為保證×××工程按時保質保量的完成,實現合同規定的各項目標,順利工作程式,為了控制施工現場的質量管理,保證施工進度,確保安全文明生產,現制定以下施工現場管理制度,各施工單位必須嚴格執行.
一、工程質量管理規定：
該工程質量總目標為一次性驗收合格（優質結構）。
為確保總目標的實現，總承包方或分包方根據工程情況，必須建立健全各項規章制度及質量保證體系，完善質量保證措施，確保工程質量，嚴格自控好每道工序施工。對不達標分部分項工程決不放過，建立一系列的有效措施，嚴格按監理交底執行。確立以總承包為主的管理體系，各分包方必須服從總承包方的統一管理，責任明確、嚴格把關，從思想上樹立質量第一意識，確保質量大目標的實現。
為加強「規範化」、「標準化」、「現代化」管理，凡進入本工程的總承包方，必須服從建設單位、監理部的統一管理。
（一）、工程建築材料、構配件、裝置的管理原材料、裝置採購進場驗收，為保障質量目標的實現，首先從原材料、裝置採購進場保管驗收進行，嚴格控制把關，特制定以下制度：
１、凡採購的材料、裝置，必須為合格品，應具備備案證、合格證、材質單（二證一單），無二證一單的材料一律不得採購，各種證件填寫應根據市有關部門要求填寫齊全，進口材料與裝置必須擁有商檢書，否則一律不得採用；
２、進場的材料、裝置驗收：材料、裝置進場後，總承包方或分包方必須做好自檢驗收工作，並及時收集查詢相關證件。在自檢合格的情況下進行申報，竟建設單位、監理部驗收簽認後方可進場。
如果將不合各的建築材料、構配件、裝置用於工程，必須拆除返工。不服從著，上報建委主管部門進行處罰；
３、對進場的半成品、成品及其他材料進行外觀檢查時，若存在問題應及時退場，總承包方或分包方必須嚴格執行。
４、複試及市質量監督站指定抽（送）檢的特殊材料，必須按規定要求進行（送）檢工作，複試材料未經建設單位、監理部見證取樣送樣，均視為無效，合格的複試及抽（送）檢報告未提供前，嚴禁在工程中使用；
５、對主要的裝飾材料、及特殊材料，實行封樣驗收辦法。在使用前一周，向監理方報送樣品與相關證件驗收標準等，認可後可對樣品進行封存，用於工程上的材料必須與樣品相符，否則禁止使用；
６、已驗收合格的材料、裝置，總承包方或分包方必須嚴格按照現場劃分的區域於指定地點分類堆放整潔，並做好標識，嚴禁亂堆亂放，各單位材料、裝置進場後，嚴加管理，由專人負責防止損壞與失盜現象發生，影響工程使用；總承包方制定材料管理規定，並負責全面管理，對進出場的材料實行登記制度，防止材料丟失；
７、本工程未經檢驗合格的材料，不得使用於工程中，如發現未經確認的材料使用工程中，監理部將會同建設單位作出相應的處罰措施（罰款或停工整改），並責令施工方立即拆除已用於工程中的材料，清理出廠，由此造成的損失施工方自負。
（二）、施工質量管理：
１、總承包方或分包方必須建立專案經理為核心的質量管理班子,建立健全質量保證體系,完善質量保證措施,責任明確到位層層落實,並確定質量目標。專案管理人員名單及有關證件（影印件加蓋公章）於開工前上報建設單位和監理單位；
２、工程開工前，總承包方或分包方根據現場情況編制施工組織設計，重要及特殊分部分項需單獨編寫施工方案，均應經施工單位技術總工審批同意後，再分別申報，經監理認可後方可執行；
3、各分部分項工程中介入的分包方，必須納入總承包方的統一管理，服從總承包方的管理，總承包方對質量計畫的落實負責；總承包方將下列資料用專用**報監理部審核，由總監理工程師簽認後，才能進行施工。
（1）、分包方的營業執照、企業資質等級證書、特殊行業施工許可證、承包許可證；
（2）、分包合同、擬分包工程的內容和範圍；
（3）、專職人員和特種作業人員的資格證、上崗證。
（4）、分包造價在30萬元以上的土石方、裝飾裝修、裝置安裝、幕牆、鋁合金門窗、防水等工程時，必須按規定進行招標。如果專案監理部對所報資料發現不實或施工時分包方不具備承擔工程的能力，可以提出辭退分包方，總承包方應予以執行，否則，總承包方承擔工程的一切損失。
4、工程施工前，編制切實可行的技術交底與質量保證措施，上報監理方備案；
5、嚴格執行**報檢制度，各分部、分項工作完成後，總承包方或分包方必須按自檢程式進行自檢和評定，自檢、專檢合格後，資料填報齊全報監理方核定，如有漏項降臨方不予接收；各分項工程驗收由監理方專業人員進行檢查，如在檢查過程中發現自評結果與實際結果相差較大或不達標時，監理方可口頭或書面通知總承包方或分包方限期整改，整改工作必須在限定時間內完成。在驗收未通過之前，堅決不允許進行下道工序施工，否則監理方責令返工，甚至簽發工程暫停指令；
6、混凝土澆築施工前，各專業隱蔽驗收工作必須通過，專業預留預埋必須到位、無遺漏，並填報混凝土澆築審批令，經建設單位、監理方認可後，方可進行混凝土分項施工；
８、總承包方或分包方必須嚴格按照國家現行規範、規程、強制性標準及地方規定和設計圖紙要求進行施工，不得隨意更改，更不允許發生偷工減料現象；
９、砂漿、混凝土工程施工過程中，所用材料必須嚴格計量，砂子必須過篩，混凝土施工縫留置必須符合規範及設計要求；
１０、混凝土試塊留置必須符合規範規定，用於評定混凝土結構強度的試塊必須採用標準養護，並及時辦理試壓委託；對於同條件養護試塊的製作和養護按gb50204-2002執行。
11、當工程變更時，承包方應取得建設單位和監理單位同意後，辦理變更審批表，報總監理工程師審查後（建設單位、監理部簽字），由建設單位交設計單位形成設計檔案，再進行施工。否則，視為無效，工程撥款時，不予計量。情節嚴重，負有法律責任。
１２、格工程中出現的經濟簽證制度，承包方應就工程上所能出現的經濟簽證，要事先上報建設單位、監理部，經三方共同對其測量核實簽認，方為有效。如未經建設單位、監理部現場核實的視為無效經濟簽證。各施工單位必須及時辦理工程簽證，簽證內容應實事求是，如經現場核對發現有虛假、亂報現象，一律視為廢證，相應內容不再認可。
１３、嚴禁在結構上隨意開洞、鑿孔等工作，施工需要時必須事前以書面形式由總承包方向建設單位、監理部及有關部門聯絡，取得同意後方可實施，未經同意擅自進行開洞、鑿孔等工作給予重罰，出現的一切責任後果由責任方負責；
１４、認真貫徹執行市質量通病專項治理措施，消除功能與質量隱患。各施工單位施工前，編制與採取有效措施，嚴格逐項檢查落實各道工序施工，如發現玩忽職守、弄虛作假、不按程式施工、偷工減料等現象，責令返工並進行處罰；
１５、建立健全交接制度。各專業單位分部、分項，在施工過程中或工作完成後，因需要提交場地進行各專業穿插作業，兩單位必須堅持以書面形式交接制度，接受單位對成品負責保護，不得損壞；
１６、總承包方或分包管理人員，必須服從監理方對施工質量的合理指導與指正，如遇無理狡辯不服從管理、玩忽職守人員，責令限期退場，更換人員並給予處罰；
１７、如發現不按上述規定施工，影響工程質量，視情節嚴重，責令總承包方或分包方，限期整改或返工處理，必要時下達停工通知單，由此發生的一切責任，均由責任方承擔。
二、 進度計畫管理：
1、為確保計畫的實現，總承包方或分包方必須嚴格按照進度計畫或年度計畫進行實施，合理安排調配勞力、材料及施工工序，避免窩工、返工、待料等現象。
３、總承包方或分包方根據工程施工情況，所承擔任務量，根據合同規定的進度計畫要求，制定施工進度計畫。編制時，應綜合考慮整個施工現場穿插作業及各方面不可預料因素進行計畫編制。計畫編制須切實可行，審批後方可實施。
４、各專業、各道工序施工必須在規定的時間內，保質保量並按時完成任務，不得拖延，更不得影響其他專業施工，否則給予一定經濟處罰；
５、因組織不利、勞力、材料不足或不到位等，影響到工程進度，特別是影響其他專業施工，監理部會同建設單位給予經濟處罰；因工程質量達不到標準，造成返工責任由施工方自負，按沒有按時完成計畫論處；
６、對沒有按時完成的各分項工程工期不給予順延，在保證總進度計畫的前提下，修正後續周、月計畫，按新計畫完成；
三、工程安全文明管理規定：
１、生產管理必須堅持「安全第一，預防為主」的方針，總承包方或分包方必須建立健全安全文明施工保證體系，建立健全各級安全生產責任制和群防、群治制度，並於開工15天前報建設單位、監理部審查備案；
２、總承包方或分包方必須嚴格按照「一標準五規範」的要求管理施工現場的安全文明及衛生工作；
３、工程開工前，總承包方必須到市安監部門進行安全備案報監，並根據工程進展情況，及時的進行階段性報監；
４、工程開工前，總承包方必須編制詳細的現場安全生產整體施工組織設計、臨時用電施工組織設計等，經公司總工審批同意後，上報監理、建設方審核，同意後嚴格執行；
５、對專業性較強的專案，如基坑支護與降水工程、土石方開挖工程、模板工程、腳手架工程、起重吊裝工程、爆破作業工程等均應在開工前單獨編制專項施工方案，經公司總工審批同意後，上報監理、建設方審核，同意後按此指導施工；
６、各分部分項工程施工前，必須嚴格編制詳實的安全技術交底，做到班前安全教育，並做好記錄，隨時準備接受監理方查閱；
７、特種作業和特殊崗位人員，必須經過有關部門培訓，考核合格後持證上崗作業，無證人員不得單獨上崗作業；
８、對進場的職工（包括外援工、實習工）必須進行安全培訓教育，經考核合格後上崗作業，並應建立培訓檔案，未經培訓和考核不合格的不得上崗作業，嚴禁野蠻作業，違章作業；
９、工程中所使用的施工機具及安全防護用品，必須應有相關證件，並於使用前將驗收合格證明及其他材料上報監理部備案；
１０、在高、低壓線路的下方，總承包方或分包方不得堆放構件、材料、不得搭建臨時設施；對施工用機具裝置不能滿足外電防護安全距離要求的應按行業及電業管理部門要求，做好警示及安全防護工作；
１１、充分利用「三寶」，現場施工「四口」、「五臨邊」防護措施必須到位，且應符合有關標準及規範規定，確保施工作業施工人員人身安全；
１２、各總承包方或分包方必須嚴格執行「三項五線制」及「**配電兩級保護」制度，確保「一機一閘一保護」，配電箱全部採用標準規格，熔絲搭配合理，嚴格人走上鎖，進出電纜整齊有序，嚴格按照《施工現場臨時用電安全技術規範》要求，做好臨時用電管理，做好防火、防盜工作；
１３、嚴格執行開關箱「一機、一閘、一漏、一箱」的要求，箱內必須社隔離開關；
施工現場管理規定
1 總則 1 為了強化施工現場管理，做到文明施工，提高企業聲譽，提高施工人員素質，特制定本規定。2 本規定對施工現場管理工作中所涉及到的主要環節，均制定了相應的規章制度或標準。3 有關人員必須根據本規定的內容和要求來規範自己的行為，檢驗自己的工作。2 細則 一 現場施工人員行為規範 1 維護企業的聲...
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