4.1 從**處領回的材料、備件、裝置需經班組、分場鑑定，質量合格者方可留用，不合格者堅決退貨，未經鑑定直接使用者，將考核責任人。
4.2 應大力提倡修舊利廢，能修得的一定修復，確需更換的備件裝置需經副主任或專工鑑定，方可實施，杜絕未經分場鑑定立即更換裝置的事情發生。
5資金管理
5.1 檢修資金用於檢修裝置和設施收益性支出的資金。
5.2 檢修資金的管理
5.2.1檢修資金均納入分場生產經營的預算管理，在預算中統籌安排；
5.2.2檢修資金分為維護費、大修理費；
5.2.3一般維護費包括裝置和設施的日常維護、消缺、小修、節日檢修、臨修所發生的費用；
5.2.4大修理費是指用於大修裝置標準專案及隨裝置大修同時進行的一般特殊專案的費用；
5.2.5標準專案採用定額預算的方式管理，檢修費用遵循預算管理、成本控制、包乾使用、杜絕超支的原則；
5.2.6各檢修班組的年度檢修資金總額必須按計畫嚴格執行。不得自行制定和實施超出分場已確定的規模和專案的赤字計畫，更不能造成專案的超支；
5.2.7年度檢修資金的安排，要量力而行，綜合平衡，統籌安排，根據檢修專案的實施進度安排資金計畫。檢修資金的使用要嚴格按照檢修專案計畫的措施內容和規模進行；
費用管理制度
關於下發 費用管理制度 的通知 各子公司 分公司 區域 部門 為了進一步規範公司的費用報銷，明確費用支付及核銷的流程與管理要求，加強費用的監督與控制，根據公司發展的實際情況，制訂了 費用管理制度v3.0 現予以下發，請遵照執行。特此通知！附件 費用管理制度v3.0 二o一四年三月一日 費用管理制度v...
費用管理制度
第一條為有效的降低公司的運營成本，提高公司競爭力，加強費用的監管並明確監管人責任，嚴格把好費用開支關，堵塞費用開支上的漏洞，切實把不合理的費用支出壓下來，特制定本制度。1 公司費用實行分類管理，歸口控制，適時監控的分類分部門的條塊管理模式。這裡的費用是乙個管理概念，指公司除商品採購成本以外的所有費用...
費用管理制度
長沙天際傳媒 1 個人借支管理 1.1 借支專案限於招待費 差旅費和零星購買，其它專案不得借支。1.2 借支一般不得突破3000元。1.3 借支應於事畢後一周內報賬，不得未報賬連續借支。2 辦公費管理 2.1 辦公費是指公司內各單位辦公文具 辦公家具 辦公通訊器材 電器以及電腦配件 易耗材料等的購置...