生產與運作心得

2021-08-30 01:35:21 字數 1596 閱讀 7667

關於「設施規劃設計」的心得體會報告

08201206 劉璐

通過此次設施規劃設計的練習,我們熟悉了服務業設施選址與布局的基本原理,以及應考慮的因素。同時掌握了設施選址與布局可採用的方法及技巧。

此次分析的案例內容是w公司為了適應市場需求,想要擴大生產規模,其已有兩個工廠,乙個在杭州,乙個在洛陽。但在這兩個地方,工廠已沒有再擴大的可能,必須另尋新址建廠。公司在北京、蘭州、長春、成都及杭州五個地方有配送中心,產品出廠後首先送往這些地方。

公司認為,如果把新工廠選在杭州、洛陽以外的地方,也許可以減少運輸費用。

資料為我們提供了3個地點,分別是張家口、赤峰和長春,我們主要考慮了三點問題:

1. 關於生產能力。是只考慮眼前利益,把生產能力增加10%即可,還是用發展的眼光看問題,為10年之後做打算。

2. 供貨方式的遺留問題。現有的供貨方式是歷史遺留下來的作法,公司感到不太合理,有待改進。

3. 資金問題。公司現有的兩個工廠規模較小,新工廠可擴至現有工廠的兩倍。從資金能力上說,公司具備使生產能力擴大一倍的實力。

我們對長春、張家口、赤峰都進行了假設。若建在長春,同時調整各廠與配送中心的送貨路線,可節省153800元。若建在張家口,張家口適合往北京和長春配送,因新廠生產能力擴大,**充足,所以可以計算出有張家口運往北京和長春的成本為605550元,而原本的運輸成本為763050元。

則建在張家口之後,再調整各廠與配貨中心的送貨路線,可節省157500元。若建在赤峰,則可節省186100元。經過比較可見赤峰節省的更多。

出於以上問題的考慮,經過我組人員激烈認真的討論,最終決定選址於赤峰。同時調整了供貨方式。(見下圖)

以上是針對此次活動作出的總結。下面談一下我自己的感受。

很喜歡張老師的教學方式,可以讓我們把所學應用到實踐,使知識記得更紮實,同時也使我們自身的溝通能力、團隊協作能力得到了一定的提公升。老師打破了原有的我們的關係網,以前只要有小組活動,就都是我們自由組合,身邊的朋友成了不變的選擇。此次張老師將我們重新分組,打破了班級內部之間的合作,從全專業出發,與我專業人員重新認識,加強了我們彼此間的聯絡。

增進了同學間的友誼。

我們第六小組由沙盼、劉璐、孫星、劉霞、楊巨集偉、陳明越、李紅旗七位成員組成。我和這裡的人基本上都有過或多或少的合作,所以此次在一起合作也頗為順利。大家都能夠積極參與討論並表達自己的想法,使工作得以順利進行。

心得體會···真不知道該寫些什麼了,就是覺得挺鍛鍊人,也喜歡上了生產與運作。

說點題外話吧,第一節課的時候看到您就覺得眼熟,像沙盼他爸,還覺得您特嚴肅,不過現在是越來越喜歡!笑起來特和藹可親!跟我的高中老師差不多。

覺得您是真心為我們好。還有林則巨集,林老師。大學以來最喜歡的老師就是你們兩位。

寫到這已有1300多字,還差,我在重新總結一下?

我們在選址的時候要考慮很多因素,像地理環境、人力資源、財務狀況等等。通過此次訓練,發現自己還是有一定的思想的,可以發現問題並提出解決方案。不過算數讓我很是頭疼啊!

我的數學那是相當之不好啊!上學期知道有《生產與運作》這課的時候,很是愁苦了一把,我真是遇到與數學有關的東西就腦袋疼,完全沒繼承我媽的優良傳統,有個數學的腦瓜。此次得極力表揚我組組長沙盼同學,她特別細心且認真負責。

是個非常優秀的組長!她通過多次推算,才得出了選擇赤峰的結果。

期待以後的案例討論。

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