之前我對海底撈這個詞十分之陌生，最近看完了這本書，才慢慢開始研究海底撈的成功之處，「海底撈這個企業管理案例給了我許多啟發。海底撈的成功不是偶然的，我想其企業文化，經營思想起著至關重要的作用。這本書讓我記憶深刻的兩句話，是這麼說的：
1.當人用心的時候，大腦才能創造。當心裡沒有負擔時，大腦的創造力最強。人做事一定是先用心，後動腦；心指揮腦袋。」
用麻將精神去工作：1.任何工作都不是乙個人單打獨鬥，要的是集體配合。
2.打麻將很多人用手就能摸出是什麼牌，因為打麻將的人用心了，用心的人學東西就能學進去，我們應該一樣的心去工作。
2.雙手改變命運——不管學歷高低，只要自己努力就一定會成功。因為海底撈有強大的培訓機制、人才晉公升機制、完善的考核機制。
正是這三點使員工獎罰分明，不重學歷重能力，真理經驗從腳踏實地的基礎工作中來，管理經驗從長期的實踐中一點一點積累起來。
我們應該借鑑海底撈的成功經驗：
1.學習海底撈尊重員工，以人為本；抓住員工內心深處的需求，然後給予不斷激勵
2.學習海底撈的培訓機制、人才晉公升機制和完善的考核機制，讓員工特別是大學生盡快看到希望——相信雙手改變命運。
3.打破大鍋飯的分配形式，實施新產品銷售收入和新產品開發人員工資掛鉤，讓大學生唱主角。
4.用人不疑，疑人不用，對幹部員工充分信任。
結合自己本身，人生本來就是個不斷學習的過程，這書帶給我的s不僅僅是一些管理學上的皮毛知識，重要的是，它對我日後的人生價值觀工作態度有所影響。
海底撈你學不會讀書心得
讀完 海底撈你學不會 這本書讓我感觸很深，因為乙個不起眼的麻辣燙店能做到今天這個地步，不得不叫人佩服。其中我想必定有它的奧秘之所在，下面是我通過讀這本書對海底撈火鍋成功的分析。一 不怕吃苦，雙手改變自己的命運。張勇當初在四川簡陽縣城支起了四張桌子以賣麻辣燙為生，而且不會熬湯 不會炒料，連毛肚是什麼都...
讀《海底撈你學不會》心得體會
9 員工的素質及專業培訓要結合，方式更多樣化。張勇把中國的儒家思想 德治 和 人治 在不知不覺中發揮到了極至。公司上上下下以德治人,選人的乙個標準是中國的傳統美德 善良，因為沒有善良二字，就不會把顧客當成上帝,更不會做到貼心 溫心 舒心，想顧客所想,顧客想不到的員工能想到，領導想不到的員工能做到，他...
海底撈你學不會讀後感
換位思考 顧名思義，換位思考就是要站在所要相處的對方角度來思考問題。所謂知己知彼百戰百勝，我認為百勝的重要因素就是換位思考。為什麼這樣說呢？這是因為了解對方的情況後，如果不通過換位思考的方式來判斷對方的舉動，是不可能做到百戰百勝的！也就是說，知己知彼只是為換位思考做了乙個調查研究。讀完 海底撈你學不...