如何養成安全生產的良好習慣

人們在工作、生活中大都會有這樣一種感受，某些行為一旦養成了習慣就很難改變。由此想到，利用這個規律，讓每個職工都養成遵章守紀、規範操作的良好習慣，不就可以大大促進和改善企業的安全生產工作了嗎？當然，如果人們養成違章違紀的習慣，則必然會事故不斷，後患無窮。

有這樣乙個關於「習慣」的小故事。乙個小夥子學剃頭，師傅先讓他在冬瓜上練習。冬去春來，小夥子技藝大增，終於有一天師傅對他說：

「你不用剃冬瓜了，今天就給客人剃頭吧。」小夥子異常興奮，乙個大腦袋三下兩下就給搞定了。就在他隨手將剃刀往下一插，準備叫師傅來看時，只聽客人一聲慘叫，鮮血從頭上噴湧而出。

原來，小夥子在剃冬瓜時有乙個習慣，每次剃完冬瓜後，都要把剃刀用力插在冬瓜上。從這個故事中我們可以看到，習慣形成後就具有很大的慣性。好的習慣有助於我們的工作，壞的習慣可就危險了。

形成不安全習慣的因素，有的屬於「不懂」「不會」，也有的屬於僥倖心理、懶惰心理作怪，還有自認為技術熟練，有工作經驗，執行不執行安全規章無所謂，甚至明知故犯，有章不循等等。

從管理角度看，要克服不良習慣，逐步使每個職工養成安全生產的良好習慣，需要乙個過程，這個「養成」，就是按照一定的步驟，採取適當的措施，逐步培養職工的行為符合安全生產的有關規範，直至能自覺地遵章守紀，按規矩辦事。

「養成」良好習慣的過程大致可分為五個步驟（或五個階段）。一是增強安全意識，解決「為什麼」的問題；二是提高安全技能，解決「怎樣做」的問題；三是改善安全條件，使「這樣做」有吸引力；四是創造安全氛圍，大家都「這樣做」；五是健全安全措施，強化制約力，不「這樣做」不行。

具體做法是：

步驟一：主要通過各種形式和不同層次的宣傳、教育與培訓，用正反兩方面的經驗和教訓，深化職工對為什麼要執行安全規章的認識，使職工不僅知其然，也知其所以然，逐步增強安全意識。

步驟二：主要由上崗前的培訓和在實際操作中技術熟練者的「傳、幫、帶」來完成。並要嚴格把關（考核），確保上崗者具備必需的安全技能。

發給有限期上崗合格證，定期審驗，組織再培訓，使職工安全技能在原有基礎上不斷提高。

步驟三：要盡可能為職工執行安全生產規章提供適宜的條件（如完善的安全防護設施和合格的勞動保護用品等）。在確保安全可靠的前提下，使規範操作、按章辦事有安全感。

步驟四：在施工作業場所布置安全

標語和安全作業要點提示牌，在危險部位和事故多發處懸掛醒目的安全警示牌。現場管理要把安全工作落實到八個字上，即「時時、事事、處處、人人」，使整個人—機—環境系統形成一種安全的氛圍，一種安全生產的大環境。置身其中，會感受到一種無形的約束，引起對安全生產的高度注意，自覺地遵章守紀。

即使有個別人安全意識較低，也會由於看到大家都「這樣做」而產生從眾行為。

步驟五：強化執行安全規章的約束力。對生產班組（車間）實行安全生產聯體制度（如把安全生產與每個職工的切身利益聯絡在一起），同時將管理措施配套，增強執行安全規章的嚴肅性。

例如有乙個石油鑽井隊，長期以來職工中不戴安全帽作業的毛病總是改不了。於是該隊採取了一項輔助性管理措施，他們花50元錢購回一塊安全牌，上書：「進入施工現場，請戴好安全帽」。

並明確規定，「凡違反此規定者，工人罰款10元，領導罰款20元」。同時宣布，購安全牌的錢，由罰款支付。採取此辦法至今，已過去一年多了，只發生過一名工人在匆忙交**中因疏忽而未戴安全帽被罰10元的事，其他無一人犯規。

此外，該隊在安全生產管理的其他方面也都採取了一些新的有效措施，收效也很好。

安全話題人們都知道，吸菸是乙個不良習慣，因為吸菸有害健康，汙染環境，如果不注意還會引發火災。通常認為吸菸上癮者至少每天吸5根菸，那些每週只抽幾根煙的不屬於菸民之列，也不算染上了菸癮。科學家發現，在接觸香菸的最初幾周內，菸癮就會形成。

吸菸容易戒菸難，一旦吸菸成癮，戒掉就非常困難。因此，要想改變吸菸的不良習慣，最好的辦法就是不吸菸。

現在需要討論的話題是：改變熟悉了的習慣是很難的，其中就包括不良的操作習慣。在你們班組的生產作業中，你認為有那些不良的操作習慣？

這些不良的操作習慣會引發事故嗎？會對自己或者他人造成傷害嗎？這些不良的操作習慣能夠改變嗎？