經過一天的拓展訓練，使我對工作有了新的認識：
一、 時間的重要
幾乎在每乙個環節，教官都會給我們指示：「十秒集合！」 「一分鐘時間完成這個專案！
」「3點45在規定地點集合」等等，每分每秒我們都在感受著時間的緊迫感與重要性。在日常工作中，我們經常忽略了時間的意義：領導分配乙個任務，我們總是拖延時間，直到最後一刻才上交試卷。
雖然工作完成了，但是質量可想而知。為什麼每個人不能夠提早完成任務，剩餘時間來進行完善與總結呢！這天的訓練，給了我們乙個很好的警示：
工作中要注重時間的安排，要有時間的緊迫感，以高效的質量完成工作。
二、 正確的決策+執行力=成功
在「鼓動人心」的專案中，我們擊打了76次，雖然不是最好的，但是在某種程度上說我們充分了發揮了團隊的力量。
在專案開始的初期，我們犯了乙個重要的錯誤：「各自為戰」，在沒有任何正確方法的情況下亂來。時間一分一秒地過去，我們依然在測試如何連續擊打，卻沒有好好想想應該如何操作才是最合理的。
經過近10分鐘的琢磨，終於想出了乙個比較好的方法，就是由多數人掌握平衡，僅讓兩個核心人員控制擊打讓球彈跳。好的建議還需要有力的執行。開始的時候還會有隊員會耐不住寂寞，總是想自我發揮一下，但隊員們意識到集體合作容不下個人主義，所以最後在隊長的英明帶領下，我們終於從最初只能擊打幾下，到完成連續76次擊打的好成績。
之後我們總結了經驗和教訓，在 「急速六十秒」和「定向任務」專案中，以較好的成績完成，我們「不拋棄，不放棄」的團隊宣言得到了很好的體現。
經過這幾個專案的活動，我深刻地意識到：第
一、工作中一定要主動執行！第
二、隊長一定要起到團隊的領導作用。在今後的工作中，我也要發揚這個精神，把工作做到更好！
一天的培訓，讓我有所學，有所悟。學到了如何作為領導帶領隊伍完成任務，悟到團隊協作的力量是無窮的。在今後的工作中，作為領導先要把員工擰成一根繩一起用力；作為員工要加強執行的力度，為公司創造更多價值。
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