白山市巨集利紙製品****
針對《四平立白2023年1-12月包材質量分析及包材防混培訓》的具體內容我公司進行了認真學習，針對貴公司在培訓中提出的混裝現象及問題，我公司進行了內審及糾錯並制定了具體的預防措施：
1、 員工培訓：
1.1結合我公司實際生產情況及在生產中出現的問題及時對員工進行定期、不定期的質量培訓，提高全員的質量意識。
1.2對新員工進行崗前培訓，所有新員工必須經過1個月的培訓，考核合格方可在老員工的幫帶下上崗，再經過1個月的幫帶後，方可定崗。
1.3加強員工對混裝產生的危害及風險的宣傳貫徹，提高員工對混裝危害的重視程度。每天班前會，班後總結。每個月進行評比考核，並建立嚴格的獎懲制度。
2、制定預防混裝管理程式和相似品管理程式
我公司已制定預防混裝管理程式和相似品管理程式，質檢部會協同各部門負責人定期不定期進行監督檢查，並執行到位。
3、生產過程控制
3.1本公司對相近產品不安排在同一時段生產並對出廠產品發貨關進行確認，在各環節都設定了監查點，每個環節都設定了責任人 。在生產時每道工序都及時對上一環節生產的產品及剩餘的物料進行清線，清線檢查確認後，每一道環節的負責人都要簽字驗收，再進行下一環節的生產，質檢部門定期不定期稽查。
各環節責任人：
紙板車間：孫偉波
印刷車間：倪金剛
裝訂：陳俊福
入庫：甄麗豔
出庫：於明花
3.2針對定期不定期稽查過程中出現的不符合行為，對當事人及相關部門負責人進行處罰，對嚴重者進行辭退處理。
4、倉儲及發貨管理
4.1倉儲方面
對生產的成品在入庫時進行嚴格區分並懸掛標識，按品種不同分割槽存放，對相近成品進行隔離存放。
4.2發貨管理
在發貨時，出庫保管員會按照出料單，對照紙箱的物料編碼及相關資訊進行數量清點（進行產品詳細名稱和物料編碼核對）確認後才可正式裝車。在裝車過程中運輸班長會再次進行檢查確認，尤其是對易混品進行檢查。
我公司會以混裝現象為警戒，不斷加強並完善公司內部質管理，與貴公司勤溝通避免混裝現象的發生。
白山市巨集利紙製品****
2012-2-20
關於防止產品混裝的控制措施
近期以來，各車間產品多次發生混裝發往顧客現象，顧客對此報怨強烈，給公司產品質量信譽造成惡劣影響。混裝現象主要表現為 不同模號產品混裝 不同加工狀態產品混裝 甚至於有不同廠家的箱體產品混裝現象發生。為了杜絕產品混裝現象的再發生，品保部經調查分析，制定以下措施，對產品毛坯轉運投料 機加生產過程物流各環節...
採取有效的糾正和預防措施
1目的採取有效的糾正和預防措施，實現質量管理體系的持續改進。2 適用範圍 適用於集團公司房地產開發和租售業務活動中糾正和預防措施的制定 實施與驗證。3 引用標準 gb t19001 2000 idt iso9001 2000 8.5.2 糾正措施 8.5.3 預防措施 4 職責 4.1 房地產事業部...
糾正和預防措施的理解及應用
為使本廠質量管理體系在體系改進方面進一步規範，使最多的同事參與到體系改進活動中，積大眾智慧型，使公司糾正和預防措施的應用過程更明確 有效，按管理評審中廠領導的要求，現將糾正和預防措施在iso相關標準中的要求及本人以前的理解作簡要總結，以供大家參考，共同學習 共同進步。1.1 名詞解釋 3.6.2 不...