erp專案部員工年度工作總結
單位： 集團資訊部
姓名職務：
任職時間
填表時間
年度工作總結
第一部份：2023年度取得的主要成績
（建議工作指標完成情況用資料描述，取得的主要成績以要點方式陳述。對年初下達了過程控制指標的，應寫明以下內容：
① 年初目標:
確保erp系統安全穩定執行，嚴格按照<② 具體完成情況:
2023年1月,機車中高層成本中心許可權維護
2023年1月,聯絡通機網管員,實現vpn訪問限制功能
2023年2月,erp系統春節假日系統維護
2023年2月,erp系統ups裝置維護
2023年3月,erp系統資料庫備份調整
2023年3月,sap公司license測試準備
2023年4月,實現遠端接入網路安全配置（sap router 安裝配置）
2023年4月,完成sap公司license測試
2023年5月,erp系統儲存裝置擴容準備
2023年5月,sap報表開發（zba06按許可權顯示使用者許可權程式設計）
2023年6月,hp l2000小型機儲存裝置擴容
2023年7月,sap系統patch公升級
2023年8月,sap dev系統儲存故障處理
2023年8月,歸檔資料光碟燒錄
2023年9月,va7400磁碟陣列擴容
2023年9月,erp prd資料庫重組
2023年10月,erp dev磁碟櫃擴容
2023年10月,解決erp prd系統資料同步問題
2023年11月,erp dev系統資料庫重組
2023年12月,建立380client用於售後配件業務
2023年12月,售後配件業務相關人員授權
第二部份：存在的主要問題
（描述一年的工作中存在的主要問題及影響，以要點方式陳述）
2023年上半年,實現了erp系統的遠端接入,並在安全方面做得比較完善.
外網各片區使用者提出基於internet的,在erp系統中直接查詢資料的要求, 同時必須保證外網片區使用者接入後erp伺服器及宗申區域網內其它伺服器的安全保密。 結合集團資料中心現有的網路裝置,我採用vpn接入加閘道器主機的方式配置,實現外網使用者的安全接入。
外網使用者通過分配到的使用者名稱,密碼,以vpn虛擬撥號的方式接入宗申區域網。 防火牆上分配該使用者的網路使用許可權,使其只能訪問一閘道器主機ip(sap router),並只能在3200-3600(sap相關)的埠段中進行資料傳輸。 這樣,該使用者的網路許可權被限制得很小,所有除sap以外的網路訪問操作都不能實現。
上面是遠端接入做到了安全保密。但是，
2023年下半年開始，我們做了erp系統的歸檔專案, 專案中對dev和prd系統做了軟體系統公升級。因為從2023年以來我們一直採取謹慎的策略，未對系統做過公升級。所以這次公升級的的幅度相當大，在kernel，basis，abap，applications四個層面一共打了100多個補丁包，一下把我們現在使用的sap 46c公升到了最新。
在穩定使用了4個多月後(其間有個資料更新問題，10月份已經解決)，證明公升級是成功的,並且系統中還多了很多新的功能。12月我在大量建立配件使用者時，就用到了basis相關的新功能而使效率倍增。這裡說明一下，一直困擾我們的去打補丁包還是去手工修改程式的問題，再也不存在了。
年末，通過對dev系統的擴容，我優化了dev的檔案系統。改變了原來每個分割槽太小的缺點。並使資料庫的資料實現了磁碟映象保護。
但現在prd系統的備份時間仍然比較長(12小時)，希望有更快的備份裝置來改善現在的情況。
第三部份：2023年度工作思路
（包括針對上一年度工作中存在的主要問題提出的改進計畫，以及2023年度的重點工作方向、目標及實施步驟，以要點方式陳述）
1． 確保erp系統安全穩定執行。
2． 嚴格按照<3． 處理basis模組相關工作，及時解決問題。
第五部份：綜合自評：
（可用簡潔語言進行自評、並給出自評分數[100分制]、簽名、日期）
100第六部份：領導評分：
（可用簡潔語言進行評價，並給出綜合分數[100分制]、簽名、日期）
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