施工現場材料管理規定

1. 專案經理部，應及時向材料採購部門提供材料需要計畫，企業材料**部門應制定採購計畫，訂貨或市場採購，按計畫**給專案經理部，採購**部門應對供貨方進行考核，簽訂供貨合同，確保**工作質量和材料質量。

2. 材料**部門按計畫保質、保量，及時**材料。

3. 進場的材料應進行數量驗收和質量驗收，做好相應的驗收記錄和標識，不合格的材料應更換、退貨。嚴禁使用不合格的材料。

4. 材料的計量裝置必須經有資質的機構定期檢驗，確保計量所需要的精確度。檢驗不合格的裝置不允許使用。

5. 進入現場的材料，應有生產廠家的備案證明書（重印件）和材料證明（包括廠名，品種，出廠日期，出廠編號，試驗資料）和出廠合格證，要求複試的材料要有取樣送檢證明報告。新材料未經試驗鑑定，不得用於工程中。

6. 材料儲存應滿足下列要求：

（1）入庫材料應按型號、品種分批堆放，並分別編號、標識。

（2）易燃易爆的材料應專門存放，派專人負責保管，並有嚴格的防火，防爆措施。

（3）有防水防潮要求的材料，應採取防水防潮措施並做好標識。

（4）有保持期的庫存材料應定期檢查，防止過期，並做好標識。

（5）易損壞的材料應保護好外包裝防止損壞。

7. 應建立材料使用限額領料制度。超限額的用料，用料前應辦理手續，填寫領料單，註明超耗原因，經有關人員批准。

8. 建立材料使用監督制度，材料管理人員應對材料的使用情況進行監督，做到工完、料淨、場清；建立監督記錄；對存在問題應及時分析處理。

9. 建立材料使用台賬，記錄使用和超節狀況。

10. 辦理剩餘材料退料手續。設施用料，包裝物及容器應**，並建立**台賬。

11. 建立使用工具發放**記錄，應有發放記錄內容，發放日期、價值，接收人簽字，**日期。對於丟失損壞按價值由責任人賠償。