裝修施工專案安全技術措施

2021-08-15 15:03:45 字數 1395 閱讀 6732

二、抓住四個要點

編制安全技術措施決不是只摘錄幾條標準、規範就可以的,必須根據工程施工的特點,充分考慮各種危險因素,遵照有關規程規定,結合以往的施工經驗與教訓來編制,一下是幾個要點:

1.要在工程開工前編制,並經過審批。專案必須根據合同的要求、相關方的要求及市場的發展要求進行專案安全技術措施的策劃。

首先根據專案策劃的內容,提出專案的總目標(包括工期、質量、環保、安全、成本、技術等目標)。其次進行工程專案分解,形成施工物件分解體系,以便確定階段控制目標,從區域性到整體地進行施工活動和進行施工專案管理。其三專案必須在專案準備階段編制,在開工後7日內經過生產經理的審批。

2.要有針對性。編制安全技術措施的技術人員必須掌握工程概況、施工方法、施工場地環境和條件等第一手資料,並熟悉安全法規、標準等,這樣才能編制出有針對性、可操作性的安全技術措施。

根據不同工程的結構特點,提出有針對性的具體安全技術措施,不僅可以指導施工,而且也是進行安全技術交底、安全檢查和驗收的可靠依據,同樣也是安全生產的根本保證。

3.要考慮全面、具體。安全技術措施是要貫徹到全部施工工序之中的,因此要力求細緻、全面、具體。

只有把各種因素和各種不利條件考慮周全,有對策措施,才能真正做到預防事故,但並不等於羅列常規性的操作工藝、施工方法以及日常安全工作制度、安全紀律。

4.要根據工程的結構複雜和危險情況,按需要分別編制一般工程安全技術措施。特別工程還應編制單項的安全技術措施,並要有設計依據、有計算、有文字等。

考慮不同季節的氣候,還要編制季節性施工技術措施。

三、落實五個方面經過批准的安全技術措施具有技術法規的作用,必須認真貫徹執行。

1.應遵循預防性措施優先選擇的原則,要分出輕重緩急,要認真搞好策劃。

2.工程開工前,安全技術措施中的具體內容和施工要求,應向工程專案經理、工長進行詳細交底和討論,以取得執行者的理解,為安全技術措施的落實打下基礎。每個分項工程開工前,應交待分項工程的安全技術措施。

安全技術交底應有書面材料,有雙方的簽字和交底日期。

3.加強安全技術措施實施情況的檢查。專案技術負責人、工程部安全技術人員,要經常深入工地檢查安全技術措施的落實情況,才能及時糾正違反安全技術措施的行為。

4.注意發現和補充安全技術措施的不足,使其更加完善,更加有效,並通過總結工作經驗,不斷提高自己的專業技術水平和業務水平與管理能力。

5.加強安全文化建設。通過創造一種良好的安全人文氛圍和協調的人機環境關係,對人的觀念、意識、態度、行為等形成從無形到有形的影響,從而對人的不安全行為產生控制作用,以達到減少人為事故的效果。

安全生產關係到企業的穩定與發展,是保證企業施工生產的基礎,是構建和諧企業、成熟企業的前提條件。要利用安全生產月的契機,加大安全生產規範的宣傳,加強專案安全技術措施的編制和落實,以提高安全意識為保證,以消除隱患、預防事故為目的,確保安全生產平衡發展,使安全生產成為企業的競爭優勢、生存優勢和發展優勢,使安全生產成為企業的核心價值觀。

施工安全技術措施

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