【摘要】隨著社會經濟的快速發展，房地產經濟也在迅速的發展。隨著人們的生活水平的不斷提高，人們對住房的要求也越來越高。房地產建築質量已成為現階段的重點，已經引起人們的高度重視。
切實做好房地產的施工管理工作，施工質量的控制以及竣工驗收工作，這樣可以保證工期的順利進行，並能夠建造乙個高品質的房地產工程。本文分析了房地產施工管理的現狀以及管理中存在的問題，並根據這些問題，提出了各種相應的改善策略。
【關鍵字】房地產；施工；管理措施；研究
1前言近幾年來，隨著社會主義市場經濟的快速發展，我國的房地產行業也在迅速的發展，已經成為我國國民經濟的支柱性產業。我國產業的發展歷史來看，現階段我國的房地產行業依舊處於成長階段，依舊處於房地產傳統的生產方式轉向市場化、專業化的生產以及**的階段。隨著社會經濟的發展，房地產施工管理工作正在逐步走向完善和成熟。
施工管理已成為房地產企業施工過程中的常用方式之一。但是我國的房地產行業在施工管理方面，與國外那些大型房地產企業來比仍然存在著很大的差距。
2我國房地產施工管理的現狀
目前國內的房地產行業的施工專案具有工程造價高、參與人員多、工期長、工程複雜、變數大、利益關係較多以及受環境影響等特點。由於這些特點，我國房地產行業在施工管理上一般採用目標式的責任承包制度。與此同時，房地產行業發展的必然趨勢之一就是有乙個專業化的分包體系。
隨著社會發展，人們的生活水平也在逐漸提高，他們對房屋功能的要求也就越來越多。這就會使得建築施工的面積相應的增加，施工的工序也就會更加的複雜。現階段我國房地產施工管理的現狀主要有：
①違背建築工程施工，偷工減料，使用不合格的材料與裝置，存在有質量隱患，不能夠按期完工；
②組織結構不合理，影響建築施工工期的進度；
③施工人員流動過快，技術落後；
④在施工過程中，存在分歧，房地產施工專案不能夠順利地進行，影響各方的利益。
3我國房地產施工管理存在的問題
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