作者：陳靜
**：《城市建設理論研究》2023年第05期
【摘要】近年來我國建築工程事業取得了巨大的發展，建築工程造價也不斷攀公升，如何有效控制工程造價也發展成為建築領域開發企業的一項重點工作內容。工程造價預算對工程造價實施階段挫控制具有非常重要的作用，然而工程造價超預算的問題時有發生，為此本文就工程造價超預算的原因進行了分析，並在此基礎上突出了有效控制工程造價預算的具體措施。
【關鍵字】建築工程，工程造價，預算管理，控制措施
中圖分類號： tu761 文獻標識碼： a 文章編號：
一．前言
建築工程造價超預算時司空見慣的，因而建築工程造價超預算控制是建築工程專案造價管理的重要組成部分，只有對建築工程造價預算進行有效控制，才能有效地控制工程造價、提高工程投資效益。因而，要求預算編製人員認真負責做好預算編製工作，要求管理人員嚴格按照要求進行管理月扛重施工階段的造價預算控制。同時，還要根據實際施工情況和市場變得情況，進行嚴格的審批和調整，留有調整餘地，才能更好地做到建築工程超預算的控制，已達到最大的經濟和綜
合效益的統一。
二．建築工程造價超預算的原因**
1．工程造價的預算管理在設計階段有著重要的作用，也更受建設單位的重視，但是在工程實施階段造價的控制往往會超過預算控制。因此，工程的施工過程中地點會有變化、工程人員也可能有變更、加上受自然環境的影響，工程實施階段的造價管理自然更為困難。而對於工程實施階段的造價控制則是簡單化的、程式化的設計內容，不能實現全面化的工程造價管理，影響了施工的有效管理和控制。
2．由於建設工程預結算的編制是一項很繁瑣而又必須很細緻地去對待的技術與經濟相結合的核算工作，在預算編製的過程中往往會出現一些預算不合理的問題。如：在施工處理的過程中如果對工程定額換算不合理就使得工程總體支出預算與建築初期的預算不相符合。
而如果工程預算的編制過程中對工程所採用的新技術、新結構和新材料的預算不合理等，也會產生預算編製的缺陷問題。另外，預算人員的技術能力問題也是影響預算編製的主要原因，預算人員對造價控制的忽視會使得整體的預算控制缺乏實效性。
試論建築工程造價超預算的原因與控制措施
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芻議建築工程造價超預算的原因與控制措施
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建築工程造價預算有效控制措施
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