參照我廠《關於中層領導班子述職考核工作的通知》現將一年來本人在裝置處工作中的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下：
2023年年初至今，在各級領導正確指導和同志們的幫助下，努力以黨員的標準嚴格要求自己，做到認真學習、團結同志、顧全大局，努力克服自己的不足與差距。在日常工作中，緊緊圍繞企業發展，通過裝置處和各單位相關分廠處室的共同努力，不斷提高我廠裝置管理水平，在保證生產、節能降耗、裝置改造、裝置維修等各方面做了大量的工作。為我廠各項生產工作提供有力保障和優質服務。
在組織紀律和廉潔自律方面能自覺遵紀守法，做到個人服從組織、下級服從上級，不折不扣的執行和完成組織和領導交辦的各項任務，注重自身形象、不忘黨員職責與義務，嚴格遵守單位的各項規章制度，做到不義之風不染，不義之財不取，不清之事不幹，清清白白堂堂正正做人。下面將裝置處一年以來的工作做乙個總結，請領導同志們批評指正。
一、緊抓裝置的維護保養工作。
及時與各分廠領導、裝置員溝通，督促各分廠做好日常的裝置保養維護工作，採用定點、定期、定人檢查，使維護人員準確掌握裝置的執行狀況。將裝置的檢修保養與日常維護相結合；督促各分廠對特種裝置遺留問題盡快整改；督促各分廠對停用裝置設專人進行維護保養。
二、裝置大修、項修方面，根據總廠生產計畫，加大裝置的節能降耗改造力度：
1、2023年1月傳動箱分廠t6216c落地鏜銑床電器改造與機械項修，提高了裝置的使用效率。
2、2023年2月傳動箱分廠rjj-150-9井式滲碳爐爐體大修，滲碳爐爐罐、沙封、罐座重鑄。
3、2023年3月初鍛壓分廠煤氣發生爐改造專案，原煤使用情況2023年全年355噸，2023年同期為588噸，節約用煤233噸。
4、2023年3月重機分廠w2422龍門銑鏜床y軸改造專案，原直流伺服系統故障頻繁維修費用高，後改造為國產交流伺服系統，降低了故障停車率。
5、2023年6月實施安防監控系統的合同簽訂及組織施工。在近兩個月的工作中，較快較好的完成了安防監控裝置的佈線工作
6、2023年7月傳動箱分廠rt2-105-9台車式電阻爐爐體改造專案。合同金額34100元，以廢舊爐罐與報廢電爐胎具抵賬後剩餘180元質保金，節省了資金投入33920元。
7、傳動箱廠m1450外圓磨主要擔負著機車輪對軸的磨削加工任務，今年6月出現故障磨頭銅套磨損無法修復，經過廣泛的市場調查，聯絡到北京朝興舊宮機電裝置銷售****對裝置組織項修，修復後裝置狀態良好。同時以報廢裝置抵賬方式支付其部分合同款，節省資金投入共21700元。
8、2023年1月組織重機分廠xa2130×100a十公尺龍門銑鏜床大修，在何廠長的統一指揮下，在質檢處、運輸處的大力幫助下，裝置處與重機分廠通力協作，歷時20天圓滿完成裝置精度除錯任務，保證了河鋼產品的加工。
三、積極組織對各分廠故障裝置的搶修。
在傳動箱廠變扭器試驗台、十噸天車、立式加工中心、龍門式數控銑鏜床、數控刨台式銑鏜床；重機廠t6920f落地鏜銑床、xa2130×100a龍門銑鏜床、ck61315*18臥式數控車床、斯柯達w200鏜銑床；鍛壓廠臥式帶鋸床；化機廠戶外滾板機、六公尺龍門刨床；機車廠tp6113鏜等關鍵裝置出現故障時積極出主意想辦法，盡快使裝置恢復生產。
四、積極配合安技處工作。
每週四對配電設施進行安全檢查，及時發現隱患，及時將故障問題處理，保證全廠用電安全。
五、個人存在的問題和不足
1、學習積極性有待進一步提高。
2、自身素質能力與履行職責的要求還有差距。來到新的崗位，工作的角色定位、性質要求都發生了變化，自己感覺在管理方面的經驗還不足，工作思路有一定的侷限性，在處理繁雜和重大問題時思考不夠全面，
3、是抓落實的力度還不夠。
六、整改措施
不斷加強學習，牢固樹立終身學習意識，將學習時刻貫穿於生活和工作中。不斷豐富學習內容，在學習專業知識的同時，提高綜合素質。注重學習形式，既要向書本學，又要向領導向同事學習，同時學會思考，勤於總結，汲取經驗教訓，更好地開展工作。
改進工作作風，堅持實事求是，不斷提高籌畫能力、協調能力、落實能力。進一步提高工作責任心，加強裝置維護工作。強化裝置預防性管理,有效執行計畫維護和計畫檢修制度，同時提高檢修質量，最大限度保證裝置在「良好、穩定、安全、有效」的狀態下執行。
強化全員參與，共管共修裝置管理觀念。在實踐中提高，真正做到用好、管理好裝置。完善各種裝置管理制度。
加快落後工藝設施裝置的整改工作，促使生產效率最大化。確保我廠裝置管理工作更上新台階。
裝置處：馬新民
2023年4月3日
供應處述職報告
處處長 述職 2011年是集團公司發展歷史上重要的一年，月 日集團邁入了世界五百強，作為集團公司乙份子，煤業 處負責人，更加深感肩上責任重大，督促和激勵我以更加飽滿的熱情投入到以後的工作中去，為集團更快 更好的發展獻上自己的乙份力。回顧上半年的工作，在公司正確領導和全體幹部職工的共同努力下，處各項經...
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政教處述職報告
尊敬的各位領導 老師們 大家上午好 現將本學期的工作向各位領導 老師作述職報告。回顧剛剛過去的乙個學期的工作，作為學校的乙個職能部門，面對一位中層幹部的職責，有太多的感觸，可以用 酸 甜 苦 辣 四個字來形容。本學期，在王校長的領導下，在全校老師和班主任幫助支援下，順利的完成了各項工作，現從以下幾個...