作者：張樂紅職務：品控部主任
現在所有的企業在發展過程都存在乙個共同困惑的問題。為什麼現在的工人那麼難管理？中層、基層也是幹的一塌糊塗。
讓所有企業老總看了都很是寒心。但還不知從何插手去改變這種現狀。但是今天我要在這裡告訴所有的老總們，不是你的員工不好，而是你的管理的方法上出現了大的問題。
往往把這些問題推給中層、基層認為他們沒有把工作幹好。還搞的他們也失去對公司信任。整天沉寂抱怨中你說他們能把工作幹好嗎？
所以我在這裡要說就是不是中層、基層和員工不好也不是老總不好。而是老總沒有把愛的文化提現在企業當中。
有人可能會說你不是在做秀吧？愛在企業中真的能夠起到那麼大的作用嗎？我可以在這裡向你肯定的說：
愛就能夠促使企業發展。那麼先讓我們從大的方面來說一下吧！我們的國家現在為什麼一再提倡和諧和孝道因為那裡面就充滿乙個字愛。
現在國家也在不斷的用愛來治理國家。因為國家知道只有國人都愛自己的國家時，才能處處去維護國家聲譽。才能更加努力地為國家貢獻自己的力量。
大家都知道錢學森是中國傑出的愛國科學家，只因為他存著強烈愛國精神，才促使他能夠放棄在美國麻省理工學院和加州理工學院教授的職務和美國給他提供地優厚待遇。回來後用他對祖國熱愛的激情去投入到中國人造衛星和中國兩彈的研製當中，才促使「中國第一顆人造衛星」發射成功。同樣也是因為用他對祖國熱愛的激情使他長期擔任火箭飛彈和太空飛行器研製的技術領導職務時，為中國火箭和飛彈技術的發展提出了極為重要的實施方案——為中國火箭、飛彈和航天事業的發展作出了不可磨滅的巨大貢獻。
當然了你有可能會說那怎能把愛扯到企業發展上來呢？那是因為大到國家小到團隊和家庭興旺所蘊含的道理是一樣的。乙個企業生產的目的是什麼？
那是為了不斷滿足客戶的需求。有了客戶我們才有了錢，才有了發給工人的工錢的保證。那麼我們回過來看一下誰才能使我們的客戶得到不斷需求滿足。
那是工人用愛企業的真誠的服務才贏得了顧客的舒心滿意，才使顧客的回頭率和口碑相傳。這裡面是什麼的作用？難道不是愛在起作用嗎？
這樣的場面你說作為老總的誰不感到開心。所以我說愛是促企業發展的根源。
記得我曾經和一些企業聘用的經理共同**這件事。他們也對這有共感，但是一到老闆那裡就行不通，為什麼因為他們只看到的表面，認為這樣做是你給他們不一心。現在老總共同認識就是能聘請一位比較有資職經驗和嚴厲的管理人員，就象在管理部隊一樣用鐵的手腕管理團隊。
但是他們錯了，鐵的手腕只能管理好人的行動，和完成工作的量，管理不住工人的心，所以產品質就無法保證。讓我們來舉乙個再簡單不過的例子。我們企業以前在對於打包實行的是按天拿工資，而現在採取的是計件拿工資。
在按天拿工資時制度特嚴。但是最終還是不能打出數來，有時造成車間無法生產而停機。那麼現在再回過來看一下，制度也取消了，工人打多少也沒有人去過問了，但是他們的積極去提高了。
因為他們現在愛打包了，為什麼？因為那就是錢，所以說企業要想讓工人用心的去做工作，那麼我們就要採取能夠激勵工人用愛企業的方法去做工作，那麼到時那時我們還需要給創制定這樣或者那樣的嚴厲制度嗎？不需要因為他們都用心的為我們的企業去做事，你想我們的企業能發展不起來嗎？
還有我在給我團隊工人講什麼是團隊的精神時，這樣說過一句話：「千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用。」這句話什麼意思呢？
它就已經告訴了我們團隊所有成員如果用心與不用心去做一件事最後所導致的結果。一千個人的團隊如果能夠用愛自己的團隊的心去同一心的來完成工作，那麼一千個人的團隊力量就能達到一千人的力量，甚至遠遠超過一千個人的力量。但是如果一萬個人的團隊如果沒有愛團隊的精神，各不同心的話有可能一萬人團隊還不如乙個人力量大。
這就說明了企業的發展和企業的團隊是一樣的道理。如果工人不愛自己的企業你想他們會為我們的企業用心去幹工作嗎？愛的不統一你想會有什麼樣的後果？
可想而知這樣企業就不會能幹的出色。我知道的「五得利」、企業他們在管理上就能夠突破這一點。他們的企業文化是：
「忠誠廉潔，愛志明法」。我們從他們的企業文化中可以看到他們最注重是：1、對自己企業的忠，也就是愛自己的企業要象愛自己生命一樣。
2、愛這裡雖然愛不是愛自己的企業，但是那種愛是團結友愛、和諧的愛。如果企業人與人之間建立了和諧，減少彼此隔閡，用他們那種同心同德的愛去工作。企業何愁不能發展。
並且現在「五得利」他們不光讓工人做到這些，首先他們高層在管理上就已經做到對工的愛，他們在管理幹部的選擇上就特別重視這一點。只要工人對企業忠心愛自己企業的人，不管他的學歷高低都有可能被選到企業基層、中層中去實現自己人生價值。五得利之所以把忠愛放到學歷的前面因為他們知道，人不會可以去學，可以通過後天的學習去彌補工作技術上的不足。
然後他們會用心的幹好工作中的每一件事。但他們也知道學歷再高如果對於企業不愛不忠的話，他會毀了企業，並且還能讓企業的機密檔案洩露。從這兩方面我們可以看到愛企業的重要性。
並且這些不也就驗證「五得利」這幾年為什麼能夠發展那麼快的原因。「五得利」現在已經成為全世界麵粉加工行業老大。所以說大到國家小到企業甚至家庭愛就是促使他們發展的前提條件。
這就是我要說的愛企業促發展的道理。
我在這裡還想說的就是，不是你的員工不優秀，而是得到你的表揚後才有優秀的員工。好員工不僅是折騰出來的，更是表揚出來的，因為他們得到表揚也能更愛自己的工作，才能用心的去投入到工作中。從而變得更加優秀。
不是員工不愛自己的企業，而是得到企業的愛和經常對他們的關懷，才有了愛企業的好員工，才有促使企業發展的力量。有了這些我們何愁企業沒有好員工，何愁企業沒有發展。這也是我對愛企業促企業發展的全部心得體會。
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