍」。承擔了德城區十一五課題:

《農村學困生成因及轉化策略》。

芳華盡錦繡,桃李共爭妍。今天,我們王村店小學的教師們正信心百倍,豪情滿懷,為實現自己的教育理想,開創農村教育新天地而幸福地耕耘著。在未來的航程中,我們將以更加飽滿的激情,齊心協力,開拓創新,努力培植農村教育新的生長點,為辦好人民滿意的教育而不懈奮鬥。

王村店小學

2023年10月20日

標準化建立匯報

標準化站場現場會匯報材料 各位領導 同事們 在段領導的關心和有關科室的幫助下,今天我們在 召開我們xx車間的第乙個標準化站場的現場會,目的是讓我們車間與會的每個人都了解什麼是標準,也是為全面推進我車間標準化建設奠定第一塊基石。下面我就 標準化建立過程中的個人心得體會跟各位交流一下,不足之處請各位領導...

標準化建立流程

安全生產標準化建立流程及關注點 一 策劃準備及制定目標。策劃準備階段首先要成立領導小組,由企業主要負責人擔任領導小組組長,所有相關的職能部門的主要負責人作為成員,確保安全生產標準化建設組織保障 成立執行小組,由各部門負責人 工作人員共同組成,負責安全生產標準化建設過程中的具體問題。制定安全生產標準化...

企業標準化建立

1.1 安全生產目標的管理制度。含義為安全生產目標的規範和落實制度。1.2 分解安全生產目標,監測記錄資料,定期對安全生產目標進行考核。2.1 安全生產領導機構每季應該至少召開一次安全專題會議。會議紀要中應有工作要求並儲存。3.1 建立安全生產費用提取和使用管理制度。保證安全生產費用投入,專款專用,...